Pelatihan Penyusunan Kurikulum Pelatihan Perusahaan

Tingkatkan efektivitas program pengembangan SDM Anda dengan merancang kurikulum pelatihan yang strategis dan terintegrasi sesuai kebutuhan perusahaan.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 4–5 November 2026
Format: Tatap Muka

GASTentang

Tentang program

Pengembangan kurikulum pelatihan merupakan aspek krusial dalam pengelolaan sumber daya manusia di perusahaan. Kurikulum yang dirancang dengan baik tidak hanya mempersiapkan karyawan untuk peran saat ini, tetapi juga membekali mereka dengan kompetensi yang relevan untuk jenjang karir mendatang dan mendukung tujuan strategis organisasi jangka panjang.

Kurikulum pelatihan yang optimal harus selaras dengan strategi bisnis perusahaan, manajemen karir, manajemen kompetensi, budaya perusahaan, serta kebijakan dan sistem SDM lainnya. Desain yang terintegrasi akan menghindari duplikasi materi, memastikan alokasi anggaran pelatihan yang efisien, dan memaksimalkan dampak investasi pada pengembangan karyawan.

Pelatihan ini akan membimbing peserta melalui proses penyusunan kurikulum pelatihan yang komprehensif, mulai dari pemetaan kebutuhan hingga integrasi dengan sistem SDM lainnya. Meskipun manajemen kompetensi yang sudah mapan akan mempermudah proses ini, kami juga akan membagikan berbagai pendekatan alternatif bagi perusahaan yang belum memiliki sistem manajemen kompetensi yang solid.

Untuk siapa program ini

Manajer dan staf HRD
Manajer Pelatihan dan Pengembangan
Praktisi SDM
Siapa saja yang terlibat dalam perancangan dan implementasi program pelatihan di perusahaan

Outline materi

01 Pengantar Kurikulum Pelatihan Perusahaan
- Memetakan strategi perusahaan: values, culture, mision, competitive advantage, dll
- Memetakan sistem SDM terkait lainnya: Manajemen Kompetensi, Karir Manajemen, Budaya Perusahaan, dll.
- Menemukan fokus pengembangan SDM di suatu Perusahaan
02 Perancangan dan Struktur Kurikulum
- Memformulasikan objektif dari sistem training dan kurikulum training
- Memetakan pengembangan kompetensi pada jalur teknis dan jalur manajerial
- Penyusunan program pelatihan berjenjang
- Mengintegrasikan berbagai jenis training ke dalam kurikulum: training pada saat orientasi, training penjenjangan manajemen, training penguasaan teknis spesifik
03 Implementasi dan Evaluasi Kurikulum
- Proses uji kurikulum dan program pelatihan
- Me link kurikulum training dengan sistem SDM lainnya: Performance Management
- Memastikan optimal impact melalui variasi metode: coaching, penugasan, memastikan link dengan motivasi individu, pelibatan atasan, dll.
- Menentukan prioritas program training
- Mempersiapkan guideline content dan impact dari setiap topik training untuk diberikan pada internal trainer/vendor

Metode penyampaian

Presentasi interaktif
Diskusi kelompok
Studi kasus
Workshop praktis

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan sdm & asesmen, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive
Training room full AC and Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel 101

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Amaris, Ibis Style

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

LombokSentosa Resort

Rp 6.000.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Penyusunan Kurikulum Pelatihan Perusahaan dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Lombok. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

14–15 Oktober 20264–5 November 20262–3 Desember 20267–8 Januari 202711–12 Februari 20274–5 Maret 20278–9 April 20276–7 Mei 202710–11 Juni 20278–9 Juli 20275–6 Agustus 20279–10 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya dalam menyusun kurikulum yang terarah. Materi yang disampaikan sangat praktis dan mudah diterapkan di perusahaan kami.”

Vera Marlinata Widjaya

Manajer HR

“Saya mendapatkan panduan langkah demi langkah yang jelas untuk mengintegrasikan program pelatihan dengan strategi bisnis. Sangat direkomendasikan untuk praktisi SDM.”

Endang Susila Budi

Spesialis Pengembangan Organisasi

“Pembahasan tentang pemetaan kompetensi dan penyusunan program berjenjang sangat membantu. Kami jadi punya kerangka kerja yang lebih solid.”

Veronika Slamet

Kepala Divisi Pelatihan

Pertanyaan umum

Apa manfaat utama mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini akan membekali Anda dengan pengetahuan dan keterampilan untuk merancang kurikulum pelatihan yang selaras dengan strategi perusahaan, mengoptimalkan anggaran, dan memastikan pengembangan kompetensi karyawan yang efektif.

Apakah pelatihan ini cocok untuk perusahaan yang belum memiliki sistem manajemen kompetensi

Ya, pelatihan ini dirancang untuk memberikan panduan komprehensif, termasuk alternatif pendekatan bagi perusahaan yang belum memiliki sistem manajemen kompetensi yang terstruktur.

Berapa lama durasi pelatihan ini

Pelatihan ini berlangsung selama 2 hari, dengan sesi penuh setiap harinya.

Apakah materi pelatihan mencakup integrasi kurikulum dengan sistem SDM lain

Ya, salah satu modul akan membahas bagaimana mengaitkan kurikulum pelatihan dengan sistem SDM lainnya, seperti manajemen kinerja, untuk memastikan dampak optimal.

Metode apa yang digunakan dalam pelatihan

Pelatihan ini menggunakan kombinasi presentasi interaktif, diskusi kelompok, studi kasus, dan workshop praktis untuk memastikan pemahaman yang mendalam dan aplikasi nyata.