Keuangan, Pajak & Audit

Pelatihan Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan Berbasis Manajemen Risiko

Tingkatkan kesadaran risiko dan kemampuan menyusun RKAP yang terintegrasi dengan manajemen risiko sesuai regulasi BUMN.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 14–15 Oktober 2026
Format: Tatap Muka

GASTentang

Tentang program

Berdasarkan Undang-Undang Nomor 19 Tahun 2003 mengenai Badan Usaha Milik Negara (BUMN), Direksi BUMN memiliki kewajiban untuk menyiapkan rancangan Rencana Jangka Panjang (RJP) serta Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) untuk mendapatkan pengesahan dari Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS). Sebagai entitas yang mengelola keuangan negara, Kementerian Keuangan pada tanggal 22 Januari 2013 telah menetapkan Peraturan Menteri Keuangan Nomor 28/PMK.06/2013. Peraturan ini mengatur tentang Penyusunan, Penyampaian, dan Pengubahan RJP dan RKAP bagi Perseroan (Persero) di bawah pembinaan dan pengawasan Kementerian Keuangan, menggantikan dua aturan sebelumnya yang terpisah.

Pasal 12 dari PMK 28/2013 secara spesifik mengamanatkan bahwa penerapan manajemen risiko harus dicantumkan dalam RKAP. Ketentuan ini sejalan dengan Pasal 25 Peraturan Menteri Negara BUMN Nomor PER-01/MBU/2011 yang menekankan bahwa Direksi harus mempertimbangkan risiko usaha dalam setiap pengambilan keputusan. Direksi juga wajib membangun dan melaksanakan program manajemen risiko korporasi secara terpadu.

Melalui program pelatihan ini, diharapkan terjadi peningkatan kesadaran akan risiko (risk awareness) di seluruh tingkatan perusahaan, yang kemudian dapat menjadi bagian integral dari budaya kerja organisasi. Tujuan utamanya adalah agar perusahaan mampu menyusun RKAP dengan biaya penanganan risiko yang telah diperhitungkan, sebagaimana diamanatkan dalam Peraturan Menteri Negara BUMN Nomor Per-01/MBU/2011.

Untuk siapa program ini

Unit inti dan unit pendukung perusahaan atau organisasi
Unit manajemen risiko
Departemen keuangan
Departemen perencanaan strategis

Outline materi

01 Basis Regulasi Penyusunan RJP dan RKAP dengan Manajemen Risiko
- Penerapan basis regulasi penyusunan rjp dan rkap dengan manajemen risiko pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan basis regulasi penyusunan rjp dan rkap dengan manajemen risiko
02 Dua Pendekatan dalam Membangun RKAP Berbasis Risiko
- Penerapan dua pendekatan dalam membangun rkap berbasis risiko pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan dua pendekatan dalam membangun rkap berbasis risiko
03 Analisis Risiko terhadap Asumsi Internal dan Eksternal
- Keandalan Data
- Probabilitas dan Alternatif Optimal
- Analisa PESTEL - TOWS - 5 Forces - Core Competence & Competitive Benchmark
04 Pendekatan Praktis Penyusunan Rencana Strategis Berbasis Risiko
- Penerapan pendekatan praktis penyusunan rencana strategis berbasis risiko pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan pendekatan praktis penyusunan rencana strategis berbasis risiko
05 Pendekatan Praktis Penyusunan Anggaran Perusahaan Berbasis Risiko
- Penerapan pendekatan praktis penyusunan anggaran perusahaan berbasis risiko pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan pendekatan praktis penyusunan anggaran perusahaan berbasis risiko
06 Integrasi Manajemen Risiko dalam RKAP
- Penerapan integrasi manajemen risiko dalam rkap pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan integrasi manajemen risiko dalam rkap
07 Rencana Kerja Anggaran Perusahaan (RKAP) Berbasis Risiko
- Penerapan rencana kerja anggaran perusahaan (rkap) berbasis risiko pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan rencana kerja anggaran perusahaan (rkap) berbasis risiko

Metode penyampaian

Interactive Lecture
Diskusi
Studi kasus
Latihan

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan perencanaan anggaran, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

Modul / Handout
Flashdisk GRATIS
Sertifikat
Tas Training GRATIS (Bag or backpackers)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
Souvenir Eksklusif GRATIS
Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Neo Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Tendean

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Amaris, Ibis Style

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

LombokSentosa Resort

Rp 6.000.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan Berbasis Manajemen Risiko dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Lombok. Batch terdekat 14–15 Oktober 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

14–15 Oktober 20264–5 November 20262–3 Desember 20267–8 Januari 202711–12 Februari 20274–5 Maret 20278–9 April 20276–7 Mei 202710–11 Juni 20278–9 Juli 20275–6 Agustus 20279–10 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana mengintegrasikan risiko ke dalam RKAP. Materi disampaikan dengan jelas dan contoh-contoh praktisnya sangat relevan dengan pekerjaan sehari-hari.”

Marcella Magdalena

Manajer Keuangan

“Pendekatan berbasis risiko dalam penyusunan anggaran yang diajarkan di sini sangat membantu kami. Kini kami memiliki kerangka kerja yang lebih solid untuk menghadapi ketidakpastian bisnis.”

Lilys Tjiawi

Analis Perencanaan Strategis

“Saya sangat merekomendasikan pelatihan ini. Instruktur sangat kompeten dan diskusi kasusnya memperkaya pemahaman saya tentang penerapan manajemen risiko korporasi.”

Sze Wah

Staf Manajemen Risiko

Pertanyaan umum

Siapa saja yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat sesuai untuk unit inti dan unit pendukung perusahaan, tim manajemen risiko, departemen keuangan, serta mereka yang terlibat dalam perencanaan strategis perusahaan.

Apa tujuan utama dari pelatihan ini

Tujuan utamanya adalah meningkatkan pemahaman dan kemampuan peserta dalam mengembangkan sistem manajemen risiko strategis serta mengintegrasikannya ke dalam penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) sesuai regulasi BUMN.

Apakah pelatihan ini mencakup studi kasus praktis

Ya, pelatihan ini dirancang dengan metode interaktif, diskusi, studi kasus, dan latihan untuk memberikan contoh implementasi praktis yang relevan.

Bagaimana pelatihan ini membantu perusahaan dalam menghadapi risiko

Pelatihan ini membantu perusahaan dengan meningkatkan kesadaran risiko di seluruh elemen, sehingga perusahaan dapat menyusun RKAP yang mempertimbangkan biaya penanganan risiko, sesuai amanat peraturan.

Apakah ada fasilitas yang didapatkan peserta

Peserta akan mendapatkan modul/handout, flashdisk, sertifikat, tas training, training kit (dokumentasi foto, blocknote, ATK), 2x coffee break & 1 lunch, dinner, souvenir eksklusif, serta ruang pelatihan ber-AC dengan multimedia.