GAS

Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan People Development Analyst Program

Dapatkan keahlian esensial untuk mengelola pengembangan SDM secara efektif, memastikan ketersediaan talenta yang relevan bagi organisasi Anda.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
15–16 September 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Program ini dirancang khusus bagi calon maupun profesional People Development Analyst, serta para manajer HRD, untuk memperdalam pemahaman dan menguasai keterampilan yang diperlukan dalam menjalankan fungsi People Development secara optimal. Meskipun posisi ini dapat memiliki beragam sebutan di berbagai perusahaan, peran utamanya adalah memastikan organisasi memiliki individu dengan pengetahuan, keterampilan, dan kemampuan yang sesuai melalui pengelolaan karier, pengembangan talent pool, asesmen, manajemen pelatihan, serta manajemen kinerja.

Dalam lingkungan organisasi yang sangat mengutamakan investasi pada pengembangan sumber daya manusia, efektivitas dan efisiensi investasi tersebut sangat bergantung pada kompetensi personil atau unit yang bertanggung jawab terhadap People Development. Pelatihan ini menjadi krusial untuk membekali para pengelola People Development agar mampu mengidentifikasi, mengembangkan, dan mempertahankan talenta kunci yang akan mendorong pertumbuhan dan kesuksesan perusahaan.

Melalui serangkaian materi komprehensif, peserta akan dibimbing untuk memahami berbagai aspek penting dalam People Development. Pelatihan ini akan membantu mereka dalam menyusun strategi pengembangan yang terarah, mengelola jalur karier karyawan, melakukan tinjauan talenta secara objektif, serta merancang program pengembangan yang berdampak langsung pada kinerja individu dan organisasi secara keseluruhan.

Untuk siapa program ini

  • Staf, Supervisor, Manajer, hingga jenjang di atasnya dari Divisi Sumber Daya Manusia atau divisi lain yang memerlukan pelatihan ini.
  • Praktisi, profesional, atau siapa pun yang berkeinginan untuk memperkaya pengetahuan di bidang ini.

Outline materi

  1. 01 Hari Pertama

    • Pengantar People Development:
    • Fungsi dan tugas People Development Analyst
    • Kaitan dengan fungsi HR lainnya
    • Manfaat People Development bagi organisasi
    • Lingkup kerja People Development
    • Komponen-komponen utama dalam People Development
    • Karakteristik fasilitator People Development yang efektif
    • Manajemen Karir:
    • Definisi Manajemen Karir
    • Lingkup Manajemen Karir (Career Path, Career Planning, Career Development)
    • Metodologi Manajemen Karir
    • Berbagai bentuk Manajemen Karir
    • Manfaat Manajemen Karir
    • Jalur Karir (Career Path):
    • Pengertian Jalur Karir
    • Tujuan penetapan Jalur Karir
    • Proses penyusunan Jalur Karir
    • Faktor-faktor yang mempengaruhi Manajemen Karir
    • Hubungan antara siklus hidup individu dengan karir
    • Pilihan karir yang tersedia
    • Latihan praktis
    • Tinjauan Talenta (Talent Review):
    • Definisi Tinjauan Talenta
    • Tujuan pelaksanaan Tinjauan Talenta
    • Proses Tinjauan Talenta
    • Model Tinjauan Talenta (termasuk penggunaan asesmen)
    • Peran evaluator dalam Tinjauan Talenta
    • Output yang dihasilkan dari Tinjauan Talenta
    • Proses penilaian talenta
    • Latihan praktis

  2. 02 Hari Kedua

    • Perencanaan Karir (Career Planning):
    • Definisi Perencanaan Karir
    • Tujuan Perencanaan Karir
    • Persyaratan dalam Perencanaan Karir
    • Proses Perencanaan Karir
    • Hal-hal yang boleh dan tidak boleh dilakukan (Dos & Don'ts)
    • Pengembangan Karir (Career Development):
    • Definisi Pengembangan Karir
    • Tujuan Pengembangan Karir
    • Syarat-syarat yang diperlukan dalam Pengembangan Karir
    • Kaitan Pengembangan Karir dengan Manajemen Kinerja
    • Hambatan yang mungkin terjadi dalam Pengembangan Karir
    • Proses penyusunan program Pengembangan Karir
    • Latihan praktis

