GAS

Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Human Resources Management Professional

Tingkatkan kapabilitas Anda dalam pengelolaan sumber daya manusia untuk mendorong strategi bisnis dan mencapai tujuan perusahaan secara efektif.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
5 hari
Jadwal terdekat
15–19 September 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Program Human Resources Management Professional (HRMP) ini dirancang berdasarkan standar Body of Knowledge dari berbagai program sertifikasi yang dikeluarkan oleh The HR Certification Institute, USA (hrci.org/global). Peserta tidak hanya akan mendalami siklus manajemen SDM secara komprehensif, tetapi juga akan dibekali dengan strategi untuk membangun dan mengimplementasikan manajemen SDM yang lebih strategis.

Peran strategis manajemen SDM tercermin dalam pengelolaan kompetensi dan kinerja karyawan. Semakin banyak perusahaan yang menyadari hubungan langsung antara pencapaian strategi bisnis dan sasaran perusahaan dengan efektivitas pengelolaan kompetensi serta kinerja SDM. Pelatihan ini mengintegrasikan kebutuhan praktis di lapangan dengan perubahan paradigma terkini dan masa depan dalam dunia manajemen SDM.

Tujuan utama program ini adalah untuk membentuk profesional manajemen SDM yang memiliki pemahaman teori dan praktik yang kuat. Dengan demikian, peserta akan mampu menjalankan peran sebagai seorang profesional yang kompeten di bidang manajemen SDM. Program ini mempersiapkan individu untuk menghadapi tantangan dan peluang dalam lingkungan kerja yang dinamis.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memahami ruang lingkup dan dinamika manajemen SDM, menguasai pendekatan-pendekatan baru yang aplikatif, serta memiliki keterampilan yang memadai untuk mengelola sumber daya manusia secara efektif.

Untuk siapa program ini

  • Staf, Supervisor, Manajer, hingga level di atasnya dari Divisi SDM atau divisi lain yang membutuhkan peningkatan kompetensi di bidang ini.
  • Praktisi, Profesional, atau siapa pun yang ingin memperdalam pengetahuan tentang manajemen sumber daya manusia.

Outline materi

  1. 01 Transformasi Peran Manajemen SDM

    • Evolusi manajemen SDM
    • Peran dan fungsi SDM
    • Peluang dan tantangan dalam pengembangan peran manajemen SDM
    • Kompetensi utama yang harus dimiliki profesional SDM

  2. 02 Perencanaan Manajemen SDM, Termasuk Kebutuhan Pegawai

    • Metodologi penyusunan strategi SDM
    • Arsitektur Strategis SDM (HR Strategic Architecture)
    • Penyusunan program dan anggaran manajemen SDM
    • Tahapan penyusunan kebutuhan SDM
    • Berbagai teknik untuk menyusun kebutuhan SDM
    • Rekonsiliasi antara kebutuhan dan pasokan SDM
    • Integrasi kebutuhan SDM dengan rencana bisnis perusahaan

  3. 03 Pengembangan Organisasi dan Manajemen

    • Manajemen Perubahan
    • Desain dan struktur organisasi
    • Analisis dan evaluasi jabatan
    • Nilai, budaya, dan perilaku organisasi
    • Sistem, proses, dan teknologi dalam organisasi
    • Manajemen perubahan

  4. 04 Manajemen Rekrutmen

    • Prinsip-prinsip rekrutmen dan seleksi
    • Profil keberhasilan karyawan baru (Success Profile of New Hire)
    • Proses dan sistem rekrutmen serta seleksi
    • Metode Assessment Center
    • Model-model kompetensi dan implementasinya
    • Teknik bertanya dalam wawancara
    • Teknik-teknik wawancara efektif
    • Evaluasi data kandidat

  5. 05 Sistem Pelatihan dan Pengembangan SDM

    • Siklus pelatihan
    • Analisis kebutuhan pelatihan
    • Langkah-langkah menyusun materi pelatihan
    • Pemilihan metode pelatihan yang tepat
    • Teknik evaluasi pelatihan
    • Kerangka pengembangan SDM
    • Rencana Pengembangan Individu (Individual Development Plan)

  6. 06 Sistem Perencanaan dan Pengembangan Karier

    • Konsep, sistem, dan aplikasi perencanaan serta pengembangan karier pegawai
    • Jenis-jenis pengembangan karier
    • Proses penyusunan jenjang karier dan Rencana Pengembangan Individu

