GAS

Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Penilaian Kinerja dalam Organisasi

Tingkatkan akurasi dan keadilan dalam penilaian karyawan untuk pengembangan sumber daya manusia yang strategis dan pengambilan keputusan yang tepat.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Pelatihan Penilaian dalam Organisasi memiliki peran krusial dalam membekali perusahaan dengan kapabilitas untuk mengembangkan kompetensi dan pengetahuan yang esensial guna melaksanakan evaluasi karyawan secara akurat. Penilaian yang efektif bukan sekadar proses rutin, melainkan elemen integral dari manajemen kinerja dan pengembangan sumber daya manusia. Melalui proses ini, organisasi dapat secara sistematis mengidentifikasi keunggulan dan area yang memerlukan perbaikan pada setiap individu.

Program pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai seluk-beluk penilaian karyawan di lingkungan korporat. Peserta akan dibimbing untuk menguasai beragam metode penilaian, mulai dari tes psikometri, teknik wawancara, hingga evaluasi kinerja berbasis kompetensi. Lebih lanjut, pelatihan ini akan membekali peserta dengan kemampuan untuk merancang, mengimplementasikan, dan mengelola sistem penilaian yang efektif, serta membahas pemanfaatan hasil penilaian dalam konteks pengambilan keputusan strategis terkait promosi, pengembangan karier, atau penyesuaian peran karyawan.

Dengan mengikuti program Pelatihan Penilaian Kinerja ini, diharapkan para peserta akan memperoleh pemahaman yang lebih mendalam dan komprehensif tentang praktik terbaik dalam penilaian karyawan di lingkungan organisasi.

Untuk siapa program ini

  • Manajer sumber daya manusia (HR)
  • Profesional HR yang terlibat dalam proses seleksi dan penilaian karyawan
  • Manajer lini yang bertanggung jawab dalam evaluasi kinerja karyawan
  • Konsultan HR
  • Individu yang ingin mendalami praktik terbaik dalam penilaian organisasi

Outline materi

  1. 01 Pengantar Penilaian Karyawan

    • Penerapan pengantar penilaian karyawan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengantar penilaian karyawan

  2. 02 Metode Penilaian Karyawan

    • Penerapan metode penilaian karyawan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan metode penilaian karyawan

  3. 03 Perancangan Proses Penilaian

    • Penerapan perancangan proses penilaian pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan perancangan proses penilaian

  4. 04 Pemberian Umpan Balik yang Efektif

    • Penerapan pemberian umpan balik yang efektif pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pemberian umpan balik yang efektif

  5. 05 Identifikasi Potensi Kepemimpinan

    • Penerapan identifikasi potensi kepemimpinan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan identifikasi potensi kepemimpinan

  6. 06 Pengambilan Keputusan Berbasis Penilaian

    • Penerapan pengambilan keputusan berbasis penilaian pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengambilan keputusan berbasis penilaian

  7. 07 Penggunaan Teknologi dalam Penilaian

    • Penerapan penggunaan teknologi dalam penilaian pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan penggunaan teknologi dalam penilaian

  8. 08 Etika dalam Penilaian Karyawan

    • Penerapan etika dalam penilaian karyawan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan etika dalam penilaian karyawan

  9. 09 Studi Kasus dan Latihan Praktis

    • Penerapan studi kasus dan latihan praktis pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan studi kasus dan latihan praktis

  10. 10 Evaluasi Hasil Penilaian dan Peningkatan Proses

    • Penerapan evaluasi hasil penilaian dan peningkatan proses pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan evaluasi hasil penilaian dan peningkatan proses

Metode penyampaian

  • Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur
  • Diskusi kelompok dan berbagi pengalaman antar peserta

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan sdm & asesmen, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Jasa Pelatihan Karyawan Berbasis Kompetensi Industri. Layanan pelatihan karyawan yang dirancang mengikuti standar kompetensi industri, sehingga hasil belajar peserta langsung terhubung dengan kebutuhan operasional dan target perusahaan.
Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

BatamHotel berbintang di Batam

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Penilaian Kinerja dalam Organisasi dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Batam, Surabaya, Bandung, Yogyakarta, Jakarta dan Bali. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan wawasan mendalam tentang berbagai metode penilaian. Saya jadi lebih percaya diri dalam merancang sistem evaluasi yang adil dan efektif.”

Beny Haryanto

Manajer HR

“Materi tentang pemberian umpan balik sangat relevan. Kini saya tahu cara memberikan feedback yang konstruktif untuk mendukung perkembangan tim.”

Nyoman Sarimin

Supervisor Operasional

“Studi kasus dan latihan praktisnya membantu saya mengaplikasikan teori ke dalam skenario nyata. Instruktur sangat kompeten dan berpengalaman.”

Handrie Wirawan

Konsultan SDM

Pertanyaan umum

Apakah pelatihan ini bisa diikuti peserta dari berbagai latar belakang

Bisa. Materi disusun bertahap sehingga peserta baru maupun yang sudah berpengalaman sama-sama terbantu.

Apakah peserta menerima sertifikat

Ya, setiap peserta yang menyelesaikan pelatihan menerima e-certificate dan sertifikat cetak.

Apakah tersedia kelas in-house untuk perusahaan

Tersedia. Jadwal dan materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan tim Anda melalui jalur in-house.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Strategic Human Resource Management
SDM & Asesmen

Pelatihan Strategic Human Resource Management

Dapatkan pemahaman mendalam tentang pengelolaan SDM strategis untuk mendorong keunggulan kompetitif dan mencapai tujuan bisnis organisasi Anda.

4 NovemberHubungi kami
Pelatihan Needs Analysis
SDM & Asesmen

Pelatihan Needs Analysis

Tingkatkan efektivitas pengembangan sumber daya manusia melalui identifikasi kebutuhan pelatihan yang strategis dan komprehensif.

17 NovemberRp 6.000.000
Pelatihan Redesain Kompetensi SDM dan Pengembangan Knowledge Manajemen
SDM & Asesmen

Pelatihan Redesain Kompetensi SDM dan Pengembangan Knowledge Manajemen

Tingkatkan kapabilitas sumber daya manusia dan kelola pengetahuan perusahaan untuk akselerasi kinerja di tengah persaingan global.

17 NovemberRp 6.000.000

Tertarik dengan program Pelatihan Penilaian Kinerja dalam Organisasi?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.