Pelatihan Pengurangan dan Pengendalian Biaya

Optimalkan profitabilitas dan daya saing perusahaan melalui penerapan strategi pengurangan dan pengendalian biaya yang terbukti efektif.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 4–5 November 2026
Format: Tatap Muka

GASTentang

Tentang program

Pelatihan Pengurangan dan Pengendalian Biaya merupakan program esensial bagi organisasi yang bertekad meningkatkan efisiensi operasional dan menekan pengeluaran yang tidak produktif. Dengan mengadopsi teknik pengurangan biaya yang efektif, perusahaan dapat menjaga margin keuntungan, mengalokasikan sumber daya secara lebih optimal, dan memperkuat posisi kompetitifnya di pasar.

Program ini didesain untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam serta kemampuan praktis dalam menerapkan beragam strategi dan metode untuk memangkas biaya operasional dan memperketat kontrol pengeluaran. Pelatihan ini mencakup analisis komprehensif terhadap pola pengeluaran perusahaan, identifikasi area potensial untuk penghematan, serta implementasi metode kontrol biaya yang efektif.

Melalui pelatihan ini, peserta akan diajak untuk menguasai cara mengoptimalkan pemanfaatan sumber daya, meminimalkan pemborosan, dan secara menyeluruh meningkatkan efisiensi. Pembelajaran mengenai pengurangan biaya yang efektif membutuhkan waktu dan bimbingan profesional, tidak dapat tuntas dalam hitungan jam saja.

Untuk siapa program ini

Manajer Keuangan
Supervisor Produksi
Staf Akuntansi
Manajer Operasional
Analis Biaya

Outline materi

01 Pengurangan Biaya Efektif
- Konsep dasar pengurangan biaya
- Teknik-teknik pengendalian biaya
- Analisis biaya dan manfaat
- Metode pengukuran penghematan biaya
- Strategi pengurangan biaya operasional
- Evaluasi efisiensi biaya
- Pengelolaan biaya variabel dan tetap
- Teknik renegosiasi kontrak
- Penggunaan perangkat lunak untuk manajemen biaya
- Studi kasus dan praktik terbaik
02 Dasar dan Ruang Lingkup Pelatihan Pengurangan dan Pengendalian Biaya
- Konsep inti dan istilah kunci dalam pelatihan pengurangan dan pengendalian biaya
- Manfaat penerapan pelatihan pengurangan dan pengendalian biaya bagi organisasi
03 Penerapan Pelatihan Pengurangan dan Pengendalian Biaya di Tempat Kerja
- Langkah penerapan pelatihan pengurangan dan pengendalian biaya secara bertahap
- Studi kasus dan latihan dari situasi kerja nyata

Metode penyampaian

Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur
Diskusi kelompok dan berbagi pengalaman antar peserta

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan akuntansi, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rahasia Bersaing di Dunia Kerja dan Pentingnya Sertifikasi Profesi. Alasan sertifikasi profesi menjadi pembeda saat bersaing di dunia kerja, dari bukti kompetensi yang terukur sampai peluang karier yang lebih luas bagi profesional maupun lulusan baru.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

Modul / Handout
Sertifikat
Tas Training
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffee Break & 1 Lunch, Dinner
Souvenir Eksklusif
Ruang pelatihan ber-AC dan dilengkapi Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

BatamHotel berbintang di Batam

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Pengurangan dan Pengendalian Biaya dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Batam, Surabaya, Bandung, Yogyakarta, Jakarta dan Bali. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan wawasan baru tentang bagaimana mengidentifikasi dan mengelola biaya secara lebih efisien. Sangat direkomendasikan untuk tim saya.”

Lydia Angkawidjaja

Manajer Keuangan

“Materi yang disajikan sangat relevan dengan tantangan di lapangan. Saya belajar banyak teknik praktis untuk mengurangi pemborosan di lini produksi.”

Elly Soepono

Supervisor Produksi

“Pendekatan instruktur sangat aplikatif, membantu saya memahami cara menganalisis biaya dengan lebih akurat untuk mendukung pengambilan keputusan strategis.”

Joachim Ulrich Rohn

Analis Biaya

Pertanyaan umum

Apa saja manfaat utama mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini akan membantu Anda mengidentifikasi area pengeluaran yang bisa dikurangi tanpa mengorbankan kualitas, memahami teknik pengendalian biaya yang efektif, serta meningkatkan kemampuan analisis biaya untuk pengambilan keputusan yang lebih baik.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat sesuai untuk Manajer Keuangan, Supervisor Produksi, Staf Akuntansi, Manajer Operasional, dan Analis Biaya yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang pengurangan dan pengendalian biaya.

Apakah ada studi kasus dan praktik terbaik yang dibahas

Ya, pelatihan ini mencakup studi kasus dan praktik terbaik yang akan memberikan gambaran nyata dan panduan implementasi di lingkungan kerja Anda.

Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat setelah mengikuti pelatihan

Ya, setiap peserta yang menyelesaikan pelatihan akan mendapatkan sertifikat sebagai bukti partisipasi dan kompetensi.

Apakah fasilitas pelatihan sudah termasuk makan siang dan coffee break

Ya, fasilitas pelatihan sudah termasuk 2x coffee break, 1x makan siang, dan makan malam.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Akuntansi

Pelatihan Overhead Cost Management

Tingkatkan profitabilitas dan efisiensi operasional dengan menguasai strategi pengelolaan biaya overhead secara strategis.

17 NovemberRp 6.000.000

Akuntansi

Pelatihan Cost Control

Tingkatkan profitabilitas dan efisiensi operasional perusahaan Anda melalui penguasaan teknik analisis dan pengendalian biaya yang efektif.

4 NovemberHubungi kami

Akuntansi