Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Pengembangan Rencana Strategis SDM

Tingkatkan kapabilitas HR Anda dalam menyusun strategi sumber daya manusia yang selaras dengan tujuan bisnis perusahaan.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
17–18 November 2026
Format
Tatap Muka / Daring

Tentang program

Dalam lanskap bisnis yang terus berubah, departemen Sumber Daya Manusia (SDM) tidak lagi sekadar fungsi administratif, melainkan mitra strategis yang krusial bagi pertumbuhan perusahaan. Kemampuan untuk merancang dan mengimplementasikan rencana strategis SDM yang efektif menjadi sangat penting. Pelatihan ini dirancang untuk membekali para profesional SDM dengan pengetahuan dan keterampilan yang dibutuhkan untuk bertransformasi dari peran operasional menjadi perencana strategis.

Program ini akan membahas bagaimana menyelaraskan strategi SDM dengan visi dan misi organisasi, memastikan bahwa setiap inisiatif SDM berkontribusi langsung pada pencapaian tujuan bisnis. Peserta akan belajar mengidentifikasi kebutuhan SDM masa depan, mengembangkan kebijakan yang mendukung talenta, serta mengelola berbagai aspek ketenagakerjaan secara komprehensif dan strategis. Ini termasuk pemahaman mendalam tentang manajemen kinerja, sistem remunerasi, dan kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan.

Melalui pelatihan ini, diharapkan peserta mampu menciptakan kerangka kerja SDM yang kokoh, adaptif, dan mampu mendukung keberlanjutan serta daya saing perusahaan. Fokusnya adalah pada pengembangan kapabilitas yang memungkinkan HR untuk tidak hanya merespons perubahan, tetapi juga menjadi agen perubahan proaktif dalam organisasi.

Untuk siapa program ini

  • Staf, Supervisor, Manajer, hingga level yang lebih tinggi di Divisi Sumber Daya Manusia.
  • Individu dari divisi lain yang membutuhkan pemahaman mendalam tentang perencanaan strategis SDM.
  • Praktisi, profesional, atau siapa pun yang ingin memperluas pengetahuan di bidang manajemen SDM strategis.

Outline materi

  1. 01 Pengembangan Rencana Strategis SDM

    • Pengembangan Rencana Strategis SDM
    • Penyusunan Berbagai Formulir Transaksi Ketenagakerjaan
    • Program Induksi untuk Karyawan Baru
    • Pengembangan Kebijakan Perusahaan
  2. 02 Manajemen Talenta dan Kinerja

    • Kiat Praktis Mencari Pekerjaan & 9 Kunci Sukses dalam Pekerjaan Baru
    • Asesmen Psikologis
    • Manajemen Kinerja
    • Analisis Jabatan & Evaluasi Jabatan
  3. 03 Sistem Remunerasi dan Hukum Ketenagakerjaan

    • Sistem Remunerasi, Grading Jabatan, Struktur & Skala Gaji sesuai KEPMEN 49/2004
    • Survei Gaji & Kompensasi
    • Hukum Ketenagakerjaan: UU 21/2000, UU 13/2003, UU 2/2004
  4. 04 Hubungan Industrial dan Negosiasi

    • Proses & Prosedur Penyelesaian Perselisihan Industrial & PHK
    • Serikat Pekerja & Teknik Penanganannya
    • Negosiasi CLA (Perjanjian Kerja Bersama) yang Efektif
  5. 05 Administrasi, Kepemimpinan, dan Keselamatan

    • Administrasi Pelatihan: TNA, Desain, Penjadwalan & Penganggaran
    • Keterampilan Kepemimpinan & Manajemen Supervisor
    • Keterampilan Presentasi Bisnis
    • Departemen Ketenagakerjaan, Formalitas & Perizinan
    • Mengelola Administrasi Personalia yang Efektif
    • Manajemen Keamanan & Keselamatan

Metode penyampaian

  • Penyampaian Teori
  • Diskusi Interaktif
  • Praktik
  • Studi Kasus
  • Fleksibel untuk menyesuaikan kebutuhan peserta

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan sdm & asesmen, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

  • Layanan penjemputan gratis dari bandara/hotel
  • Transportasi peserta ke lokasi pelatihan (berdasarkan permintaan)
  • Modul/Handout
  • Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas pelatihan
  • Training Kit (dokumentasi foto, blocknote, ATK, dll.)
  • 2x rehat kopi & 1x makan siang, makan malam
  • Suvenir eksklusif

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 7.500.000 / peserta

Daring

DaringZoom

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Pengembangan Rencana Strategis SDM dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

15–16 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202724–25 Februari 20275–6 Maret 202723–24 April 202719–20 Mei 202723–24 Juni 202723–24 Juli 202727–28 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan wawasan baru tentang bagaimana menyelaraskan strategi SDM dengan tujuan perusahaan. Modul tentang remunerasi sangat praktis dan relevan dengan kondisi saat ini.”

Nia Soniati Wityasmoro

Manajer HR

“Struktur silabus yang komprehensif membantu saya memahami setiap aspek strategis HR. Diskusi kasusnya sangat membuka pikiran dan langsung bisa diterapkan di pekerjaan.”

Yustiningsih Suharsono

Spesialis Pengembangan Organisasi

“Saya mendapatkan banyak kiat praktis terutama dalam penyusunan formulir dan pemahaman hukum ketenagakerjaan. Instrukturnya sangat ahli dan mampu menjelaskan materi dengan jelas.”

Kartini Fahmi Idris

Supervisor Administrasi Personalia

Pertanyaan umum

Berapa jumlah minimal peserta agar pelatihan ini dapat berjalan

Pelatihan idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun bisa disesuaikan dengan kebutuhan Anda.

Apakah tersedia opsi pelatihan privat atau individual

Ya, kami dapat membantu menyelenggarakan pelatihan privat satu hari, dengan persetujuan dari klien.

Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan

Pelatihan kami diselenggarakan di berbagai kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, serta beberapa negara lain seperti Singapura dan Malaysia.

Apakah pelatihan bisa diadakan di kota lain selain yang disebutkan

Penyelenggaraan pelatihan di kota lain memungkinkan dengan kuota minimal 5 orang per kelas.

Apakah bisa diselenggarakan sebagai In House Training (IHT) di perusahaan klien

Tentu, pelatihan ini dapat diselenggarakan sebagai IHT di lokasi perusahaan klien.

Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan klien

Ya, jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat disesuaikan untuk memenuhi kebutuhan spesifik klien.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Pengembangan Rencana Strategis SDM?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.