  7. 07 Kompensasi dan Benefit

    • Definisi kompensasi, benefit, dan remunerasi
    • Prinsip-prinsip dalam mendesain kompensasi dan benefit
    • Metode desain kompensasi dan benefit
    • Pemanfaatan hasil survei gaji (salary survey)

  8. 08 Sistem Manajemen Kinerja

    • Siklus manajemen kinerja
    • Teknik menyusun Indikator Kinerja Utama (KPI)
    • Teknik penurunan KPI berdasarkan level jabatan
    • Teknik menyusun target kinerja
    • Pemantauan, pengukuran, dan evaluasi kinerja

  9. 09 Hubungan Industrial

    • Prinsip-prinsip hubungan industrial
    • Keberadaan serikat pekerja
    • Implementasi prinsip hubungan industrial
    • Kebijakan terkait serikat pekerja
    • Proses pembuatan Perjanjian Kerja Bersama (PKB)

Metode penyampaian

  • Penyampaian teori
  • Diskusi interaktif
  • Praktik langsung
  • Studi kasus

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan sdm & asesmen, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Tingkatkan Karier dan Keterampilan lewat Pelatihan dan Sertifikasi Profesional PT GAS. Bagaimana program pelatihan bersertifikat membantu profesional dan tim perusahaan menutup kesenjangan kompetensi, memperkuat portofolio karier, dan bersiap menghadapi tuntutan industri.
Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

  • Layanan antar jemput bandara gratis
  • Transportasi ke tempat pelatihan (sesuai permintaan)
  • Modul atau handout
  • Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas pelatihan atau ransel
  • Training kit (dokumentasi foto, blocknote, ATK, dll.)
  • 2x coffee break dan 1 makan siang, makan malam
  • Souvenir eksklusif

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 7.500.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Human Resources Management Professional dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya. Batch terdekat 15–19 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

15–19 September 202620–24 Oktober 202617–21 November 202615–19 Desember 202620–24 Januari 202724–28 Februari 20275–9 Maret 202723–27 April 202719–23 Mei 202723–27 Juni 202723–27 Juli 202727–31 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Materi yang disampaikan sangat relevan dengan tantangan HR saat ini. Banyak insight baru yang bisa langsung diterapkan di perusahaan.”

Sri Murwati Habir

Manajer HRD

“Pelatihnya sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep-konsep kompleks dengan cara yang mudah dipahami. Diskusi kelompoknya juga sangat interaktif.”

Linda Tjahja

Supervisor SDM

“Program ini membuka wawasan saya tentang bagaimana HR dapat berkontribusi lebih strategis. Sangat direkomendasikan untuk siapa saja di bidang SDM.”

Elvin Tjandra

Praktisi Human Capital

Pertanyaan umum

Berapa jumlah peserta minimal agar pelatihan ini dapat berjalan

Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun dapat disesuaikan dengan kebutuhan spesifik Anda.

Apakah tersedia opsi pelatihan privat

Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan privat selama 1 hari jika ada persetujuan dari klien.

Di kota mana saja pelatihan ini biasa diselenggarakan

Pelatihan kami rutin diadakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok.

Apakah pelatihan dapat diadakan di kota lain selain yang disebutkan

Penyelenggaraan pelatihan dapat dilakukan di kota lain dengan kuota minimal 5 orang per kelas.

Bisakah pelatihan ini diselenggarakan sebagai In House Training (IHT) di perusahaan klien

Tentu, kami dapat menyelenggarakan pelatihan ini secara IHT di lokasi perusahaan klien.

Apakah jadwal pelatihan bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien

Jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan serta kesepakatan dengan klien.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Strategic Human Resources Planning
SDM & Asesmen

Pelatihan Strategic Human Resources Planning

Tingkatkan peran strategis HR dalam perusahaan dengan menyelaraskan perencanaan SDM dengan tujuan bisnis jangka panjang.

15 SeptemberRp 6.000.000
Pelatihan Mengembangkan Rencana Tahunan SDM
SDM & Asesmen

Pelatihan Mengembangkan Rencana Tahunan SDM

Optimalkan peran strategis SDM dalam organisasi melalui perencanaan tahunan yang komprehensif untuk mendukung keberhasilan bisnis.

15 SeptemberRp 6.000.000
Pelatihan Human Resources Professional
SDM & Asesmen

Pelatihan Human Resources Professional

Tingkatkan kompetensi Anda dalam mengelola sumber daya manusia secara holistik, dari rekrutmen hingga pengembangan dan hubungan industrial.

15 SeptemberRp 6.000.000

Tertarik dengan program Pelatihan Human Resources Management Professional?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.