Pelatihan Analisa Beban Kerja & KPI dalam Penetapan Remunerasi

Outline materi

1. 01 Gambaran Umum dan Konsep Manajemen Kinerja SDM

   • Penerapan gambaran umum dan konsep manajemen kinerja sdm pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan gambaran umum dan konsep manajemen kinerja sdm

2. 02 Job Description

   • Penerapan job description pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan job description

3. 03 Job Analysis & Job Evaluation dengan Metoda Generik (Pembobotan Poin Rating)

   • Penerapan job analysis & job evaluation dengan metoda generik (pembobotan poin rating) pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan job analysis & job evaluation dengan metoda generik (pembobotan poin rating)

4. 04 Pengembangan Instrumen Penilaian Kinerja SDM

   • Penerapan pengembangan instrumen penilaian kinerja sdm pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan pengembangan instrumen penilaian kinerja sdm

5. 05 Tahapan dan Teknik Penyusunan Target dan KPI

   • Penerapan tahapan dan teknik penyusunan target dan kpi pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan tahapan dan teknik penyusunan target dan kpi

6. 06 Sistem Remunerasi SDM

   • Penerapan sistem remunerasi sdm pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan sistem remunerasi sdm

7. 07 Struktur dan Skala Gaji

   • Penerapan struktur dan skala gaji pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan struktur dan skala gaji

8. 08 Teknik Desain Sistem Remunerasi Perusahaan

   • Penerapan teknik desain sistem remunerasi perusahaan pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan teknik desain sistem remunerasi perusahaan

9. 09 Ruang Lingkup dan Metode Penilaian Kinerja Perusahaan

   • Penerapan ruang lingkup dan metode penilaian kinerja perusahaan pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan ruang lingkup dan metode penilaian kinerja perusahaan

10. 10 Simulasi Desain Sistem Remunerasi Perusahaan

    • Simulasi dengan variabel kinerja dan budget kenaikan gaji
    • Simulasi dengan variabel posisi gaji karyawan di skala gaji, kinerja, dan budget kenaikan gaji

11. 11 Studi Kasus

    • Penerapan studi kasus pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan studi kasus

Metode penyampaian

• Presentasi interaktif
• Diskusi kelompok dan sesi tanya jawab
• Analisis studi kasus nyata
• Sesi brainstorming ide
• Latihan praktik
• Pre-test dan Post-test
• Permainan edukatif

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen kinerja, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Fasilitas

• Layanan antar-jemput bandara/hotel (gratis)
• Transportasi peserta ke lokasi pelatihan (berdasarkan permintaan)
• Modul/handout materi
• Flashdisk berisi materi
• Sertifikat pelatihan
• Tas atau ransel training
• Training kit (dokumentasi foto, blocknote, alat tulis)
• 2x coffee break dan 1x makan siang
• Souvenir eksklusif

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Analisa Beban Kerja & KPI dalam Penetapan Remunerasi dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

Pertanyaan umum