Pelatihan Pengembangan Sumber Daya Manusia untuk Non-HR
Pahami peran krusial SDM dalam bisnis, kelola talenta, dan dorong pertumbuhan organisasi melalui strategi HRM yang efektif.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 17–18 November 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Fungsi sumber daya manusia (SDM) tidak lagi hanya sebatas administrasi dan kesejahteraan karyawan. Kini, departemen SDM memegang peranan penting dalam mendorong peningkatan kompetensi, kepuasan pelanggan, optimasi proses bisnis internal, hingga peningkatan kinerja finansial perusahaan. Pemahaman yang komprehensif tentang aspek-aspek ini menjadi esensial bagi jajaran manajer di berbagai divisi.
Pelatihan ini dirancang khusus untuk para manajer (eksekutif) non-HR agar memperoleh pemahaman mendalam tentang lingkup kerja Manajemen SDM. Peserta akan dibekali pengetahuan mengenai tantangan yang sering muncul dalam pengelolaan SDM, berbagai pendekatan strategis terkini, serta praktik terbaik yang dapat diaplikasikan langsung di lingkungan kerja mereka.
Dengan menguasai materi ini, diharapkan para manajer mampu berkolaborasi lebih efektif dengan departemen HR, mengelola tim mereka dengan lebih baik, dan berkontribusi secara signifikan terhadap pengembangan kapabilitas sumber daya manusia di perusahaan. Ini adalah investasi penting untuk memastikan SDM berfungsi sebagai pendorong utama kesuksesan organisasi.
Untuk siapa program ini
- Staf dan Manajer di berbagai bidang (non-HR)
- Manajer di bagian SDM atau HR
Outline materi
01 Pengantar Manajemen Sumber Daya Manusia
- Ruang lingkup kerja manajemen SDM, lingkungan global, dan tantangan peran manajemen SDM
- Konsep Strategic Competency-based Human Resource Management
- Organization Development dan Change Management
02 Perencanaan dan Strategi SDM
- Perencanaan SDM di Perusahaan
- Pengelolaan Kompetensi dan Kinerja Sebagai Fungsi Strategik Manajemen SDM
- Strategi kompetensi SDM Sebagai Bagian Dari Perencanaan Strategik Organisasi
- Cascading Down Business Competency to Job Competency
- Competency Profile Analysis
- Job Family & Job Evaluation
- Nilai, Perilaku & Budaya (Organization Value, Behavior & Culture)
- Pendekatan & Proses Change Management
- Hambatan dan Teknik Mengubah Paradigma Dalam Change Management
- Perencanaan SDM (HR Planning) dan Kaitannya Dengan Rencana Strategik Organisasi
- HR Planning dan Kaitannya Dengan kompetensi SDM
- Teknik Perencanaan & Perhitungan Kebutuhan SDM (Manpower Demand & Supply)
- Teknik Menyusun HR Planning
03 Rekrutmen, Seleksi, dan Pengembangan
- Sistem Rekrutmen & Seleksi dan Metode Assessment Center
- Prinsip Dasar Rekrutmen & Seleksi
- Teknik dan Penerapan Proses Rekrutmen & Seleksi
- Metode Competency-based Selection Interview
- Metode Assessment Center Sebagai Alat Utama Seleksi SDM dan Pengukuran Kompetensi
- Sistem Pelatihan & Pengembangan SDM (Training & Development System)
- Prinsip Dasar Pelatihan dan Pengembangan SDM
- Model Pendekatan Pelatihan & Pengembangan SDM
- Training Needs Analysis (Competency Gap Analysis)
- Mendesain Competency-based Training Program
- Pengelolaan Aktifitas Pelatihan & Pengembangan
- Metode Evaluasi Pelatihan & Pengembangan
- Kaitan Sistem Pelatihan & Pengembangan dengan Sistem Manajemen SDM Lain
04 Manajemen Karir dan Kompensasi
- Sistem Manajemen Karir dan Perencanaan Suksesi (Career Management & Succession Plan)
- Prinsip Dasar Manajemen Karir
- Aspek-aspek Manajemen Karir
- Desain Jenjang Karir (Career Path Design)
- Aspek-aspek Perencanaan Suksesi
- Kaitan Manajemen Karir & Perencanaan Suksesi dengan Sistem Manajemen SDM Lain
- Skill practice : Menyusun Replacement Chart
- Sistem Remunerasi (Remuneration System)
- Filosofi Remunerasi dan Strategi Remunerasi
- Penetapan Job Class Berdasarkan Job Evaluation
- Kaitan Sistem Remunerasi dengan Sistem Manajemen SDM Lain
05 Manajemen Kinerja dan Hubungan Industrial
