Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Pengembangan Rencana Bisnis Strategis

Tingkatkan kapabilitas perusahaan Anda dalam merespons dinamika pasar dan memenangkan persaingan melalui perencanaan strategis yang efektif.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Dalam lingkungan bisnis yang terus berubah, perusahaan dituntut untuk selalu adaptif dan proaktif dalam menghadapi tantangan serta memanfaatkan peluang. Perencanaan strategis menjadi kunci utama untuk memastikan seluruh elemen organisasi bergerak selaras menuju tujuan yang sama. Proses ini memungkinkan perusahaan untuk merespons perubahan eksternal dan internal dengan cepat, serta mengidentifikasi strategi terbaik untuk pertumbuhan dan keberlanjutan.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali para praktisi dengan pemahaman mendalam tentang bagaimana mengembangkan rencana bisnis strategis yang komprehensif. Melalui pendekatan yang sistematis, peserta akan mempelajari cara menganalisis kondisi pasar, merumuskan visi dan misi yang kuat, serta menerjemahkannya ke dalam tujuan jangka pendek dan panjang yang terukur.

Kami memahami bahwa materi pengembangan rencana bisnis strategis memiliki kompleksitas tersendiri. Oleh karena itu, program ini diselenggarakan oleh tim instruktur berpengalaman yang tidak hanya menguasai teori, tetapi juga memiliki keahlian praktis dalam membimbing peserta. Pendekatan interaktif dan studi kasus nyata akan memastikan peserta tetap terlibat dan termotivasi sepanjang sesi pembelajaran, sehingga mampu mengaplikasikan ilmu yang didapat secara efektif di tempat kerja.

Untuk siapa program ini

  • Individu yang ingin mendalami bidang Ekonomi
  • Top Management
  • Business Development Manager
  • Corporate Planning
  • Setiap orang dalam perusahaan yang terkait dalam pembuatan business plan

Outline materi

  1. 01 Pengembangan Rencana Bisnis Strategis

    • Perumusan Visi, Misi, dan Tujuan Perusahaan
    • Memahami Faktor Kunci Keberhasilan Industri (Industry Key Success Factor), Faktor Kunci Keberhasilan Perusahaan (Company Key Success Factor), dan Konsep Kemenangan (Winning Concept)
    • Analisis Faktor Internal dan Eksternal Perusahaan untuk Penentuan Strategi
    • Pengembangan Strategi Perusahaan Menggunakan Balanced Scorecard
    • Penjabaran Target Jangka Panjang dan Jangka Pendek Perusahaan
    • Perumusan Rencana Aktivitas hingga Tingkat Departemen
    • Studi Kasus dan Praktik Pemecahan Masalah dalam Pengembangan Rencana Bisnis Strategis
  2. 02 Dasar dan Ruang Lingkup Pelatihan Pengembangan Rencana Bisnis Strategis

    • Konsep inti dan istilah kunci dalam pelatihan pengembangan rencana bisnis strategis
    • Manfaat penerapan pelatihan pengembangan rencana bisnis strategis bagi organisasi
  3. 03 Penerapan Pelatihan Pengembangan Rencana Bisnis Strategis di Tempat Kerja

    • Langkah penerapan pelatihan pengembangan rencana bisnis strategis secara bertahap
    • Studi kasus dan latihan dari situasi kerja nyata

Metode penyampaian

  • Fasilitas training zoom atau training online
  • Training offline atau training tatap muka

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training (Bag or backpackers)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll.)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Pengembangan Rencana Bisnis Strategis dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang pentingnya perencanaan strategis yang terstruktur. Materi Balanced Scorecard-nya sangat aplikatif untuk perusahaan kami.”

Bambang Irawan Massie

Manajer Pemasaran

“Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep-konsep kompleks dengan mudah dipahami. Studi kasus yang diberikan relevan dengan tantangan bisnis saat ini.”

Jogi Hendra Atmadja

Analis Bisnis

“Saya mendapatkan banyak ide baru untuk merumuskan strategi perusahaan setelah mengikuti pelatihan ini. Sangat direkomendasikan bagi siapa saja yang terlibat dalam pengambilan keputusan strategis.”

Sunil Motilal Mirpuri

Kepala Divisi Pengembangan

Pertanyaan umum

Apa saja syarat untuk mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini terbuka untuk umum, khususnya bagi Anda yang ingin mendalami bidang Ekonomi, Top Management, Business Development Manager, Corporate Planning, dan setiap individu yang terlibat dalam pembuatan rencana bisnis perusahaan.

Apakah pelatihan ini tersedia dalam format daring

Ya, kami menyediakan opsi pelatihan secara daring (online) melalui fasilitas Zoom, serta opsi tatap muka (offline).

Berapa lama durasi pelatihan ini

Durasi pelatihan ini adalah 2 hari efektif.

Apakah ada diskon untuk pendaftaran rombongan dari satu instansi

Ya, untuk pendaftaran peserta dalam jumlah banyak dari instansi yang sama, tersedia penawaran harga khusus. Silakan hubungi tim kami untuk informasi lebih lanjut.

Apa saja fasilitas yang akan didapatkan peserta

Peserta akan mendapatkan modul/handout, sertifikat, tas training, training kit (dokumentasi foto, blocknote, ATK), 2x coffee break & 1 makan siang, makan malam, souvenir eksklusif, serta akses ruang pelatihan ber-AC dan multimedia.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Pengembangan Rencana Bisnis Strategis?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.