Pelatihan Penjadwalan dan Perencanaan Biaya Proyek
Kuasai teknik estimasi yang handal untuk mengoptimalkan biaya dan jadwal proyek, memastikan keberhasilan setiap inisiatif.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 4–5 November 2026
- Format
- Tatap Muka
GASTentangTentang program
Keberhasilan sebuah proyek sangat bergantung pada akurasi estimasi di tahap awal, mulai dari desain konseptual hingga implementasi. Perkiraan awal ini krusial dalam membentuk proyeksi arus kas dan memastikan kelayakan jadwal, yang pada akhirnya memengaruhi seluruh siklus hidup proyek. Tanpa estimasi yang tepat, proyek berisiko mengalami kegagalan, pembengkakan biaya, atau keterlambatan jadwal.
Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan menyusun estimasi yang dapat diandalkan, yang berpotensi menghasilkan penghematan signifikan bagi proyek yang sedang berjalan. Estimasi biaya dan penjadwalan yang akurat bukan sekadar angka, melainkan fondasi bagi operasional proyek yang efisien dan terarah. Kemampuan ini merupakan kompetensi manajerial kritis yang harus dimiliki setiap profesional yang terlibat dalam pengelolaan proyek.
Materi dalam program ini akan membimbing peserta melalui berbagai teknik dan strategi untuk mengembangkan perkiraan yang solid. Dengan menguasai metodologi ini, peserta akan mampu mengidentifikasi potensi risiko, mengoptimalkan alokasi sumber daya, dan membangun rencana pemulihan yang efektif untuk setiap penyimpangan anggaran atau jadwal.
Pada akhirnya, pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan kapabilitas peserta dalam mempertahankan kinerja proyek secara berkelanjutan, memastikan kontrol pengiriman yang efektif, dan mengelola berbagai aspek proyek secara proaktif.
Untuk siapa program ini
- Staf, Supervisor, Manajer, dan level di atasnya dari divisi Perencanaan Keuangan
- Praktisi dan Profesional yang berkeinginan untuk memperdalam pengetahuan terkait Penjadwalan Proyek dan Keterampilan Perencanaan Biaya
Outline materi
01 Konsep Dasar Estimasi Penganggaran Proyek
- Penerapan konsep dasar estimasi penganggaran proyek pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan konsep dasar estimasi penganggaran proyek
02 Pengembangan Anggaran Proyek dan Kontrol Jadwal
- Penerapan pengembangan anggaran proyek dan kontrol jadwal pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan pengembangan anggaran proyek dan kontrol jadwal
03 Pengelolaan Risiko
- Penerapan pengelolaan risiko pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan pengelolaan risiko
04 Perhitungan Kinerja Proyek
- Penerapan perhitungan kinerja proyek pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan perhitungan kinerja proyek
05 Pengelolaan dan Pemulihan Estimasi Proyek
- Penerapan pengelolaan dan pemulihan estimasi proyek pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan pengelolaan dan pemulihan estimasi proyek
Metode penyampaian
- Presentasi
- Diskusi Interaktif
- Brain Storming
- Studi Kasus
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan perencanaan proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul / Handout Pelatihan
- Flashdisk GRATIS
- Sertifikat Kehadiran
- Tas atau Ransel GRATIS
- Perlengkapan Pelatihan (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll.)
- 2x Coffe Break & 1x Makan Siang, Makan Malam
- Souvenir Eksklusif GRATIS
- Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Neo Malioboro
Rp 6.000.000 / peserta
JakartaHotel Amaris Tendean
Rp 6.000.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.000.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 6.000.000 / peserta
SurabayaHotel Amaris, Ibis Style
Rp 6.000.000 / peserta
LombokSentosa Resort
Rp 6.000.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Penjadwalan dan Perencanaan Biaya Proyek dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Lombok. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang pentingnya estimasi yang akurat. Studi kasusnya relevan dan membantu saya memahami cara mengaplikasikan teori ke praktik nyata.”
Kusnadi Budiman
Project Control Specialist
“Materi tentang pengelolaan risiko dan pemulihan estimasi proyek sangat bermanfaat. Saya jadi lebih percaya diri dalam menyusun anggaran yang realistis.”
Suhendra Gunadi
Manajer Keuangan
“Metode pembelajarannya interaktif, membuat materi yang kompleks jadi mudah dipahami. Saya langsung bisa menerapkan ilmunya di proyek yang sedang berjalan.”
Andrew Tanoto
Supervisor Proyek
Pertanyaan umum
Apakah pelatihan ini bisa diikuti peserta dari berbagai latar belakang
Bisa. Materi disusun bertahap sehingga peserta baru maupun yang sudah berpengalaman sama-sama terbantu.
Apakah peserta menerima sertifikat
Ya, setiap peserta yang menyelesaikan pelatihan menerima e-certificate dan sertifikat cetak.
Apakah tersedia kelas in-house untuk perusahaan
Tersedia. Jadwal dan materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan tim Anda melalui jalur in-house.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Studi Kelayakan Proyek
Dapatkan pemahaman komprehensif dan kemampuan praktis dalam merencanakan serta mengevaluasi proyek dari aspek teknis dan ekonomis.
Pelatihan Project Planning and Control Menggunakan Oracle Primavera P6
Kuasi perencanaan, alokasi sumber daya, dan pengendalian proyek secara efektif menggunakan Oracle Primavera P6 untuk mencapai efisiensi maksimal.
Pelatihan Estimasi Biaya Proyek
Kuasai teknik estimasi biaya proyek yang akurat untuk perencanaan yang efektif dan hindari pembengkakan anggaran.
Tertarik dengan program Pelatihan Penjadwalan dan Perencanaan Biaya Proyek?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.