GAS

Keuangan, Pajak & Audit

Pelatihan Penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP)

Tingkatkan akuntabilitas dan transparansi manajemen melalui penyusunan RKAP yang efektif untuk kinerja perusahaan yang lebih baik.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Pelaksanaan otonomi daerah menuntut adanya tata kelola keuangan yang sehat, termasuk di Badan Usaha Milik Daerah (BUMD). Berdasarkan Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara dan Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah, kekayaan yang dipisahkan pada perusahaan daerah dianggap sebagai bagian dari kekayaan negara atau daerah. Oleh karena itu, BUMD memiliki peran strategis dalam berkontribusi pada perekonomian daerah dan peningkatan Pendapatan Asli Daerah (PAD).

Meskipun demikian, fakta menunjukkan bahwa banyak BUMD di Indonesia masih menghadapi tantangan dalam mencapai kinerja optimal. Salah satu penyebab utamanya adalah belum optimalnya pengelolaan manajemen, khususnya dalam fungsi perencanaan dan pengendalian, serta kurangnya pemahaman mengenai prinsip transparansi dan akuntabilitas. Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) menjadi instrumen krusial dalam menjawab tantangan ini.

RKAP berfungsi sebagai alat perencanaan dan pengendalian manajemen sekaligus media untuk menunjukkan akuntabilitas. Penyusunan RKAP yang komprehensif dan matang sangat membantu manajemen dalam memenuhi prinsip akuntabilitas dan transparansi. Sebaliknya, kelemahan dalam proses penyusunan RKAP dapat berdampak negatif pada kredibilitas manajemen.

Pelatihan ini dirancang untuk menyegarkan kembali pemahaman mengenai konsep RKAP dan mempertajam kemampuan manajemen dalam melaksanakan mekanisme penyusunan RKAP yang efektif. Dengan pendekatan yang mengintegrasikan perspektif top-down dan bottom-up, pelatihan ini akan memastikan koordinasi pemahaman di semua tingkatan manajemen, sehingga tercipta RKAP yang solid dan kredibel.

Untuk siapa program ini

  • Manajer pada semua tingkatan
  • Manajer HRD/HD
  • Siapa saja yang ingin mendalami bidang Keuangan

Outline materi

  1. 01 Pendahuluan RKAP

    • Penerapan pendahuluan rkap pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pendahuluan rkap

  2. 02 Evaluasi Pelaksanaan RKAP

    • Penerapan evaluasi pelaksanaan rkap pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan evaluasi pelaksanaan rkap

  3. 03 Analisis Posisi Perusahaan

    • Penerapan analisis posisi perusahaan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan analisis posisi perusahaan

  4. 04 Strategi Perusahaan

    • Penerapan strategi perusahaan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan strategi perusahaan

  5. 05 Skenario Implementasi Strategi

    • Penerapan skenario implementasi strategi pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan skenario implementasi strategi

  6. 06 Laporan Keuangan Perusahaan

    • Penerapan laporan keuangan perusahaan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan laporan keuangan perusahaan

  7. 07 Teknik Pengukuran Kinerja Keuangan Perusahaan

    • Penerapan teknik pengukuran kinerja keuangan perusahaan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan teknik pengukuran kinerja keuangan perusahaan

  8. 08 Teknik Penyusunan Budget Perusahaan

    • Penerapan teknik penyusunan budget perusahaan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan teknik penyusunan budget perusahaan

  9. 09 Teknik Analisis Investasi

    • Penerapan teknik analisis investasi pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan teknik analisis investasi

  10. 10 Proyeksi Kegiatan Usaha

    • Penerapan proyeksi kegiatan usaha pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan proyeksi kegiatan usaha

  11. 11 Praktik Penyiapan RKAP dengan Ms. Excel

    • Penerapan praktik penyiapan rkap dengan ms. excel pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan praktik penyiapan rkap dengan ms. excel

Metode penyampaian

  • Presentasi
  • Diskusi
  • Studi Kasus
  • Evaluasi
  • Simulasi

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan perencanaan anggaran, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Jasa Pelatihan Karyawan Berbasis Kompetensi Industri. Layanan pelatihan karyawan yang dirancang mengikuti standar kompetensi industri, sehingga hasil belajar peserta langsung terhubung dengan kebutuhan operasional dan target perusahaan.
Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang pentingnya RKAP yang terstruktur. Materi praktik Excel-nya juga sangat membantu aplikasi di lapangan.”

