Pelatihan Penyusunan Kebijakan dan Prosedur Perusahaan

Kuasi kemampuan merancang dan mengimplementasikan kebijakan serta prosedur yang efektif untuk mendorong kesuksesan organisasi Anda.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 4–5 November 2026
Format: Tatap Muka

GASTentang

Tentang program

Dalam lanskap bisnis modern, khususnya di sektor perbankan dan keuangan yang terus berkembang, pembentukan fondasi operasional yang kokoh adalah krusial. Seiring dengan pertumbuhan industri ini, muncul kebutuhan akan lembaga-lembaga keuangan baru dengan konsep yang disesuaikan untuk memenuhi tuntutan nasabah yang beragam. Setiap entitas baru memerlukan infrastruktur dasar yang mencakup struktur organisasi, sumber daya manusia yang kompeten, serta kerangka kebijakan dan prosedur yang jelas.

Pembentukan kebijakan dan prosedur baku perusahaan bukan sekadar formalitas; ini adalah tulang punggung yang menopang seluruh operasional. Di sektor perbankan, proses ini membutuhkan penyesuaian yang cermat (customization), karena kebijakan yang ditetapkan akan sangat memengaruhi nilai-nilai inti, budaya perusahaan, serta kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku. Oleh karena itu, para perumus kebijakan harus memiliki pemahaman mendalam tentang tujuan strategis perusahaan dan bagaimana mencapai target tersebut melalui implementasi kebijakan yang tepat.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali para pembuat keputusan dan praktisi dengan pengetahuan serta keterampilan esensial dalam merancang, mengembangkan, dan mengimplementasikan kebijakan dan prosedur kerja yang efektif. Dengan berfokus pada pendekatan strategis dan praktis, peserta akan diajak untuk memahami kompleksitas penyusunan kebijakan yang tidak hanya relevan dengan kondisi pasar, tetapi juga selaras dengan visi dan misi organisasi.

Kami menyadari bahwa materi ini memiliki tingkat kompleksitas yang tinggi. Oleh karena itu, pelatihan ini diselenggarakan oleh tim instruktur berpengalaman yang mampu menyajikan materi dengan cara yang interaktif dan menarik, memastikan peserta tetap terlibat dan termotivasi untuk mendalami setiap aspek penting dalam penyusunan kebijakan dan prosedur perusahaan.

Untuk siapa program ini

Individu yang ingin memperdalam pemahaman mereka di bidang Corporate
Para pembuat kebijakan dan prosedur di perusahaan
Manajer dan staf yang terlibat dalam operasional perusahaan
Siapa saja yang memiliki kepentingan dalam pengembangan sistem dan tata kelola perusahaan

Outline materi

01 Peran Kebijakan dan Prosedur Baku (SOP) dalam Perusahaan
- Penerapan peran kebijakan dan prosedur baku (sop) dalam perusahaan pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan peran kebijakan dan prosedur baku (sop) dalam perusahaan
02 Lingkungan Bisnis Persaingan, Pasar Tenaga Kerja, dan Regulasi
- Penerapan lingkungan bisnis persaingan, pasar tenaga kerja, dan regulasi pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan lingkungan bisnis persaingan, pasar tenaga kerja, dan regulasi
03 Konsep Perencanaan Perusahaan dan Manajemen Strategis
- Penerapan konsep perencanaan perusahaan dan manajemen strategis pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan konsep perencanaan perusahaan dan manajemen strategis
04 Menerjemahkan Visi dan Misi Perusahaan ke dalam Proses Bisnis (Kebijakan dan Prosedur Kerja)
- Penerapan menerjemahkan visi dan misi perusahaan ke dalam proses bisnis (kebijakan dan prosedur kerja) pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan menerjemahkan visi dan misi perusahaan ke dalam proses bisnis (kebijakan dan prosedur kerja)
05 Alat Ukur Kinerja (Performance Tools)
- Penerapan alat ukur kinerja (performance tools) pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan alat ukur kinerja (performance tools)
06 Penyusunan Kebijakan dan SOP (Rekrutmen, Pelatihan, Pengembangan, Penilaian, Penghargaan & Hukuman)
- Penerapan penyusunan kebijakan dan sop (rekrutmen, pelatihan, pengembangan, penilaian, penghargaan & hukuman) pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan penyusunan kebijakan dan sop (rekrutmen, pelatihan, pengembangan, penilaian, penghargaan & hukuman)
07 Penyusunan Mekanisme Sistem Penggajian, Tunjangan, Bonus, dan Pesangon
- Penerapan penyusunan mekanisme sistem penggajian, tunjangan, bonus, dan pesangon pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan penyusunan mekanisme sistem penggajian, tunjangan, bonus, dan pesangon
08 Penyusunan Flow Chart dari Studi Kasus untuk Mempermudah Proses Pembelajaran
- Penerapan penyusunan flow chart dari studi kasus untuk mempermudah proses pembelajaran pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan penyusunan flow chart dari studi kasus untuk mempermudah proses pembelajaran
09 Studi Kasus dan Praktik Terbaik (Best Practice)
- Penerapan studi kasus dan praktik terbaik (best practice) pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan studi kasus dan praktik terbaik (best practice)

