Operasional & Rantai Pasok
Pelatihan Pengembangan, Tolok Ukur, dan Peningkatan Kebijakan serta Prosedur Logistik
Optimalkan manajemen rantai pasok Anda dengan memahami konsep logistik, kebijakan, prosedur, dan implementasi teknologi terkini untuk efisiensi
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 16–17 September 2026
- Format
- Tatap Muka
GASTentangTentang program
Dinamika industri manufaktur dan jasa yang kompetitif telah mengubah lanskap manajemen logistik. Rantai pasok (supply chain management) kini mencakup serangkaian aktivitas yang kompleks, mulai dari pengadaan material, transformasi menjadi produk jadi, hingga distribusinya. Logistik sendiri merupakan inti dari setiap aktivitas perusahaan dalam sistem rantai pasok, mengatur siklus pasokan, respons, hingga pengiriman akhir.
Perkembangan pesat teknologi informasi telah merevolusi sistem manajemen rantai pasok, memungkinkan fungsi-fungsi logistik dikelola melalui internet dan intranet. Penggunaan platform web dalam rantai pasok menjadi tren utama di berbagai perusahaan terkemuka.
Pelatihan intensif ini dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai konsep dan praktik manajemen logistik serta rantai pasok. Peserta akan mendalami perumusan kebijakan, prosedur operasional, dan pemanfaatan teknologi informasi dalam operasional logistik. Dengan pendekatan studi kasus, materi akan disampaikan secara praktis dan mudah dipahami, dibimbing oleh praktisi dan akademisi berpengalaman di bidang desain sistem logistik dan rantai pasok.
Program ini akan membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan untuk menganalisis, merumuskan, dan mengimplementasikan kebijakan serta prosedur logistik yang efektif, guna meningkatkan kinerja dan daya saing perusahaan di tengah persaingan pasar yang ketat.
Untuk siapa program ini
- Manajer Logistik/Rantai Pasok
- Manajer Pembelian
- Manajer Pergudangan
- Manajer Distribusi
- Perencana Logistik
- Manajer Produksi
- Perencana Produksi
- Manajer Pemasaran
- Semua posisi yang terkait erat dengan manajemen logistik
- Individu yang ingin memahami perkembangan terkini di bidang Logistik dan Manajemen Rantai Pasok
Outline materi
01 Redefinisi, Evolusi, dan Peran Logistik dalam Dunia Usaha
- Paradigma baru manajemen logistik
- Manajemen logistik sebagai sebuah sistem
- Redefinisi sistem manajemen logistik
- Evolusi sistem manajemen logistik dan manajemen rantai pasok
- Pengaruh perkembangan teknologi informasi terhadap sistem manajemen logistik
02 Mengukur Performa Sistem Manajemen Logistik
- Ukuran performa sistem manajemen logistik
- Produktivitas sistem manajemen logistik
- Kualitas sistem manajemen logistik
03 Perumusan Kebijakan (Policies) Sistem Manajemen Logistik
- Kebijakan umum manajemen logistik
- Perencanaan pengadaan barang/jasa dan perencanaan anggarannya
- Pelaksanaan pengadaan barang/jasa
- Penerimaan, penyimpanan, dan pengeluaran barang
- Penghapusan
- Pengendalian dan monitoring
04 Perencanaan dan Manajemen Persediaan
- Dasar manajemen persediaan
- Mengukur performa sistem persediaan
- Prakiraan kebutuhan barang
- Order quantity engineering
- Kebijakan kontrol inventaris dan desain pengisian kembali
- Desain sistem dan manajemen persediaan
05 Kebijakan (Policies) Perencanaan Pengadaan Barang dan atau Jasa
- Perumusan kebijakan perencanaan kegiatan dan pengadaan
- Penyusunan daftar rencana kegiatan perusahaan
- Penyusunan daftar rencana pengadaan perusahaan
- Penyusunan anggaran pengadaan
- Sistem dan prosedur perencanaan pengadaan
- Flow chart sistem perencanaan pengadaan
- Format sistem perencanaan pengadaan barang dan jasa
06 Kebijakan Penentuan Harga Perkiraan Sendiri (HPS)
- Definisi HPS
- Perbedaan Cost dan Price
- Konsep Total Cost of Ownership (TCO)
- Sumber data untuk perhitungan HPS
- Teknik Perhitungan HPS
07 Manajemen Pasokan dan Pembelian (Supply and Purchasing Management)
- Perkembangan terakhir konsep manajemen pasokan
- Mengukur performa manajemen pasokan
- Teknik Seleksi Vendor
- Teknik Negosiasi
- Integrasi pemasok dan manajemen hubungan
- Teknologi informasi dan aplikasi sistem internet dalam manajemen pasokan
- E-Procurement
08 Kebijakan (Policies) Pengadaan Barang dan atau Jasa
- Perumusan kebijakan pengadaan barang dan atau jasa
- Perumusan justifikasi pengadaan barang dan atau jasa
- One-gate policy dan multi-gate policy
- Contoh Standard Operating Procedures (SOP) pengadaan barang dan atau jasa
09 Manajemen Pergudangan
- Fungsi-fungsi dalam manajemen pergudangan
- Profil aktivitas manajemen pergudangan
- Mengukur performa manajemen pergudangan
- Prinsip-prinsip penerimaan barang
- Operasi penyimpanan barang
- Order picking operations
- Shipping principles
10 Pemeriksaan dan Pengujian Barang
- Dasar pemeriksaan barang
- Destructive dan non-destructive test
- Kriteria pemeriksaan total dan sampling
- Penentuan ukuran sampel