Sung Pui Man

Manajer Keuangan

“Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep RKAP yang kompleks dengan cara yang mudah dipahami. Saya jadi lebih percaya diri menyusun anggaran.”

Boy Gemino Kalauserang

Analis Bisnis

“Metode pembelajarannya interaktif, banyak studi kasus yang relevan. Saya merasa lebih siap dalam mengintegrasikan RKAP ke dalam strategi perusahaan.”

Anton Kusuma

Kepala Divisi Operasional

Pertanyaan umum

Apa itu RKAP

RKAP atau Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan adalah dokumen perencanaan strategis yang memuat sasaran kinerja, program kerja, dan proyeksi keuangan perusahaan untuk periode tertentu, berfungsi sebagai alat pengendalian dan akuntabilitas manajemen.

Mengapa RKAP penting bagi perusahaan

RKAP penting sebagai alat perencanaan dan pengendalian manajemen, media akuntabilitas dan transparansi, serta dasar pengambilan keputusan strategis untuk mencapai tujuan perusahaan dan menjaga kinerja keuangan yang sehat.

Siapa saja yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi manajer di semua tingkatan, manajer HRD/HD, serta siapa pun yang memiliki minat atau tanggung jawab dalam bidang keuangan dan penyusunan anggaran perusahaan.

Apakah ada praktik langsung dalam pelatihan

Ya, pelatihan ini mencakup sesi praktik langsung penyusunan RKAP menggunakan program Ms. Office Excel untuk memberikan pengalaman aplikasi yang konkret.

Bagaimana pelatihan ini dapat membantu kinerja BUMD

Pelatihan ini membantu BUMD menyusun RKAP yang matang, meningkatkan fungsi perencanaan dan pengendalian, serta memperkuat prinsip transparansi dan akuntabilitas, yang semuanya krusial untuk meningkatkan kinerja dan kontribusi BUMD terhadap perekonomian daerah.

Apakah biaya pelatihan sudah termasuk akomodasi

Biaya pelatihan tidak termasuk akomodasi, namun sudah mencakup fasilitas seperti modul, sertifikat, tas, training kit, makan siang, dua kali rehat kopi, makan malam, dan souvenir eksklusif.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Teknik Penyusunan Anggaran Perusahaan
Perencanaan Anggaran

Pelatihan Teknik Penyusunan Anggaran Perusahaan

Kuasai konsep dan aplikasi penyusunan anggaran yang efektif untuk stabilitas keuangan dan pencapaian target bisnis optimal.

4 NovemberRp 5.000.000
Pelatihan Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan Berbasis Manajemen Risiko
Perencanaan Anggaran

Pelatihan Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan Berbasis Manajemen Risiko

Tingkatkan kesadaran risiko dan kemampuan menyusun RKAP yang terintegrasi dengan manajemen risiko sesuai regulasi BUMN.

4 NovemberRp 6.000.000
Pelatihan Penyusunan Anggaran untuk Pengembangan Sumber Daya Manusia
Perencanaan Anggaran

Pelatihan Penyusunan Anggaran untuk Pengembangan Sumber Daya Manusia

Kuasai teknik penyusunan anggaran SDM yang efektif untuk mendukung tujuan strategis perusahaan dan optimalkan investasi pada pengembangan karyawan.

17 NovemberRp 6.000.000

Tertarik dengan program Pelatihan Penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP)?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.