GAS

Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Penyusunan Rencana Bisnis, Anggaran, dan Strategi

Kuasi strategi bisnis dan anggaran yang terpadu untuk pertumbuhan berkelanjutan dan alokasi sumber daya yang optimal.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Program "Penyusunan Rencana Bisnis, Anggaran, dan Strategi" ini dirancang untuk membekali para profesional dengan pemahaman mendalam mengenai integrasi perencanaan strategis dan pengelolaan keuangan. Ini adalah pelatihan krusial bagi individu yang ingin menguasai penyusunan anggaran yang efektif dan strategi bisnis yang komprehensif, guna memastikan alokasi sumber daya yang tepat, prediksi kebutuhan finansial akurat, serta fondasi yang kuat untuk pertumbuhan organisasi.

Pelatihan ini akan membimbing peserta melalui proses perencanaan bisnis yang menyeluruh, mulai dari teknik penyusunan anggaran yang detail hingga perumusan strategi bisnis yang berdampak. Kami menekankan penerapan praktik terbaik dalam perencanaan keuangan, memungkinkan peserta untuk membangun rencana bisnis yang kokoh, anggaran yang realistis, dan strategi jangka panjang yang mendukung keberhasilan serta pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan.

Mempelajari seluk-beluk penyusunan rencana bisnis dan anggaran membutuhkan waktu dan bimbingan profesional yang memadai. Pelatihan ini bukan sekadar sesi singkat, melainkan sebuah investasi waktu untuk pendalaman materi yang intensif, dipandu oleh instruktur berpengalaman.

Untuk siapa program ini

  • Manajer Keuangan
  • Pengusaha Kecil dan Menengah
  • Perencana Strategis
  • Akuntan
  • Konsultan Bisnis

Outline materi

  1. 01 Konsep Dasar dan Teknik Penyusunan

    • Konsep dasar rencana bisnis
    • Teknik penyusunan anggaran

  2. 02 Analisis dan Strategi Keuangan

    • Analisis biaya dan pendapatan
    • Strategi bisnis jangka panjang
    • Proyeksi keuangan
    • Manajemen risiko keuangan

  3. 03 Evaluasi dan Implementasi

    • Evaluasi dan kontrol anggaran
    • Penyusunan laporan keuangan
    • Pengelolaan arus kas
    • Implementasi strategi bisnis

Metode penyampaian

  • Pemaparan materi oleh instruktur berpengalaman
  • Diskusi interaktif
  • Studi kasus dan latihan praktis

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffee Break & 1x Makan Siang, Makan Malam
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

BatamHotel berbintang di Batam

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Penyusunan Rencana Bisnis, Anggaran, dan Strategi dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Batam, Surabaya, Bandung, Yogyakarta, Jakarta dan Bali. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan wawasan yang sangat jelas tentang bagaimana mengintegrasikan anggaran dengan strategi bisnis. Saya kini lebih percaya diri dalam membuat keputusan finansial yang tepat.”

Willy Sugianto

Manajer Keuangan

“Sebagai pemilik usaha kecil, materi tentang proyeksi keuangan dan manajemen risiko sangat membantu. Sekarang saya memiliki panduan konkret untuk mengembangkan bisnis.”

Catherine Yoshawirja

Pengusaha

“Struktur pelatihan yang komprehensif dan instruktur yang ahli membuat setiap sesi sangat berharga. Saya mendapatkan banyak ide baru untuk strategi jangka panjang perusahaan.”

Fuad Segayir Alkatiri

Perencana Strategis

Pertanyaan umum

Apa perbedaan antara rencana bisnis, anggaran, dan strategi bisnis?

Rencana bisnis adalah dokumen komprehensif yang menguraikan tujuan dan bagaimana mencapainya. Anggaran adalah rencana keuangan yang merinci pendapatan dan pengeluaran. Strategi bisnis adalah kerangka kerja yang memandu keputusan untuk mencapai tujuan kompetitif.

Siapa saja yang akan mendapatkan manfaat dari pelatihan ini?

Pelatihan ini sangat cocok untuk manajer keuangan, pengusaha, perencana strategis, akuntan, dan konsultan bisnis yang ingin meningkatkan kemampuan mereka dalam perencanaan dan pengelolaan keuangan strategis.

Apakah materi pelatihan ini mencakup implementasi di dunia nyata?

Ya, pelatihan ini menyediakan panduan praktis untuk implementasi strategi bisnis yang efisien, termasuk pengelolaan arus kas dan evaluasi kontrol anggaran, agar peserta dapat langsung menerapkannya di lingkungan kerja.

Berapa lama durasi pelatihan ini?

Pelatihan ini berlangsung selama 2 hari, dirancang untuk memberikan pendalaman materi yang intensif.

Apakah ada fasilitas pendukung yang disediakan selama pelatihan?

Peserta akan mendapatkan modul/handout, sertifikat, tas training, training kit, makan siang dan coffee break, souvenir eksklusif, serta ruang pelatihan ber-AC dan multimedia.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Manajemen Operasional
Manajemen Proyek

Pelatihan Manajemen Operasional

Tingkatkan efisiensi dan efektivitas bisnis Anda dengan pemahaman mendalam tentang prinsip dan praktik manajemen operasional modern.

17 NovemberRp 6.000.000
Pelatihan Mengelola Perusahaan Alih Daya
Manajemen Proyek

Pelatihan Mengelola Perusahaan Alih Daya

Dapatkan keahlian komprehensif dalam mengelola, menangani, dan mengawal kebijakan terkait alih daya untuk kinerja bisnis yang optimal.

17 NovemberRp 6.000.000
Pelatihan Project Portfolio Management
Manajemen Proyek

Pelatihan Project Portfolio Management

Optimalkan investasi proyek dan selaraskan dengan tujuan strategis bisnis melalui pengelolaan portofolio yang efektif.

17 NovemberRp 6.000.000

Tertarik dengan program Pelatihan Penyusunan Rencana Bisnis, Anggaran, dan Strategi?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.