GAS

Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan SOP untuk Enterprise Resources Planning (ERP)

Pelajari cara menyusun SOP yang efektif untuk mendukung implementasi sistem ERP yang terintegrasi dan responsif di perusahaan Anda.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
17–18 November 2026
Format
Tatap Muka / Daring
GASTentang

Tentang program

Di tengah dinamika pasar yang terus berubah, perusahaan dituntut untuk memiliki kemampuan responsif yang tinggi. Salah satu solusi strategis adalah implementasi Enterprise Resource Planning (ERP), sebuah sistem perencanaan sumber daya yang terintegrasi dan beroperasi secara real-time. Sistem ini krusial dalam menghasilkan analisis dan informasi penting untuk merumuskan strategi bisnis yang adaptif.

Penerapan ERP membawa transformasi signifikan pada sistem pengendalian internal perusahaan, yang secara langsung memerlukan penyesuaian pada Standard Operating Procedure (SOP). Penyesuaian SOP ini harus dilakukan dengan pendekatan yang cermat untuk memastikan efektivitas implementasi sistem ERP secara menyeluruh.

Sebagian besar perusahaan yang mengadopsi ERP akan menjalani proses Business Process Reengineering (BPR). Integrasi dan operasional real-time sistem ERP meningkatkan kompleksitas teknis pada infrastruktur IT, di mana semua pencatatan didasarkan pada 'event driven processing'. Ini berarti pencatatan dilakukan langsung dan secara real-time oleh fungsi yang menjalankan proses, bukan lagi terbatas pada departemen akuntansi.

Proses BPR ini mengakibatkan perubahan fundamental pada cara kerja dan kebiasaan pengguna sistem. Oleh karena itu, diperlukan SOP baru yang mampu mengakomodasi persyaratan unik dari sistem ERP. Persyaratan ini mencakup koordinasi pengguna di lokasi berbeda, pengamanan informasi rahasia dari akses tidak berwenang, serta penyediaan laporan online yang efektif untuk memenuhi kebutuhan pasar yang dinamis. Aspek penting seperti basis data terintegrasi, keamanan akses, dan pengendalian hasil harus diatur secara rinci dalam SOP untuk ERP, membedakannya dari sistem manual yang tidak terintegrasi. SOP yang tepat diharapkan akan meningkatkan penerimaan pengguna dan menjadi sarana efektif dalam manajemen perubahan, sehingga memperbesar peluang keberhasilan implementasi ERP.

Untuk siapa program ini

  • Manajer dan staf yang terlibat dalam implementasi atau penggunaan sistem ERP
  • Profesional yang bertanggung jawab atas pengembangan dan pembaruan SOP
  • Manajer dan staf divisi IT yang mengelola sistem ERP
  • Pimpinan tim yang terlibat dalam Business Process Reengineering (BPR)
  • Siapa saja yang ingin memahami dampak ERP terhadap kebutuhan SOP yang efektif

Outline materi

  1. 01 ERP & BPR

    • Pengertian Enterprise Resource Planning (ERP)
    • Pengertian Business Process Reengineering (BPR)
    • Identifikasi Risiko Utama dan Pengendalian dalam Sistem ERP

  2. 02 Metodologi Pengaktifan Perubahan (Change Enablement Methodology)

    • Tahapan-tahapan perubahan dalam lingkungan perusahaan
    • Penetapan strategi perubahan yang terintegrasi
    • Penetapan transisi organisasi dan pengelolaan sumber daya manusia
    • Strategi minimisasi penolakan terhadap perubahan

  3. 03 Hierarki Dokumentasi

    • Penetapan level dokumentasi perusahaan
    • Penetapan konten untuk setiap level dokumentasi
    • Pemahaman fungsi detail dari setiap jenis dokumentasi sistem

  4. 04 Pemetaan Proses (Process Mapping)

    • Penetapan kebijakan dan proses yang terintegrasi
    • Identifikasi permasalahan sistem dan kebutuhan perubahan sistem
    • Penetapan perubahan tanggung jawab dan otoritas pemilik proses (process owner)
    • Menetapkan penyesuaian (customization) sistem dengan mempertimbangkan praktik terbaik dan sistem "as is"
    • Dokumentasi diagram alir untuk menyelesaikan permasalahan yang ada

