Pelatihan Penyusunan Kebijakan dan Prosedur Perusahaan

Pelajari cara merumuskan kebijakan dan prosedur baku yang efektif untuk mendukung operasional bisnis dan mencapai tujuan strategis perusahaan.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 13–14 Mei 2027
Format: Tatap Muka / Daring

GASTentang

Tentang program

Standar Operasional Prosedur (SOP) adalah serangkaian instruksi terstruktur yang dirancang untuk membimbing karyawan dalam melaksanakan tugas-tugas rutin, terutama yang kompleks. SOP berfungsi sebagai panduan penting bagi setiap individu yang terlibat dalam pekerjaan, mulai dari staf produksi, resepsionis, pengemudi, hingga level supervisor dan manajer. Penerapan SOP yang baik memastikan konsistensi dan efisiensi dalam setiap proses bisnis.

Dalam lingkungan bisnis yang dinamis, seperti industri perbankan yang terus berkembang di Indonesia, perusahaan baru memerlukan infrastruktur yang kokoh. Ini mencakup struktur organisasi yang jelas, sumber daya manusia yang kompeten, serta kebijakan dan prosedur yang terdefinisi dengan baik. Semua elemen ini harus dirumuskan secara cermat untuk menciptakan kerangka kerja operasional yang solid.

Penyusunan kebijakan dan prosedur perusahaan, khususnya di sektor perbankan, membutuhkan tingkat kustomisasi yang tinggi. Hal ini dikarenakan kebijakan akan sangat memengaruhi nilai-nilai inti dan budaya perusahaan yang terbentuk, serta harus selaras dengan regulasi yang berlaku. Oleh karena itu, para perumus kebijakan perlu memiliki pemahaman mendalam tentang tujuan yang ingin dicapai dan strategi yang akan digunakan untuk mewujudkannya. Pelatihan ini akan membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan dalam proses krusial ini.

Untuk siapa program ini

Manajer dan Supervisor
Staf Departemen Sumber Daya Manusia (HRD)
Staf Kepatuhan dan Audit
Profesional yang terlibat dalam perumusan kebijakan dan prosedur
Siapa saja yang ingin memahami pentingnya SOP dan kebijakan perusahaan

Outline materi

01 Pengantar Kebijakan dan SOP
- Peranan Kebijakan dan Standard Operating Procedure (SOP) dalam perusahaan
- Lingkungan Bisnis: Persaingan, Pasar Tenaga Kerja, Regulasi
02 Perencanaan dan Strategi Perusahaan
- Konsep Perencanaan Korporat dan Manajemen Strategis
- Menerjemahkan Visi dan Misi perusahaan ke dalam Proses Bisnis berupa Kebijakan dan Prosedur Kerja
03 Penyusunan Kebijakan dan SOP
- Alat Pengukur Kinerja (Tools Performance)
- Menyusun Kebijakan dan SOP (Rekrutmen, Pelatihan, Pengembangan, Penilaian, Penghargaan & Hukuman)
- Penyusunan Mekanisme Sistem Penggajian, Tunjangan, Bonus, dan Pesangon
04 Visualisasi Proses dan Studi Kasus
- Menyusun Diagram Alir (Flow Chart) dari kasus yang ada untuk memudahkan dan mempercepat proses pembelajaran
- Studi Kasus

Metode penyampaian

Presentasi interaktif
Diskusi kelompok
Studi kasus
Penyusunan diagram alir
Workshop praktis

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen bisnis, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

Modul & handout digital "Pelatihan Penyusunan Kebijakan dan Prosedur Perusahaan"
e-Certificate dan sertifikat cetak "Pelatihan Penyusunan Kebijakan dan Prosedur Perusahaan"
Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
Dokumentasi foto kegiatan

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Hubungi kami

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta Lombok

Hubungi kami

Daring

DaringZoom Meeting (kelas interaktif)

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2027

Kelas publik Pelatihan Penyusunan Kebijakan dan Prosedur Perusahaan dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 13–14 Mei 2027 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

13–14 Mei 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang pentingnya SOP yang terstruktur. Materi yang disampaikan sangat relevan dan mudah dipahami, langsung bisa diterapkan di kantor.”

Kiki Barki

Manajer Operasional

“Saya mendapatkan banyak ide baru untuk menyusun kebijakan HR yang lebih efektif. Studi kasusnya sangat membantu dalam melihat penerapan konsep secara nyata.”

Sengman Tjahja

Staf HRD

“Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan materi kompleks dengan cara yang sederhana. Diskusi interaktif membuat sesi pelatihan menjadi sangat hidup.”

Sudijanto Atmodjo

Analis Bisnis

Pertanyaan umum

Mengapa SOP itu penting bagi perusahaan

SOP berfungsi sebagai panduan langkah-demi-langkah bagi karyawan, memastikan konsistensi dalam pekerjaan, meningkatkan efisiensi, dan mengurangi kesalahan operasional. Ini juga mendukung kepatuhan terhadap standar dan regulasi.

Apakah pelatihan ini cocok untuk semua jenis industri

Ya, prinsip-prinsip penyusunan kebijakan dan prosedur yang diajarkan dalam pelatihan ini bersifat universal dan dapat diterapkan di berbagai jenis industri, meskipun contoh spesifik mungkin bervariasi.

Bagaimana pelatihan ini membantu dalam menyusun kebijakan SDM

Pelatihan ini mencakup modul khusus tentang penyusunan kebijakan dan SOP terkait rekrutmen, pelatihan, pengembangan, penilaian kinerja, serta sistem penghargaan dan hukuman, memberikan kerangka kerja komprehensif untuk HRD.

Apakah akan ada praktik langsung dalam pelatihan

Tentu, pelatihan ini dirancang dengan pendekatan praktis, termasuk penyusunan diagram alir dan studi kasus, untuk memastikan peserta dapat langsung menerapkan pengetahuan yang didapat.