Pelatihan Peningkatan Kinerja dengan 5S

Optimalkan produktivitas dan kualitas kerja melalui implementasi konsep 5S yang sistematis dan terukur untuk lingkungan kerja yang efisien.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 4–5 November 2026
Format: Tatap Muka

GASTentang

Tentang program

Konsep 5S, yang awalnya populer di industri manufaktur Jepang, terbukti sangat efektif dalam menciptakan lingkungan kerja yang terorganisir, terstruktur, dan mudah divisualisasikan. Meskipun demikian, sektor jasa dan pelayanan masih belum banyak mengadopsi metodologi ini secara luas, padahal potensi peningkatannya sangat signifikan. Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang prinsip-prinsip 5S.

Penerapan 5S bertujuan untuk membangun ritme kerja yang efisien, cepat, dan akurat, yang pada akhirnya akan meningkatkan produktivitas, memperbaiki kualitas output, dan menekan biaya operasional. Konsep ini mencakup lima pilar utama: Seiri (Ringkas), Seiton (Rapi), Seiso (Resik), Seiketsu (Rawat), dan Shitsuke (Rajin). Selain itu, pelatihan ini juga mengenalkan interpretasi 5S lainnya: Speed, Smile, Smart, Sincerity, dan Study.

Melalui program ini, peserta akan mempelajari bagaimana mengaplikasikan 5S dalam berbagai konteks kerja, mulai dari pabrik hingga lingkungan perkantoran dan layanan. Program ini tidak hanya fokus pada teori, tetapi juga pada praktik pengukuran dan evaluasi kinerja 5S, sehingga peserta dapat mengidentifikasi area perbaikan dan merumuskan strategi implementasi yang berkelanjutan. Tujuannya adalah untuk menciptakan budaya kerja yang disiplin, aman, dan berorientasi pada peningkatan berkelanjutan.

Untuk siapa program ini

Staf, Supervisor, Manajer, dan level di atasnya dari semua departemen dalam perusahaan
Praktisi dan Profesional yang ingin memperdalam pengetahuan tentang konsep 5S/5R untuk peningkatan kinerja institusi atau perusahaan

Outline materi

01 Pengenalan 5S/5R
- Perspektif 5S/5R
- Konsep Dasar 5S/5R
- Efisiensi Kerja
- Produktivitas Kerja
- Mutu Kerja
- Keselamatan Kerja
02 Manfaat dan Tujuan 5S/5R
- Keunggulan Implementasi 5S/5R
- Tujuan Utama 5S/5R
- Aspek Keamanan
- Penciptaan Tempat Kerja yang Rapi
- Peningkatan Efisiensi
- Peningkatan Mutu
- Pengurangan Kemacetan/Hambatan
03 Implementasi dan Evaluasi 5S
- Langkah-langkah Penerapan 5S/5R
- Metode Pengukuran Kinerja 5S
- Proses Evaluasi 5S/5R
- Kunci Keberhasilan Penerapan 5S

Metode penyampaian

Presentasi interaktif
Diskusi kelompok
Sesi brainstorming
Studi kasus nyata

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen produksi, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

Modul atau Handout
Flashdisk GRATIS
Sertifikat Pelatihan
Tas Training (Bag atau Backpackers)
Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, Alat Tulis Kantor, dll.)
2x Coffee Break & 1x Makan Siang, Makan Malam
Souvenir Eksklusif GRATIS
Ruang pelatihan ber-AC penuh dengan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Neo Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Tendean

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Amaris, Ibis Style

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

LombokSentosa Resort

Rp 6.000.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Peningkatan Kinerja dengan 5S dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Lombok. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

14–15 Oktober 20264–5 November 20262–3 Desember 20267–8 Januari 202711–12 Februari 20274–5 Maret 20278–9 April 20276–7 Mei 202710–11 Juni 20278–9 Juli 20275–6 Agustus 20279–10 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan pemahaman yang sangat jelas tentang 5S. Saya langsung bisa mengidentifikasi area yang perlu diperbaiki di tempat kerja kami.”

Fiona Adeline Sutanto

Manajer Operasional

“Materi yang disampaikan sangat relevan dengan tantangan di lapangan. Metode pengukuran kinerja 5S yang diajarkan sangat praktis untuk diterapkan.”

Tan Ali Susanto

Supervisor Produksi

“Saya tidak menyangka 5S bisa diaplikasikan di kantor. Sekarang meja kerja saya jauh lebih rapi dan efisien. Sangat direkomendasikan!”

Rudyanto Suliawan

Staf Administrasi

Pertanyaan umum

Apa perbedaan 5S dengan 5R

5S adalah singkatan dari Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke (Ringkas, Rapi, Resik, Rawat, Rajin) dalam bahasa Jepang, sedangkan 5R adalah padanan artinya dalam bahasa Indonesia. Keduanya merujuk pada konsep yang sama.

Apakah pelatihan ini cocok untuk perusahaan jasa

Ya, meskipun awalnya populer di manufaktur, prinsip 5S sangat relevan dan bermanfaat untuk meningkatkan efisiensi serta kualitas di sektor jasa dan pelayanan.

Apa saja manfaat utama menerapkan 5S

Manfaat utamanya meliputi peningkatan produktivitas, perbaikan kualitas, pengurangan biaya, peningkatan keselamatan kerja, dan penciptaan lingkungan kerja yang lebih terorganisir serta efisien.

Apakah ada studi kasus yang dibahas dalam pelatihan ini

Ya, pelatihan ini mencakup studi kasus untuk membantu peserta memahami aplikasi praktis dari konsep 5S di berbagai skenario industri.

Siapa saja yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini ditujukan untuk staf, supervisor, manajer dari semua divisi, serta praktisi dan profesional yang ingin meningkatkan pemahaman dan implementasi 5S di organisasi mereka.