  3. 03 Dasar dan Ruang Lingkup Pelatihan People Development Analyst Program

    • Konsep inti dan istilah kunci dalam pelatihan people development analyst program
    • Manfaat penerapan pelatihan people development analyst program bagi organisasi

Metode penyampaian

  • Diskusi interaktif
  • Praktik langsung
  • Studi kasus

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan sdm & asesmen, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Jasa Pelatihan Karyawan Berbasis Kompetensi Industri. Layanan pelatihan karyawan yang dirancang mengikuti standar kompetensi industri, sehingga hasil belajar peserta langsung terhubung dengan kebutuhan operasional dan target perusahaan.
Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

  • Gratis layanan antar jemput Bandara/Hotel
  • Gratis transportasi peserta ke lokasi pelatihan (berdasarkan permintaan)
  • Modul/Handout
  • Flashdisk
  • Sertifikat pelatihan
  • Tas atau ransel pelatihan
  • Training Kit (dokumentasi foto, blocknote, alat tulis kantor, dll.)
  • 2x Coffee Break & 1x Makan Siang, Makan Malam
  • Souvenir Eksklusif

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 7.500.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan People Development Analyst Program dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya. Batch terdekat 15–16 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

15–16 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202724–25 Februari 20275–6 Maret 202723–24 April 202719–20 Mei 202723–24 Juni 202723–24 Juli 202727–28 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan pemahaman mendalam tentang People Development. Studi kasusnya sangat relevan dan membantu saya melihat penerapan di lapangan.”

Evan Samuel Djauhari

Manajer HRD

“Materi yang disampaikan sangat komprehensif, terutama pada bagian career path dan talent review. Instruktur juga sangat kompeten dan interaktif.”

Terunodjojo Nusa

People Development Specialist

“Saya sangat terbantu dengan latihan praktis yang diberikan. Ini meningkatkan kepercayaan diri saya dalam merancang program pengembangan karir di perusahaan.”

Watni Djohan

Supervisor Pelatihan

Pertanyaan umum

Berapa jumlah peserta minimal agar pelatihan ini dapat berjalan?

Idealnya, pelatihan ini akan berjalan dengan minimal 3 peserta. Namun, kami fleksibel dan dapat menyesuaikannya dengan kebutuhan peserta.

Apakah tersedia opsi untuk pelatihan privat atau individu?

Ya, kami dapat membantu menyelenggarakan pelatihan privat selama 1 hari, dengan persetujuan dari klien.

Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan?

Pelatihan kami rutin diadakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Bali, dan Lombok.

Bisakah pelatihan diselenggarakan di kota lain yang tidak disebutkan?

Penyelenggaraan pelatihan di kota lain memungkinkan dengan kuota minimal 5 orang peserta per kelas.

Apakah pelatihan ini dapat diadakan sebagai In House Training (IHT) di perusahaan klien?

Ya, kami menyediakan opsi penyelenggaraan IHT di lokasi perusahaan klien.

Apakah jadwal pelatihan bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien?

Jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat disesuaikan untuk memenuhi kebutuhan spesifik klien.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Pengembangan Petugas Sumber Daya Manusia
SDM & Asesmen

Pelatihan Pengembangan Petugas Sumber Daya Manusia

Tingkatkan kapabilitas Anda sebagai profesional HR yang strategis, mampu mengelola SDM secara komprehensif, dan berkontribusi optimal bagi organisasi.

15 SeptemberRp 6.000.000
Pelatihan Strategic Human Resources Planning
SDM & Asesmen

Pelatihan Strategic Human Resources Planning

Tingkatkan peran strategis HR dalam perusahaan dengan menyelaraskan perencanaan SDM dengan tujuan bisnis jangka panjang.

15 SeptemberRp 6.000.000
Pelatihan Human Resources Management Professional
SDM & Asesmen

Pelatihan Human Resources Management Professional

Tingkatkan kapabilitas Anda dalam pengelolaan sumber daya manusia untuk mendorong strategi bisnis dan mencapai tujuan perusahaan secara efektif.

15 SeptemberRp 6.000.000

Tertarik dengan program Pelatihan People Development Analyst Program?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.