Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Needs Analysis

Tingkatkan efektivitas pengembangan sumber daya manusia melalui identifikasi kebutuhan pelatihan yang strategis dan komprehensif.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
15–16 September 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Pelatihan Needs Analysis ini dirancang untuk membekali praktisi sumber daya manusia dengan pemahaman mendalam tentang bagaimana mengidentifikasi kebutuhan pelatihan yang selaras dengan tujuan strategis organisasi. Dalam lingkungan bisnis yang dinamis, kemampuan untuk menganalisis dan merencanakan program pengembangan karyawan yang tepat sasaran menjadi sangat krusial. Proses ini memastikan bahwa setiap investasi dalam pelatihan memberikan nilai tambah maksimal bagi perusahaan.

Manajemen sumber daya manusia yang efektif memerlukan pendekatan berkelanjutan dalam menemukan dan mengembangkan talenta yang sesuai pada waktu yang tepat. Ini mencakup evaluasi kebutuhan pelatihan di seluruh tingkatan manajemen, yang harus diintegrasikan dengan visi jangka panjang perusahaan. Dengan demikian, program pelatihan tidak hanya mengisi celah kompetensi, tetapi juga mendorong keunggulan kompetitif.

Program ini akan membimbing peserta melalui metodologi analisis kebutuhan pelatihan, perancangan, implementasi, hingga evaluasi dampak. Peserta akan mempelajari bagaimana membangun fondasi pengembangan karyawan yang kuat, yang mendukung pertumbuhan individu dan kinerja organisasi secara keseluruhan.

Untuk siapa program ini

  • Staf
  • Supervisor
  • Manajer
  • Personel dari divisi akuntansi, gudang, dan lainnya
  • Siapa pun yang ingin memperdalam pengetahuan tentang analisis kebutuhan pelatihan

Outline materi

  1. 01 Strategi Pelatihan untuk Keunggulan Kompetitif

    • Penerapan strategi pelatihan untuk keunggulan kompetitif pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan strategi pelatihan untuk keunggulan kompetitif
  2. 02 Pengembangan Karyawan Melalui Pelatihan

    • Penerapan pengembangan karyawan melalui pelatihan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengembangan karyawan melalui pelatihan
  3. 03 Analisis Kebutuhan Pelatihan

    • Penerapan analisis kebutuhan pelatihan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan analisis kebutuhan pelatihan
  4. 04 Desain Pelatihan

    • Penerapan desain pelatihan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan desain pelatihan
  5. 05 Transfer Hasil Pelatihan

    • Penerapan transfer hasil pelatihan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan transfer hasil pelatihan
  6. 06 Metode Pelatihan Tradisional

    • Penerapan metode pelatihan tradisional pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan metode pelatihan tradisional
  7. 07 Metode Pelatihan Modern

    • Penerapan metode pelatihan modern pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan metode pelatihan modern
  8. 08 Pengembangan Karir dan Tantangan Manajemen Karir

    • Penerapan pengembangan karir dan tantangan manajemen karir pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengembangan karir dan tantangan manajemen karir
  9. 09 Pelatihan Masa Depan

    • Penerapan pelatihan masa depan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pelatihan masa depan

Metode penyampaian

  • Presentasi
  • Diskusi Interaktif
  • Studi Kasus
  • Evaluasi
  • Pre-Test & Post-Test
  • Permainan (Games)

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan sdm & asesmen, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

  • Layanan antar-jemput bandara/hotel GRATIS
  • Transportasi peserta ke lokasi pelatihan (berdasarkan permintaan)
  • Modul / Handout
  • Flashdisk GRATIS
  • Sertifikat
  • Tas atau ransel pelatihan GRATIS
  • Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll.)
  • 2x Rehat Kopi & 1x Makan Siang, Makan Malam
  • Souvenir Eksklusif GRATIS

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 7.500.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Needs Analysis dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya. Batch terdekat 15–16 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

15–16 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202724–25 Februari 20275–6 Maret 202723–24 April 202719–20 Mei 202723–24 Juni 202723–24 Juli 202727–28 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

Pelatihan ini sangat membantu saya memahami cara menyelaraskan program pelatihan dengan tujuan bisnis perusahaan. Materi yang disampaikan relevan dan mudah diterapkan.

Dunn Fa Chong

Manajer SDM

Saya mendapatkan banyak insight baru tentang metode analisis kebutuhan yang komprehensif. Instruktur sangat kompeten dan interaktif.

Peter Vinzenz Merkle

Spesialis Pengembangan Organisasi

Modul-modul yang diajarkan sangat praktis, terutama bagian tentang desain dan transfer pelatihan. Ini akan sangat berguna dalam pekerjaan saya sehari-hari.

Celin Tanardi

Supervisor Pelatihan

Pertanyaan umum

Berapa jumlah minimal peserta untuk pelatihan ini dapat dilaksanakan

Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun bisa disesuaikan dengan kebutuhan spesifik Anda.

Apakah memungkinkan untuk mengadakan pelatihan secara privat

Ya, kami dapat membantu mengatur pelatihan privat selama 1 hari, dengan kesepakatan bersama klien.

Di kota mana saja pelatihan ini sering diselenggarakan

Kami menyelenggarakan pelatihan di beberapa kota besar di Indonesia, termasuk Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok.

Bisakah pelatihan diselenggarakan di kota lain selain yang disebutkan

Pelatihan dapat diadakan di kota lain dengan kuota minimal 5 orang per kelas.

Apakah tersedia opsi in-house training untuk perusahaan

Ya, kami dapat menyelenggarakan In-House Training (IHT) langsung di lokasi perusahaan klien.

Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan klien

Jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat disesuaikan sesuai dengan kebutuhan serta kesepakatan dengan klien.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Needs Analysis?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.