GAS

Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Penyusunan Rencana Pengembangan SDM yang Efektif

Kuasi keterampilan esensial dalam merancang, melaksanakan, dan mengevaluasi program pengembangan SDM yang selaras dengan tujuan strategis organisasi.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Pengembangan sumber daya manusia (SDM) yang terencana dan strategis merupakan fondasi penting bagi kesuksesan jangka panjang suatu organisasi. Pelatihan ini dirancang untuk membekali para praktisi HR dengan kemampuan dalam menyusun strategi HRD yang mampu meningkatkan kompetensi dan produktivitas karyawan secara berkelanjutan. Dengan perencanaan yang matang, program pelatihan yang relevan, efisien, dan sesuai dengan kebutuhan spesifik perusahaan serta dinamika industri dapat terwujud.

Program "Pelatihan Penyusunan Rencana Pengembangan SDM yang Efektif" ini akan membekali peserta dengan keterampilan praktis yang dibutuhkan untuk merancang dan mengelola rencana pengembangan SDM (HRD) yang tidak hanya efektif, tetapi juga secara langsung mendukung pencapaian sasaran organisasi. Anda akan diajarkan metodologi analisis kebutuhan pelatihan, perancangan program pengembangan kompetensi karyawan yang tepat saserta cara mengukur keberhasilan dan dampak nyata dari setiap inisiatif pelatihan.

Melalui penguasaan perencanaan HRD yang komprehensif, para profesional SDM akan mampu memberikan kontribusi signifikan terhadap pertumbuhan perusahaan dan peningkatan daya saing di pasar. Pelatihan ini menekankan pentingnya pendekatan holistik dalam pengembangan SDM, memastikan bahwa setiap investasi dalam pengembangan karyawan memberikan hasil yang optimal bagi perusahaan.

Untuk siapa program ini

  • Manajer SDM
  • Pengelola pelatihan
  • HRD officer
  • Kepala departemen HRD
  • Konsultan SDM

Outline materi

  1. 01 Pengantar HRD dan Perencanaan Sumber Daya Manusia

    • Penerapan pengantar hrd dan perencanaan sumber daya manusia pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengantar hrd dan perencanaan sumber daya manusia

  2. 02 Analisis Kebutuhan Pelatihan dan Pengembangan

    • Penerapan analisis kebutuhan pelatihan dan pengembangan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan analisis kebutuhan pelatihan dan pengembangan

  3. 03 Penyusunan Rencana Pengembangan SDM

    • Penerapan penyusunan rencana pengembangan sdm pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan penyusunan rencana pengembangan sdm

  4. 04 Merancang Program Pelatihan yang Efektif

    • Penerapan merancang program pelatihan yang efektif pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan merancang program pelatihan yang efektif

  5. 05 Manajemen Anggaran untuk Program HRD

    • Penerapan manajemen anggaran untuk program hrd pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen anggaran untuk program hrd

  6. 06 Implementasi Program Pelatihan di Organisasi

    • Penerapan implementasi program pelatihan di organisasi pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan implementasi program pelatihan di organisasi

  7. 07 Pengukuran dan Evaluasi Efektivitas Program HRD

    • Penerapan pengukuran dan evaluasi efektivitas program hrd pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengukuran dan evaluasi efektivitas program hrd

  8. 08 Perencanaan Pengembangan Karir Karyawan

    • Penerapan perencanaan pengembangan karir karyawan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan perencanaan pengembangan karir karyawan

  9. 09 Pengembangan Kepemimpinan dan Manajemen Talenta

    • Penerapan pengembangan kepemimpinan dan manajemen talenta pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengembangan kepemimpinan dan manajemen talenta

  10. 10 Integrasi HRD dengan Strategi Bisnis Organisasi

    • Penerapan integrasi hrd dengan strategi bisnis organisasi pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan integrasi hrd dengan strategi bisnis organisasi

Metode penyampaian

  • Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur
  • Diskusi kelompok dan berbagi pengalaman antar peserta

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan sdm & asesmen, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Jasa Pelatihan Karyawan Berbasis Kompetensi Industri. Layanan pelatihan karyawan yang dirancang mengikuti standar kompetensi industri, sehingga hasil belajar peserta langsung terhubung dengan kebutuhan operasional dan target perusahaan.
Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Penyusunan Rencana Pengembangan SDM yang Efektif dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan pandangan yang sangat komprehensif tentang bagaimana menyusun rencana HRD yang benar-benar berdampak. Materi yang disampaikan sangat relevan dan mudah diaplikasikan.”

Lee Yick Cheung

Manajer HR

“Saya sangat terbantu dengan modul analisis kebutuhan pelatihan. Instruktur juga sangat interaktif dan berbagi banyak pengalaman praktis yang berharga.”

Wicahyo Ratomo

Spesialis Pengembangan Organisasi

“Metode pengukuran efektivitas program yang diajarkan sangat membuka wawasan. Kini saya lebih percaya diri dalam mengevaluasi hasil investasi pelatihan di perusahaan kami.”

Joe Su Fun

Koordinator Pelatihan

Pertanyaan umum

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat sesuai bagi para Manajer SDM, Pengelola Pelatihan, HRD Officer, Kepala Departemen HRD, dan Konsultan SDM yang ingin meningkatkan kompetensinya.

Apakah ada fasilitas yang didapatkan peserta

Ya, peserta akan mendapatkan modul/handout, sertifikat, tas pelatihan, training kit (dokumentasi foto, blocknote, ATK, dll.), 2 kali coffee break, makan siang dan malam, souvenir eksklusif, serta ruang pelatihan ber-AC dengan multimedia.

Bagaimana cara mendaftar pelatihan ini

Anda dapat mendaftar dengan menghubungi kami melalui WhatsApp untuk respons cepat atau mencari informasi lebih lanjut mengenai jadwal dan lokasi yang tersedia.

Apakah pelatihan ini menyediakan in house training

Ya, apabila perusahaan Anda membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran perusahaan Anda.

Apakah materi pelatihan mencakup pengembangan karir dan manajemen talenta

Ya, materi pelatihan ini mencakup perencanaan pengembangan karir karyawan serta pengembangan kepemimpinan dan manajemen talenta, sebagai bagian integral dari strategi HRD yang efektif.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

SDM & Asesmen

Pelatihan Professional Human Resources Management (CPHRM)

Tingkatkan pemahaman Anda tentang SDM, kuasai berbagai fungsi HR, dan kembangkan peran strategis Anda sebagai manajer HR di unit kerja.

17 NovemberRp 6.000.000
Pelatihan Human Resource Business Partner
SDM & Asesmen

Pelatihan Human Resource Business Partner

Optimalkan peran Anda sebagai HRBP untuk menyelaraskan strategi SDM dengan tujuan bisnis dan mendorong profitabilitas berkelanjutan perusahaan.

4 NovemberHubungi kami
Pelatihan Mastering Personnel Administration
SDM & Asesmen

Pelatihan Mastering Personnel Administration

Kuasi administrasi personalia untuk mendukung kinerja SDM dan produktivitas perusahaan secara strategis.

17 NovemberRp 6.000.000

Tertarik dengan program Pelatihan Penyusunan Rencana Pengembangan SDM yang Efektif?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.