Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Penyusunan SOP Menggunakan KPI

Tingkatkan kinerja organisasi Anda dengan menyusun prosedur operasional standar (SOP) yang efektif dan terintegrasi dengan Key Performance

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
17–18 November 2026
Format
Tatap Muka / Daring

Tentang program

Organisasi seringkali menghadapi tantangan seiring dengan pertumbuhan skala bisnis, yang menuntut adanya prosedur standar untuk memastikan setiap karyawan memahami perannya dan bertanggung jawab penuh. Kondisi ini krusial untuk mencegah lambatnya operasional akibat ketidakjelasan tugas.

Penyusunan prosedur operasional standar (SOP) yang efektif menunjukkan komitmen organisasi untuk terus memperbaiki dan memperbarui langkah-langkah kegiatan serta pengambilan keputusan, agar selaras dengan dinamika perubahan yang terjadi. SOP berfungsi sebagai panduan vital untuk mengendalikan keputusan dan kegiatan secara sistematis dan efisien.

Bagi organisasi yang terus berkembang, kebutuhan akan perangkat kontrol yang memadai menjadi semakin penting. Aspek operasional harus berjalan seimbang dengan aspek administrasi, dan pengelolaan pendapatan harus sejalan dengan pengendalian biaya. Semua ini hanya dapat tercapai jika organisasi memiliki panduan yang jelas dalam setiap pengambilan keputusan dan pelaksanaan kegiatan.

Pelatihan ini dirancang untuk memenuhi kebutuhan organisasi dalam menyusun prosedur operasional standar yang tepat. Meskipun sering diabaikan, sejarah bisnis membuktikan bahwa organisasi yang mampu bertahan dan berkembang adalah yang memiliki panduan yang jelas, yang dipahami secara standar oleh seluruh anggotanya. Pelatihan ini tidak hanya membahas aspek teknis penyusunan, tetapi juga latar belakang, pentingnya SOP, serta hambatan yang mungkin timbul, berdasarkan pengalaman praktis di perusahaan.

Untuk siapa program ini

  • Para Manajer SDM
  • Kepala Bagian Kepegawaian (Kabag)
  • Kepala Sub Bagian (Kasubag)
  • Pemimpin perusahaan
  • Individu yang memiliki peran, fungsi, dan tanggung jawab sebagai pengambil keputusan dalam unit bisnis dan departemen

Outline materi

  1. 01 Pengantar Sistem Organisasi dan Analisis Jabatan

    • Organisasi dalam Konteks Pemahaman Sistem
    • Analisis Pekerjaan (Job Analysis)
    • Manfaat Analisis Pekerjaan
    • Tujuan Analisis Pekerjaan
    • Deskripsi Pekerjaan (Job Description)
    • Langkah-langkah Penulisan Deskripsi Pekerjaan
  2. 02 Key Performance Indicator (KPI) dan Peran SOP

    • Key Performance Indicator (KPI)
    • Pentingnya Sistem dalam Organisasi
    • Pentingnya Prosedur Operasional Standar (SOP)
    • Unsur-unsur Prosedur Operasional Standar
  3. 03 Penyusunan dan Pengendalian SOP

    • Manfaat Teknis Prosedur Operasional Standar
    • Kontrol Internal dan Prosedur Operasional Standar
    • Hambatan dalam Penyusunan Prosedur Operasional Standar
    • Metode dan Teknik Penyusunan Prosedur Operasional Standar
    • Cara Mudah Menulis Prosedur Operasional Standar (How to write Standard Operating Procedures easily)

Metode penyampaian

  • Penyampaian Teori
  • Diskusi Interaktif
  • Praktek Langsung
  • Studi Kasus

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen operasional, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Tingkatkan Karier dan Keterampilan lewat Pelatihan dan Sertifikasi Profesional PT GAS. Bagaimana program pelatihan bersertifikat membantu profesional dan tim perusahaan menutup kesenjangan kompetensi, memperkuat portofolio karier, dan bersiap menghadapi tuntutan industri.
Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

  • Layanan antar-jemput gratis (hotel/bandara)
  • Transportasi peserta ke lokasi pelatihan (berdasarkan permintaan)
  • Modul/handout
  • Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas pelatihan
  • Training Kit (dokumentasi foto, blocknote, ATK, dll.)
  • 2x coffee break & 1 makan siang, makan malam
  • Souvenir eksklusif

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 7.500.000 / peserta

Daring

DaringVIA ZOOM

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Penyusunan SOP Menggunakan KPI dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

15–16 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202724–25 Februari 20275–6 Maret 202723–24 April 202719–20 Mei 202723–24 Juni 202723–24 Juli 202727–28 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana SOP yang baik bisa mengoptimalkan setiap proses kerja. Materi yang disampaikan mudah dipahami dan sangat relevan dengan tantangan di lapangan.”

Fauzi Jahja

Manajer Operasional

“Saya mendapatkan banyak ide baru untuk menyusun SOP yang tidak hanya standar, tapi juga terintegrasi dengan KPI. Instrukturnya sangat berpengalaman dan mampu menjelaskan konsep sulit dengan sederhana.”

Sik Ying

Kepala Bagian SDM

“Praktek langsung dan studi kasusnya sangat membantu. Sekarang saya lebih percaya diri dalam mengembangkan dan menerapkan SOP yang efektif di unit kerja saya untuk mencapai target kinerja.”

Gunawan Gusti

Supervisor Produksi

Pertanyaan umum

Berapa jumlah minimal peserta untuk pelatihan ini?

Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun dapat disesuaikan dengan kebutuhan spesifik Anda.

Apakah tersedia opsi pelatihan privat (perorangan)?

Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan 1 hari secara privat jika ada kesepakatan dari klien.

Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan?

Pelatihan kami rutin diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok, dan Surabaya. Kami juga terbuka untuk penyelenggaraan di kota lain.

Apakah pelatihan bisa diadakan di luar kota-kota yang disebutkan?

Penyelenggaraan pelatihan di kota lain dapat diatur dengan kuota minimal 5 orang per kelas.

Apakah pelatihan ini tersedia dalam format In House Training (IHT) di perusahaan klien?

Ya, kami dapat menyelenggarakan In House Training (IHT) langsung di lokasi perusahaan klien.

Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan klien?

Jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat disesuaikan untuk memenuhi kebutuhan serta ketersediaan waktu klien.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Penyusunan SOP Menggunakan KPI?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.