  5. 05 Teknik Dokumentasi

    • Penerapan teknik dokumentasi pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan teknik dokumentasi

  6. 06 Pengembangan SOP

    • Pemahaman keuntungan dan kekurangan setiap jenis dokumentasi
    • Penetapan teknik dokumentasi yang paling sesuai dengan kebutuhan
    • Pemahaman aplikasi Visio
    • Pembuatan SOP menggunakan program Visio
    • Pembuatan struktur organisasi dan kebijakan perusahaan
    • Pembuatan uraian jabatan untuk setiap fungsi yang ada

Metode penyampaian

  • Diskusi interaktif
  • Pembahasan materi komprehensif
  • Studi kasus relevan dengan industri jasa dan manufaktur
  • Contoh praktis dari berbagai industri

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen bisnis, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

  • Gratis antar jemput bandara/hotel
  • Transportasi peserta ke tempat pelatihan (sesuai permintaan)
  • Modul / Handout
  • Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (dokumentasi foto, blocknote, ATK, dll.)
  • 2x Coffee Break & 1x Makan Siang
  • Makan Malam
  • Souvenir Eksklusif

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 7.500.000 / peserta

Daring

DaringVIA ZOOM

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan SOP untuk Enterprise Resources Planning (ERP) dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

15–16 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202724–25 Februari 20275–6 Maret 202723–24 April 202719–20 Mei 202723–24 Juni 202723–24 Juli 202727–28 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang pentingnya SOP yang selaras dengan sistem ERP. Materi dan studi kasusnya relevan dengan tantangan di lapangan.”

Rianto Lesmana

Manajer Operasional

“Saya mendapatkan banyak teknik baru untuk mendokumentasikan proses bisnis dan menyusun SOP yang efektif. Penjelasan tentang Visio sangat membantu untuk aplikasi praktis.”

Jap Carmen

Analis Sistem

“Pemahaman tentang risiko ERP dan BPR yang disampaikan sangat komprehensif. Ini menjadi bekal penting bagi tim kami dalam mengelola perubahan sistem.”

Elisabeth Magdalena

Staf IT

Pertanyaan umum

Berapa jumlah minimal peserta agar pelatihan dapat dilaksanakan

Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun dapat disesuaikan dengan kebutuhan Anda.

Apakah tersedia opsi pelatihan privat (private course)

Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan privat selama 1 hari jika ada persetujuan dari klien.

Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan

Pelatihan kami diselenggarakan di berbagai kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok.

Apakah pelatihan bisa diselenggarakan di kota lain di luar daftar yang disebutkan

Penyelenggaraan pelatihan di kota lain dapat diatur dengan minimal kuota 5 orang per kelas.

Apakah bisa diselenggarakan sebagai In-House Training (IHT) di perusahaan klien

Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan secara In-House Training (IHT) di lokasi perusahaan klien.

Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan klien

Jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan preferensi klien.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Retail Management
Manajemen Bisnis

Pelatihan Retail Management

Optimalkan operasional toko dan tingkatkan profitabilitas bisnis ritel Anda melalui strategi manajemen yang efektif.

17 NovemberRp 6.000.000
Pelatihan Excellent Branch Manager
Manajemen Bisnis

Pelatihan Excellent Branch Manager

Tingkatkan kompetensi manajerial cabang Anda untuk mencapai target bisnis, mengelola tim, dan mendorong pertumbuhan di pasar lokal.

17 NovemberRp 6.000.000
Pelatihan Penyusunan Kebijakan dan Prosedur Perusahaan
Manajemen Bisnis

Pelatihan Penyusunan Kebijakan dan Prosedur Perusahaan

Pahami esensi dan strategi penyusunan kebijakan serta prosedur baku yang efektif untuk mendukung kemajuan bisnis dan adaptasi terhadap regulasi.

4 NovemberHubungi kami

Tertarik dengan program Pelatihan SOP untuk Enterprise Resources Planning (ERP)?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.