GAS

Sumber Daya Manusia

Pelatihan Penilaian Kinerja Berbasis Kompetensi

Pelajari cara menyusun dan mengimplementasikan sistem penilaian kinerja yang efektif untuk mengidentifikasi kebutuhan pengembangan karyawan.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
16–17 September 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Setiap kegiatan dan pekerjaan, baik di tingkat individu, tim, maupun perusahaan, memerlukan evaluasi untuk mengukur sejauh mana keberhasilan telah dicapai dan mengidentifikasi area yang membutuhkan perbaikan. Penilaian kinerja yang tepat tidak hanya berfungsi sebagai alat ukur, tetapi juga menjadi fondasi untuk meningkatkan kompetensi dan performa karyawan secara berkelanjutan.

Penilaian kinerja berbasis kompetensi merupakan pendekatan strategis yang menghubungkan evaluasi pencapaian sasaran kerja dengan kompetensi yang dimiliki karyawan. Bagi praktisi di bidang Sumber Daya Manusia, pemahaman mendalam tentang metodologi ini sangat krusial. Melalui sistem ini, perusahaan memperoleh data berharga yang dapat dimanfaatkan untuk menyusun program pelatihan dan pengembangan karyawan yang lebih terarah dan efektif.

Pola penilaian yang benar juga berperan penting dalam menciptakan hubungan kerja yang harmonis antara atasan dan bawahan. Interaksi yang positif antara penilai dan yang dinilai akan mendorong komunikasi terbuka dan umpan balik konstruktif, yang pada akhirnya berkontribusi pada peningkatan produktivitas dan kepuasan kerja.

Untuk siapa program ini

  • Individu yang ingin mendalami bidang Sumber Daya Manusia.
  • Staf dan supervisor yang menjalankan proses ini di unit kerjanya

Outline materi

  1. 01 Pengantar Aktivitas Sumber Daya Manusia

    • Penerapan pengantar aktivitas sumber daya manusia pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengantar aktivitas sumber daya manusia

  2. 02 Siklus Manajemen Kinerja

    • Penerapan siklus manajemen kinerja pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan siklus manajemen kinerja

  3. 03 Penilaian Kinerja Berbasis Kompetensi

    • Penerapan penilaian kinerja berbasis kompetensi pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan penilaian kinerja berbasis kompetensi

  4. 04 Visi, Misi, dan Kinerja

    • Penerapan visi, misi, dan kinerja pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan visi, misi, dan kinerja

  5. 05 Manfaat Sistem Penilaian Kinerja

    • Penerapan manfaat sistem penilaian kinerja pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan manfaat sistem penilaian kinerja

  6. 06 Tahapan Pelaksanaan Penilaian Kinerja

    • Penerapan tahapan pelaksanaan penilaian kinerja pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan tahapan pelaksanaan penilaian kinerja

  7. 07 Perencanaan Kinerja

    • Penerapan perencanaan kinerja pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan perencanaan kinerja

  8. 08 Studi Kasus dan Praktik Pemecahan Masalah Penilaian Kinerja Berbasis Kompetensi

    • Penerapan studi kasus dan praktik pemecahan masalah penilaian kinerja berbasis kompetensi pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan studi kasus dan praktik pemecahan masalah penilaian kinerja berbasis kompetensi

Metode penyampaian

  • Interaktif dengan panduan instruktur yang membahas aspek praktis dan studi kasus.
  • Analisis dan diskusi permasalahan umum yang dihadapi peserta.
  • Pilihan pelaksanaan secara daring (online) atau tatap muka (offline).

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen kinerja, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffee Break & 1 Makan Siang, Makan Malam
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Penilaian Kinerja Berbasis Kompetensi dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 16–17 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan pemahaman yang sangat jelas mengenai implementasi penilaian kinerja berbasis kompetensi. Studi kasusnya sangat relevan dengan tantangan di lapangan.”

Farah Liza

Manajer HRD

“Materi yang disajikan komprehensif dan mudah dicerna. Saya kini lebih percaya diri dalam melakukan evaluasi kinerja tim saya.”

Agustinus Wishnu Handoyono

Supervisor

“Instrukturnya sangat ahli dan interaktif. Banyak tips praktis yang bisa langsung diterapkan di tempat kerja.”

Edgardo Abelarde Tinsay

Staf HR

Pertanyaan umum

Apa saja manfaat utama mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini akan membantu peserta memahami sistematika penilaian kinerja berbasis kompetensi, mengidentifikasi kesalahan umum dalam evaluasi, dan melihat pengaruh penilaian kinerja terhadap kompensasi karyawan.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi individu yang ingin mendalami bidang Sumber Daya Manusia, terutama bagi mereka yang terlibat dalam proses evaluasi dan pengembangan karyawan.

Bagaimana metode pelaksanaan pelatihan ini

Pelatihan dapat diselenggarakan secara daring (online) melalui platform seperti Zoom, atau secara tatap muka (offline) di lokasi yang ditentukan. Metode interaktif dengan studi kasus menjadi fokus utama.

Apakah ada studi kasus dalam pelatihan

Ya, pelatihan ini mencakup studi kasus dan praktik pemecahan masalah terkait penilaian kinerja berbasis kompetensi untuk memberikan pemahaman praktis kepada peserta.

Fasilitas apa saja yang didapatkan peserta

Peserta akan mendapatkan modul/handout, sertifikat, tas pelatihan, training kit (dokumentasi foto, blocknote, ATK), makan siang, dua kali coffee break, makan malam, souvenir eksklusif, serta ruang pelatihan ber-AC dan multimedia.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Manajemen Kinerja

Pelatihan Manajemen Sistem Kinerja

Tingkatkan efektivitas organisasi melalui pemahaman dan penerapan sistem manajemen kinerja yang objektif dan adil untuk hasil terbaik.

15 SeptemberRp 6.000.000
Pelatihan Analisa Beban Kerja
Manajemen Kinerja

Pelatihan Analisa Beban Kerja

Optimalkan produktivitas dan keseimbangan kerja tim Anda melalui strategi analisis beban kerja berbasis data untuk efisiensi organisasi.

16 SeptemberRp 5.000.000
Pelatihan Analisa Beban Kerja & KPI dalam Penetapan Remunerasi
Manajemen Kinerja

Pelatihan Analisa Beban Kerja & KPI dalam Penetapan Remunerasi

Optimalkan kinerja staf dan tetapkan remunerasi yang adil melalui pemahaman mendalam tentang analisis beban kerja dan Key Performance Indicator (KPI).

15 SeptemberRp 6.000.000

Tertarik dengan program Pelatihan Penilaian Kinerja Berbasis Kompetensi?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.