- Penentuan Acceptance Level
- Pembuatan Berita Acara Pemeriksaan Barang
11 Administrasi Penerimaan Barang
- Prasyarat penerimaan barang
- Pembentukan tim penerimaan barang
- Kriteria penerimaan barang
- Sistem dan Prosedur Penerimaan Barang
- Dokumen penerimaan barang
- Berita Acara Penerimaan Sementara
- Berita Acara Penerimaan Barang
- Penyusunan laporan transaksi barang
- Rekomendasi pembayaran
12 Administrasi Penyimpanan Barang
- Sistem dan Prosedur Penyimpanan Barang
- Dokumen yang digunakan untuk penyimpanan barang
- Tata cara pengisian Kartu Barang
- Tata cara pengisian Kartu Administrasi Persediaan
- Tata cara perhitungan nilai persediaan barang
13 Akuntansi Persediaan
- Peran akuntansi dalam pengelolaan persediaan
- Kontrol intern dilihat dari segi organisasi serta sistem dan prosedur administrasi pergudangan
- Perhitungan biaya material dengan metode FIFO (First in First Out), LIFO (Last in First Out), dan AVERAGE
- Laporan persediaan yang diperlukan akuntansi
14 Laporan Sistem Pergudangan
- Laporan status persediaan
- Laporan Transaksi Barang
- Klasifikasi Barang
- Statistik Pemakaian Barang
- Laporan Perhitungan Inventory Control
15 Studi Kasus
- Seleksi vendor dan manajemen distribusi di perusahaan terkemuka di dunia
- Penerapan studi kasus pada pekerjaan sehari-hari
Metode penyampaian
- Presentasi interaktif
- Diskusi kelompok
- Studi kasus nyata
- Simulasi
- Evaluasi komprehensif
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen logistik, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul atau Handout
- Sertifikat
- Tas Training (Bag or backpackers)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- Souvenir Eksklusif
- Ruang pelatihan ber-AC penuh dan multimedia
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta
Hubungi kami
JakartaHotel berbintang di Jakarta
Hubungi kami
BandungHotel berbintang di Bandung
Hubungi kami
BaliHotel berbintang di Bali
Hubungi kami
SurabayaHotel berbintang di Surabaya
Hubungi kami
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Pengembangan, Tolok Ukur, dan Peningkatan Kebijakan serta Prosedur Logistik dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 16–17 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana merumuskan kebijakan logistik yang adaptif. Studi kasusnya relevan dan sangat membantu.”
Gunardi Frans Fong
Manajer Logistik
“Materi tentang manajemen persediaan dan HPS dijelaskan dengan detail. Instruktur sangat kompeten dan mampu menjawab setiap pertanyaan dengan baik.”
Eko Sukamto
Supervisor Pembelian
“Saya mendapatkan banyak ide baru untuk meningkatkan efisiensi di departemen saya. Penerapan teknologi informasi dalam logistik sangat menarik dan aplikatif.”
Nursalim Podiono
Analis Rantai Pasok
Pertanyaan umum
Apa saja prasyarat untuk mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini dirancang untuk para profesional yang ingin memperdalam pemahaman di bidang logistik dan manajemen rantai pasok. Tidak ada prasyarat khusus, namun pemahaman dasar tentang operasional bisnis akan sangat membantu.
Apakah pelatihan ini tersedia dalam format daring (online)
Ya, pelatihan ini dapat diselenggarakan secara tatap muka (offline) maupun daring (online) melalui platform Zoom, sesuai kebutuhan dan kesepakatan.
Siapa saja yang akan menjadi instruktur dalam pelatihan ini
Instruktur kami adalah para ahli di bidang operasi dan perencanaan produksi, yang memiliki latar belakang akademisi dan praktisi berpengalaman dalam memberikan pelatihan serta konsultasi di berbagai perusahaan terkemuka.
Apakah ada diskon untuk pendaftaran kelompok atau in-house training
Ya, untuk pendaftaran kelompok atau penyelenggaraan in-house training, kami menawarkan penyesuaian biaya investasi pelatihan. Silakan hubungi tim kami untuk informasi lebih lanjut.
Bagaimana cara mendaftar untuk pelatihan ini
Anda dapat mendaftar dengan menghubungi tim kami melalui WhatsApp atau email untuk mendapatkan informasi lebih lanjut mengenai jadwal dan proses pendaftaran.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Manajemen Logistik Rumah Sakit yang Terintegrasi dan Efektif
Tingkatkan efisiensi operasional dan optimalkan pengelolaan logistik rumah sakit untuk mendukung profitabilitas dan pelayanan kesehatan prima.
Pelatihan Pengembangan Kebijakan dan Prosedur Logistik
Pelajari cara merancang dan mengimplementasikan kebijakan logistik yang efektif untuk meningkatkan efisiensi operasional dan pengelolaan rantai
Pelatihan Terintegrasi Logistik, Manajemen Rantai Pasok Konsep, Strategi, dan Implementasi
Pahami secara mendalam konsep dan praktik manajemen logistik serta rantai pasok, mulai dari kebijakan hingga prosedur operasional dan implementasi
Tertarik dengan program Pelatihan Pengembangan, Tolok Ukur, dan Peningkatan Kebijakan serta Prosedur Logistik?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.