- Sistem Pengelolaan Kinerja (Performance Management System)
- Prinsip Dasar Sistem Pengelolaan Kinerja
- Performance Management Cycle
- Individual Development Plan (IDP)
- Kaitan Sistem Pengelolaan Kinerja dengan Sistem Manajemen SDM Lain
- Skill Practice : Menyusun (IDP)
- Hubungan Industrial (Industrial Relations)
- Prinsip Dasar Industrial Relations
- Undang-Undang Ketenagakerjaan dan Peraturan Perusahaan
- Perjanjian Kerja Bersama (PKB)
- Pemutusan Hubungan Kerja (PHK)
- Kaitan Hubungan Industrial dengan Sistem Manajemen SDM Lain
Metode penyampaian
- Teori
- Diskusi Interaktif
- Studi Kasus
- Praktik Langsung
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan sdm & asesmen, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Gratis layanan antar jemput (Hotel/Bandara)
- Gratis transportasi peserta ke lokasi pelatihan (berdasarkan permintaan)
- Modul / Handout
- Flashdisk
- Sertifikat
- Tas Training
- Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- Souvenir Eksklusif
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 6.000.000 / peserta
JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin
Rp 6.500.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.500.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.500.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta
Rp 7.500.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 7.500.000 / peserta
DaringVia Zoom
Hubungi kami
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Pengembangan Sumber Daya Manusia untuk Non-HR dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini membuka wawasan saya tentang bagaimana HR berkontribusi strategis. Materinya sangat relevan dan disampaikan dengan jelas, langsung bisa diterapkan di tim saya.”
Ivy Lianawati
Manajer Operasional
“Saya jadi lebih memahami pentingnya pengelolaan SDM yang berbasis kompetensi. Sesi praktik menyusun IDP sangat membantu untuk pengembangan karyawan.”
Santy Jennice Lioe
Supervisor Penjualan
“Sebagai non-HR, saya mendapatkan banyak insight baru tentang rekrutmen dan manajemen kinerja. Instruktur sangat kompeten dan mampu menjawab semua pertanyaan dengan baik.”
Ferry Sudjono
Kepala Divisi Pemasaran
Pertanyaan umum
Berapa jumlah peserta minimal agar pelatihan ini dapat dilaksanakan?
Pelatihan idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun bisa disesuaikan dengan kebutuhan Anda.
Apakah saya bisa mengikuti pelatihan secara privat atau sendiri saja?
Ya, kami dapat membantu menyelenggarakan pelatihan privat selama 1 hari dengan persetujuan klien.
Di mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan?
Pelatihan kami diadakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok.
Apakah memungkinkan untuk mengadakan pelatihan di kota lain yang tidak disebutkan?
Penyelenggaraan pelatihan dapat dilakukan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang per kelas.
Apakah pelatihan ini tersedia dalam format In-House Training (IHT) di perusahaan klien?
Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan secara IHT langsung di lokasi perusahaan klien.
Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan klien?
Jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat diatur sesuai dengan kebutuhan spesifik klien.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Mastering Personnel Administration
Kuasi administrasi personalia untuk mendukung kinerja SDM dan produktivitas perusahaan secara strategis.
Pelatihan HR Audit Tingkat Lanjut
Optimalkan fungsi HR Anda dengan metodologi audit komprehensif, memastikan keselarasan strategi dan peningkatan kinerja organisasi.
Pelatihan Daftar Pengembangan Sumber Daya Manusia
Dapatkan pemahaman menyeluruh dan keterampilan praktis untuk mengelola dan mengembangkan potensi sumber daya manusia di organisasi Anda.
Tertarik dengan program Pelatihan Pengembangan Sumber Daya Manusia untuk Non-HR?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.