Sumber Daya Manusia

Pelatihan Evaluasi Program Pelatihan SDM

Tingkatkan efektivitas program pelatihan di perusahaan Anda dengan memahami cara mengevaluasi dampak nyata terhadap kinerja karyawan.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
3 hari
Jadwal terdekat
16–18 September 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM) melalui pelatihan merupakan investasi krusial yang secara langsung maupun tidak langsung berkontribusi pada performa organisasi. Namun, seringkali program pelatihan yang telah dijalankan tidak menunjukkan dampak signifikan pada peningkatan kompetensi karyawan, baik dari segi pengetahuan (knowledge), keterampilan (skill), maupun sikap (attitude). Kondisi ini mengindikasikan bahwa pelatihan yang diselenggarakan kurang efektif dan belum mencapai sasaran yang diharapkan.

Banyak perusahaan masih menghadapi tantangan dalam menganalisis keberhasilan maupun kegagalan program pelatihan mereka. Meskipun rutin menginvestasikan waktu dan biaya untuk berbagai program, pemahaman tentang indikator keberhasilan dan faktor penyebab kegagalan masih minim. Padahal, dengan analisis yang tepat, perusahaan dapat mengidentifikasi akar masalah dan merumuskan strategi perbaikan untuk pelatihan di masa mendatang.

Pelatihan ini dirancang khusus untuk membekali praktisi SDM dengan kerangka kerja dan alat yang diperlukan untuk mengevaluasi efektivitas program pelatihan. Peserta akan diajak untuk memahami konsep evaluasi secara komprehensif, mulai dari identifikasi indikator hingga perumusan solusi konkret untuk meningkatkan kualitas pelatihan. Dengan demikian, investasi pada pengembangan SDM dapat memberikan hasil yang optimal dan berdampak positif pada kinerja perusahaan.

Untuk siapa program ini

  • Individu yang ingin mendalami bidang Human Resources Management
  • Corporate Training Manager
  • Training Center Manager
  • HRD Manager / HR Training Manager
  • Training Analyst / Training Evaluator / Training Assessor
  • Training Administrator
  • Trainer / Corporate Trainer / Training Facilitator
  • HRD Consultant
  • Training Consultant

Outline materi

  1. 01 Hari 1 Kerangka Konseptual Efektivitas Pelatihan

    • Memahami Konsep dan Kerangka Efektivitas Pelatihan
    • Indikator Efektivitas dan Inefektivitas dalam Pelatihan
    • Model Evaluasi Pelatihan Kirkpatrick (4 Level)
  2. 02 Hari 2 Desain Evaluasi dan Analisis Kegagalan

    • Desain Evaluasi Pelatihan dan Manajemen Umpan Balik (Training Feedback)
    • Analisis Kegagalan Pelatihan dan Dampak Kegagalan Pelatihan
    • Alat (Tools) yang digunakan untuk Analisis Kegagalan Pelatihan
  3. 03 Hari 3 Identifikasi Akar Masalah dan Pengembangan Solusi

    • Identifikasi Akar Penyebab (Root-Causes) Kegagalan
    • Merumuskan dan Mengembangkan Solusi Kegagalan Pelatihan
    • Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Training Evaluation

Metode penyampaian

  • Pelatihan ini dapat dilaksanakan secara daring (online) menggunakan platform seperti Zoom, atau secara tatap muka (offline).
  • Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan sdm, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Kelas In-House Training Cara Cepat Tingkatkan Produktivitas Tim. Cara kerja in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk menaikkan produktivitas tim dalam waktu singkat, dari pemetaan kebutuhan dan penyusunan materi terapan sampai praktik langsung yang bisa diterapkan peserta di pekerjaannya.
Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffee Break & 1 Makan Siang, Makan Malam
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Evaluasi Program Pelatihan SDM dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 16–18 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–18 September 202621–23 September 20267–9 Oktober 202612–14 Oktober 202621–23 Oktober 202626–28 Oktober 20264–6 November 20269–11 November 202618–20 November 202623–25 November 20262–4 Desember 20267–9 Desember 202616–18 Desember 202621–23 Desember 20265–7 Januari 202714–16 Januari 202719–21 Januari 202728–30 Januari 20272–4 Februari 202711–13 Februari 202718–20 Februari 202723–25 Februari 20274–6 Maret 202711–13 Maret 202725–27 Maret 202730 Maret – 31 Maret – 1 April 20276–8 April 202715–17 April 202720–22 April 202725–27 April 20274–6 Mei 202711–13 Mei 202720–22 Mei 202726–28 Mei 20273–5 Juni 20278–10 Juni 202715–17 Juni 202724–26 Juni 20271–3 Juli 20276–8 Juli 202715–17 Juli 202720–22 Juli 202729–31 Juli 20273–5 Agustus 202712–14 Agustus 202719–21 Agustus 202727–29 Agustus 20272–4 September 20277–9 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

Materi evaluasi pelatihan sangat komprehensif dan langsung bisa diterapkan. Saya jadi punya panduan jelas untuk mengukur dampak program di tim saya.

Gary Phair

Manajer Pelatihan

Pelatihan ini membuka mata saya tentang pentingnya analisis akar masalah kegagalan pelatihan. Studi kasusnya sangat relevan dengan tantangan di lapangan.

Citrawinda Priapantja

Spesialis Pengembangan SDM

Pemaparan model Kirkpatrick sangat jelas dan mudah dipahami. Ini akan sangat membantu saya dalam mendesain sistem evaluasi yang lebih baik untuk klien.

Haryadi Kumala

Konsultan HR

Pertanyaan umum

Apa manfaat utama mengikuti pelatihan ini

Peserta akan mampu menganalisis efektivitas program pelatihan, mengidentifikasi faktor penyebab keberhasilan atau kegagalan, serta merancang solusi perbaikan untuk program pelatihan di masa mendatang.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan evaluasi pelatihan

Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi praktisi HR, manajer pelatihan, konsultan, dan siapa saja yang terlibat dalam perancangan serta pelaksanaan program pengembangan SDM.

Apakah pelatihan ini mencakup studi kasus praktis

Ya, pelatihan ini dilengkapi dengan studi kasus dan sesi praktik pemecahan masalah untuk memastikan peserta dapat menerapkan konsep yang dipelajari dalam konteks nyata.

Metode evaluasi apa yang akan dibahas dalam pelatihan ini

Pelatihan akan membahas model evaluasi Kirkpatrick (4 Level) secara mendalam, serta berbagai alat dan teknik untuk menganalisis kegagalan pelatihan.

Apakah ada fasilitas tambahan yang didapatkan peserta

Peserta akan mendapatkan modul, sertifikat, tas pelatihan, training kit, makan siang dan coffee break, serta souvenir eksklusif.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Evaluasi Program Pelatihan SDM?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.