Metode penyampaian

Pelatihan ini dapat diselenggarakan secara daring (online) melalui platform seperti Zoom, atau secara tatap muka (offline) di lokasi yang ditentukan.
Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen bisnis, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rahasia Bersaing di Dunia Kerja dan Pentingnya Sertifikasi Profesi. Alasan sertifikasi profesi menjadi pembeda saat bersaing di dunia kerja, dari bukti kompetensi yang terukur sampai peluang karier yang lebih luas bagi profesional maupun lulusan baru.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

Modul / Handout
Sertifikat
Tas Training (Bag or backpackers)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
Souvenir Eksklusif
Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Penyusunan Kebijakan dan Prosedur Perusahaan dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Materi yang disajikan sangat relevan dengan kebutuhan perusahaan kami. Saya mendapatkan banyak ide baru untuk menyempurnakan SOP di departemen saya.”

Hendriko Wijaya

Manajer Operasional

“Instrukturnya sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep yang kompleks dengan mudah dipahami. Studi kasusnya sangat membantu saya melihat aplikasi nyata.”

Kitty Tjioe

Analis Kebijakan

“Pelatihan ini membuka wawasan saya tentang pentingnya keterkaitan antara kebijakan HR dengan strategi bisnis perusahaan secara keseluruhan.”

Theresia Widyawati Setiono

Staf HRD

Pertanyaan umum

Apa saja yang akan saya pelajari dalam pelatihan ini

Anda akan mempelajari tentang peran kebijakan dan SOP, lingkungan bisnis, konsep perencanaan perusahaan, cara menerjemahkan visi-misi ke dalam proses bisnis, alat ukur kinerja, hingga penyusunan SOP untuk berbagai fungsi seperti rekrutmen dan sistem penggajian.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini ideal untuk siapa saja yang ingin mendalami bidang corporate, terutama para pembuat kebijakan, manajer, staf, dan individu yang terlibat dalam pengembangan sistem dan tata kelola perusahaan.

Apakah pelatihan ini tersedia dalam format online dan offline

Ya, kami menyediakan opsi pelatihan secara daring (online) melalui platform seperti Zoom, maupun tatap muka (offline).

Bagaimana saya bisa mengetahui jadwal dan lokasi pelatihan

Jadwal dan lokasi pelatihan dapat Anda lihat pada bagian informasi jadwal. Kami menyediakan berbagai batch di beberapa kota besar.

Apakah ada diskon untuk pendaftaran kelompok atau in-house training

Untuk informasi mengenai diskon pendaftaran kelompok atau penyesuaian biaya untuk paket in-house training, silakan hubungi tim kami untuk konsultasi lebih lanjut.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Manajemen Bisnis