GAS

Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan People Development Management

Kembangkan sistem people development yang efektif, identifikasi talenta, dan rancang jalur karir strategis untuk pertumbuhan organisasi berkelanjutan.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
16–17 September 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

People development adalah inisiatif strategis untuk meningkatkan kualitas dan produktivitas karyawan melalui motivasi serta program pelatihan yang terstruktur. Hal ini krusial untuk mendukung perkembangan bisnis perusahaan secara menyeluruh. Ruang lingkup people development tidak hanya terbatas pada penyelenggaraan pelatihan atau administrasi semata, tetapi juga mencakup perancangan sistem pengembangan yang komprehensif.

Dalam kerangka people development, tugas-tugas utama meliputi penyusunan sistem, analisis kebutuhan pelatihan yang sistematis, pemetaan potensi individu karyawan, perancangan perencanaan karir, hingga pengembangan sistem promosi, demosi, dan mutasi. Pendekatan ini memastikan bahwa setiap aspek pengembangan sumber daya manusia terintegrasi dengan tujuan strategis perusahaan.

Pelatihan ini akan membimbing Anda dalam merancang sistem people development yang adaptif dan relevan dengan organisasi Anda, baik melalui pendekatan berbasis kompetensi maupun manajemen talenta. Anda akan mempelajari cara mengidentifikasi, mengukur, dan memetakan talenta, serta menyusun program pengembangan yang efektif. Materi juga mencakup perancangan sistem karir, membantu Anda menyiapkan kaderisasi kepemimpinan untuk posisi-posisi kunci di masa depan.

Program ini dirancang untuk mengubah Anda menjadi seorang analis pengembangan SDM yang mampu menyusun strategi pengembangan karyawan yang tepat. Peserta akan dibekali dengan pengetahuan dan keterampilan untuk mengimplementasikan kerangka kerja people development yang kokoh, memastikan pertumbuhan individu selaras dengan visi perusahaan.

Untuk siapa program ini

  • HR Manager
  • People Development Officer
  • Training Officer
  • HRD Officer
  • Manajemen Lini
  • Staf SDM atau karyawan yang ingin mendalami bidang People Development Management
  • Jabatan lain yang terkait dengan people development

Outline materi

  1. 01 Competency Based People Development Analyst

    • Konsep Dasar People Development & Competency
    • Membuat Kamus Competency
    • Menyusun Competency Profile
    • Menyusun Evaluasi Kompetensi Individu (EKI) & Individual Development Plan (IDP)
    • Menyusun ATMP & ADMP
    • Simulasi & Studi Kasus

  2. 02 Talent Based People Development Analyst

    • Konsep Talent Management
    • Talent Identification: talenta individu vs talenta organisasi
    • Talent Assessment: mengukur talenta individu
    • Talent Mapping: memetakan orang-orang bertalenta
    • Development Program
    • Benchmark perusahaan: Telkom atau Astra
    • Simulasi & Studi Kasus

  3. 03 Career Management & System

    • Career Management System
    • Membuat Career Path
    • Membuat Individual Career Plan (ICP)
    • Membuat Replacement Table Chart (RTC)
    • Metode untuk Evaluasi Promosi atau Demosi
    • Simulasi: membuat ICP & RTC
    • Ujian

  4. 04 Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah People Development Management

    • Penerapan studi kasus / praktek pemecahan masalah people development management pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan studi kasus / praktek pemecahan masalah people development management

Metode penyampaian

  • Presentasi interaktif
  • Diskusi kelompok
  • Studi kasus nyata
  • Simulasi
  • Latihan praktis
  • Ujian

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan diri, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Tingkatkan Karier dan Keterampilan lewat Pelatihan dan Sertifikasi Profesional PT GAS. Bagaimana program pelatihan bersertifikat membantu profesional dan tim perusahaan menutup kesenjangan kompetensi, memperkuat portofolio karier, dan bersiap menghadapi tuntutan industri.
Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Training room full AC and Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan People Development Management dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 16–17 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana merancang sistem pengembangan SDM yang terintegrasi. Studi kasusnya relevan dengan tantangan di lapangan.”

Mila Setiawaty

Manajer SDM

“Materi manajemen talenta dan perencanaan karir yang disampaikan sangat aplikatif. Saya kini lebih percaya diri dalam memetakan potensi karyawan.”

Norbert Alois Meixner

HR Specialist

“Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep yang kompleks menjadi mudah dipahami. Simulasi yang diberikan membantu mengasah kemampuan praktis.”

Goh Lay Ling

Training Officer

Pertanyaan umum

Apa saja manfaat utama mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini membekali peserta dengan kemampuan untuk menyusun sistem pengembangan karyawan, menganalisis kebutuhan pelatihan, memetakan potensi dan talenta, serta merancang perencanaan karir yang strategis untuk posisi kunci.

Siapa saja yang sebaiknya mengikuti program ini

Program ini ideal untuk HR Manager, People Development Officer, Training Officer, HRD Officer, Manajemen Lini, serta staf SDM atau karyawan lain yang ingin mendalami People Development Management.

Apakah pelatihan ini mencakup sertifikasi

Ya, peserta akan mendapatkan dua jenis sertifikat: sertifikat kehadiran dan sertifikat kompetensi setelah menyelesaikan pelatihan.

Bagaimana metode penyampaian materi dalam pelatihan ini

Metode pelatihan meliputi presentasi, diskusi interaktif, studi kasus, simulasi, dan latihan praktis yang dirancang untuk mempermudah pemahaman dan aplikasi materi.

Apakah ada simulasi atau studi kasus dalam pelatihan ini

Tentu, pelatihan ini dilengkapi dengan simulasi dan studi kasus untuk memberikan pengalaman praktis dalam memecahkan masalah terkait People Development Management.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pengembangan Diri

Pelatihan People Development dan Perencanaan Karir

Tingkatkan kompetensi Anda dalam merancang serta mengimplementasikan strategi pengembangan sumber daya manusia dan perencanaan karir yang efektif.

15 SeptemberRp 6.000.000
Pelatihan Manajemen Pengembangan Sumber Daya Manusia
Pengembangan Diri

Pelatihan Manajemen Pengembangan Sumber Daya Manusia

Tingkatkan efektivitas manajer dan siapkan pemimpin masa depan melalui program pengembangan yang sistematis dan berbasis kompetensi.

16 SeptemberHubungi kami
Pelatihan Manajemen Pengembangan Karir
Pengembangan Diri

Pelatihan Manajemen Pengembangan Karir

Pelajari strategi dan implementasi efektif untuk mengelola pengembangan karir serta potensi individu dalam organisasi guna mencapai tujuan bisnis.

16 SeptemberHubungi kami

Tertarik dengan program Pelatihan People Development Management?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.