Sumber Daya Manusia

Pelatihan People Development Analyst

Tingkatkan kompetensi Anda dalam merancang dan mengimplementasikan sistem pengembangan SDM yang efektif dan berbasis kompetensi di organisasi.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Pengembangan sumber daya manusia (SDM) adalah fondasi krusial bagi peningkatan nilai dan daya saing organisasi. Proses ini menuntut pemangku kepentingan untuk memiliki kompetensi yang solid, terutama dalam pengambilan keputusan strategis yang memengaruhi setiap individu di perusahaan. Seorang People Development Analyst berperan penting dalam merancang, mengimplementasikan, dan mengevaluasi program pengembangan yang selaras dengan tujuan bisnis.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali para profesional dengan pemahaman mendalam dan keterampilan praktis yang diperlukan untuk menjadi analis pengembangan SDM yang handal. Anda akan mempelajari berbagai metodologi dan kerangka kerja terkini untuk membangun sistem pengembangan yang efektif, mulai dari analisis kebutuhan hingga implementasi program berbasis kompetensi dan talenta.

Melalui program ini, peserta akan dibimbing untuk menguasai konsep-konsep kunci dalam pengembangan SDM, seperti penyusunan kamus kompetensi, perencanaan pengembangan individu, serta strategi manajemen talenta dan karir. Fokus pelatihan adalah pada aplikasi praktis, sehingga peserta dapat segera mengintegrasikan pengetahuan baru ke dalam lingkungan kerja mereka.

Tujuan utama pelatihan ini adalah untuk memperkaya pengetahuan dan keterampilan peserta dalam mengembangkan sistem pengembangan SDM yang adaptif dan berdampak positif bagi organisasi. Peserta akan dibekali kemampuan untuk merancang program berbasis kompetensi, mengelola talenta, serta membangun jalur karir yang jelas untuk mendukung pertumbuhan karyawan dan perusahaan.

Untuk siapa program ini

  • Manajer, Supervisor, dan Staf di Departemen Sumber Daya Manusia/HR
  • Individu yang ingin mendalami bidang Human Resources, khususnya pengembangan SDM

Outline materi

  1. 01 Pengembangan SDM Berbasis Kompetensi

    • Konsep Dasar Pengembangan Sumber Daya Manusia
    • Konsep Dasar Kompetensi
    • Proses Pembuatan Kamus Kompetensi
    • Penyusunan Profil Kompetensi
    • Merancang Evaluasi Kompetensi Individu (EKI) dan Individual Development Plan (IDP)
    • Menyusun Rencana Pengembangan dalam ATMP & ADMP
    • Simulasi: Menyusun Kompetensi Inti / Organisasi
    • Simulasi: Melakukan Analisis Kebutuhan Pelatihan dengan EKI & IDP
  2. 02 Pengembangan SDM Berbasis Talenta

    • Konsep Manajemen Talenta
    • Identifikasi Talenta: Membedakan Talenta Individu dan Talenta Organisasi
    • Penilaian Talenta: Mengukur Potensi Individu
    • Pemetaan Talenta: Mengelompokkan Individu Berbakat
    • Strategi dan Tindak Lanjut Program Pengembangan Berbasis Talenta
    • Implementasi Manajemen Talenta dalam Organisasi
  3. 03 Sistem dan Manajemen Karir

    • Sistem Manajemen Karir
    • Penyusunan Rencana Karir Individu (ICP)
    • Pembuatan Bagan Tabel Penggantian (Replacement Table Chart/RTC)
    • Metode Evaluasi untuk Promosi atau Demosi

Metode penyampaian

  • Presentasi interaktif
  • Diskusi kelompok
  • Studi kasus nyata
  • Evaluasi pemahaman
  • Simulasi praktis
  • Pemutaran film/video edukasi

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan organisasi, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

  • Modul / Handout materi
  • Sertifikat pelatihan
  • Tas pelatihan (Bag or bagpackers)
  • Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffee Break & 1x Makan Siang, Makan Malam
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan People Development Analyst dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat komprehensif dan relevan dengan tantangan pengembangan SDM saat ini. Materi tentang kamus kompetensi dan manajemen talenta sangat aplikatif.”

Rina Ciputra Sastrawinata

Manajer HRD

“Saya mendapatkan banyak wawasan baru, terutama dalam menyusun IDP dan Talent Mapping. Instrukturnya sangat berpengalaman dan mampu menjelaskan konsep sulit dengan mudah.”

Lynda Tjandra Brasali

Staf HR

“Simulasi yang diberikan sangat membantu untuk memahami implementasi teori. Saya kini lebih percaya diri dalam merancang sistem pengembangan karir di perusahaan.”

Judi Gunawan

Supervisor Pengembangan Organisasi

Pertanyaan umum

Apa saja prasyarat untuk mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini terbuka untuk semua Manajer, Supervisor, dan Staf di Departemen Sumber Daya Manusia/HR, serta individu yang memiliki minat mendalam pada pengembangan SDM. Tidak ada prasyarat khusus lainnya.

Apakah pelatihan ini mencakup sertifikasi profesional

Peserta akan mendapatkan sertifikat kehadiran dari GAS setelah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan.

Bagaimana metode pelatihan yang digunakan

Kami menggunakan kombinasi presentasi, diskusi interaktif, studi kasus, simulasi, dan evaluasi untuk memastikan pemahaman materi secara komprehensif dan aplikatif.

Apakah ada opsi untuk pelatihan in-house

Ya, kami menyediakan opsi in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran spesifik perusahaan Anda. Silakan hubungi tim kami untuk informasi lebih lanjut.

Berapa lama durasi pelatihan ini

Pelatihan People Development Analyst ini dilaksanakan selama 2 hari efektif.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan People Development Analyst?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.