Sumber Daya Manusia

Pelatihan Peran dan Fungsi Departemen Training

Transformasikan departemen training Anda dari peran tradisional menjadi konsultan performa strategis yang mendorong pertumbuhan bisnis.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Departemen training saat ini dituntut untuk berkembang melampaui fungsi tradisionalnya sebagai penyelenggara pelatihan. Kini, peran krusial departemen ini adalah sebagai konsultan performa yang strategis. Evolusi ini mencerminkan pergeseran fokus dari sekadar menyelenggarakan kursus menjadi upaya proaktif dalam meningkatkan kinerja individu dan organisasi secara keseluruhan.

Perkembangan lanskap bisnis yang semakin mengandalkan 'knowledge capital' untuk keunggulan kompetitif mendorong pengelolaan SDM yang terintegrasi. Hal ini tidak hanya berpusat pada peningkatan pengetahuan dan keterampilan, tetapi juga bagaimana membantu karyawan mencapai performa puncak. Dalam konteks inilah, peran departemen training sebagai 'Performance Consultant' menjadi semakin vital.

Sebagai 'Performance Consultant', departemen training bertanggung jawab untuk meningkatkan kapabilitas SDM yang berdampak langsung pada kinerja perusahaan. Mereka berperan sebagai mitra strategis bagi manajemen dalam mencapai target kinerja dan sasaran bisnis. Ini berarti terlibat dalam perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi program yang selaras dengan tujuan organisasi.

Secara operasional, departemen training memiliki tanggung jawab yang luas, meliputi perancangan program korporat, perencanaan SDM, pengelolaan anggaran training, pemasaran internal, statistik kegiatan, evaluasi efektivitas, dan administrasi training. Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang peran-peran ini dan cara membangun kemitraan yang kuat dengan manajemen.

Untuk siapa program ini

  • Para profesional yang ingin mendalami bidang artikel dan training
  • Individu yang bertanggung jawab atas departemen training
  • Manajer dan supervisor yang ingin meningkatkan kemitraan dengan departemen training

Outline materi

  1. 01 Deskripsi Peran dan Fungsi Departemen Training

    • Perkembangan peran departemen training dari tradisional menjadi Performance Consultant
    • Tuntutan bisnis terhadap peningkatan pengelolaan SDM secara integral
    • Tanggung jawab Performance Consultant dalam meningkatkan kinerja perusahaan
    • Peran sebagai mitra manajemen dalam pencapaian sasaran bisnis
    • Penjabaran operasional peran dan tanggung jawab departemen training:
    • Merancang program training korporat
    • Berpartisipasi dalam perencanaan SDM
    • Menyiapkan dan memonitor anggaran training
    • Memasarkan program training internal
    • Membuat data statistik mengenai kegiatan training
    • Melakukan evaluasi efektivitas training
    • Menangani administrasi training
  2. 02 Mengembangkan Kemitraan Manager/Supervisor dengan Departemen Training

    • Pentingnya kemitraan untuk dukungan fungsi departemen training
    • Pembagian peran Manager dan Departemen Training pada tahap Perencanaan:
    • Manager: Set standard of performance, Define and assess training needs with trainer, Define the target population, Establish expectation and objectives with the trainer
    • Training Dept.: Help the manager define performance standards if none exist, Define and assess training need with supervisor, Analyze the target population, Set expectation and objective with the supervisor
    • Pembagian peran Manager dan Departemen Training pada tahap Persiapan:
    • Manager: Become familiar with program content, Introduce employee to the training program, Communicate the need for training to the employee, Clarify expectation with the employee following training
    • Training Dept.: Develop program content to meet agreed upon objective, Provide an overview/pilot of the training program for Supv/Mgr, Schedule training with consideration for workload and the organization’s needs
    • Pembagian peran Manager dan Departemen Training pada tahap Penyajian/Delivery:
    • Manager: Assure attendance of scheduled employee, Do not interrupt the training, Prepare the work environment to use new learning, Compensate for the workload while employees are at training
    • Training Dept.: Address issues and problems, Stress application of new skills to the job, Evaluate whether learning took place and learning objectives were met
    • Pembagian peran Manager dan Departemen Training pada tahap Pasca Pelatihan:
    • Manager: Meet with the employee to discuss new KSA developed from training, Provide follow-up coaching and positive reinforcement, Remove work environment obstacle to applying new learning, Include new KSA in PA, Participate with trainers to evaluate the results of training
    • Training Dept.: Provide information to Supv. to assist in follow-up coaching and support, Validate content by observing employees use new skill on the job, Evaluate the result of changed behavior with Supv., Review and revise training as needed
    • Tujuan pembagian peran pada tahap perencanaan untuk memastikan kinerja dan identifikasi peserta yang tepat
    • Tujuan tahap persiapan untuk memastikan program training sesuai kebutuhan dan kesiapan peserta
    • Tujuan tahap penyajian/delivery untuk memastikan kehadiran peserta dan dukungan penuh dari manajer
    • Tujuan tahap pasca training untuk memastikan perolehan dan aplikasi pengetahuan baru dengan dukungan manajer
  3. 03 Dasar dan Ruang Lingkup Pelatihan Peran dan Fungsi Departemen Training

    • Konsep inti dan istilah kunci dalam pelatihan peran dan fungsi departemen training
    • Manfaat penerapan pelatihan peran dan fungsi departemen training bagi organisasi

Metode penyampaian

  • Pelatihan interaktif dan diskusi
  • Studi kasus dan analisis
  • Sesi tanya jawab
  • Presentasi instruktur

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan organisasi, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

  • Module / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Peran dan Fungsi Departemen Training dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini membuka wawasan baru tentang bagaimana departemen training dapat berkontribusi lebih strategis pada perusahaan. Konsep Performance Consultant sangat relevan!”

Herman Karmana

Manajer Sumber Daya Manusia

“Materi tentang kemitraan dengan manajer sangat aplikatif. Saya jadi tahu langkah-langkah konkret untuk meningkatkan kolaborasi di tempat kerja.”

Johanes Herkiamto

Spesialis Pengembangan Organisasi

“Instruktur sangat berpengalaman dan mampu menjelaskan materi yang kompleks dengan mudah dipahami. Fasilitasnya juga sangat mendukung proses belajar.”

Oetie Hermawan

Koordinator Pelatihan

Pertanyaan umum

Siapa saja yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi para manajer dan staf departemen training, supervisor, serta siapa saja yang tertarik untuk mendalami peran strategis fungsi training dalam organisasi.

Bagaimana metode pelatihan yang digunakan

Kami menggunakan metode pelatihan yang interaktif, mencakup presentasi, diskusi kelompok, studi kasus, dan sesi tanya jawab untuk memastikan pemahaman maksimal dari peserta.

Apakah ada sertifikat yang diberikan setelah pelatihan

Ya, setiap peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan akan menerima sertifikat sebagai bukti partisipasi dan kompetensi yang telah diperoleh.

Apakah pelatihan ini tersedia dalam format daring (online)

Ya, pelatihan ini dapat diselenggarakan secara daring menggunakan platform seperti Zoom, atau secara tatap muka (offline) sesuai kebutuhan dan kesepakatan.

Bagaimana cara mendaftar untuk pelatihan ini

Untuk pendaftaran dan informasi lebih lanjut mengenai jadwal serta biaya, Anda dapat menghubungi tim kami melalui WhatsApp atau email yang tertera di halaman kontak.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Peran dan Fungsi Departemen Training?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.