Pelatihan Manajemen Pengembangan Karir

Pelajari strategi dan implementasi efektif untuk mengelola pengembangan karir serta potensi individu dalam organisasi guna mencapai tujuan bisnis.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 4–5 November 2026
Format: Tatap Muka

GASTentang

Tentang program

Program pelatihan ini dirancang khusus untuk membekali para manajer lini, manajer HR, staf HR, dan generalis HR dengan keahlian serta pemahaman mendalam yang esensial dalam mengelola fungsi pengembangan karir dan sumber daya manusia secara efektif dan optimal. Setiap perusahaan mungkin memiliki istilah yang berbeda untuk Career Model, Career Path, dan Career Development Plan, namun esensinya tetap sama dalam membangun fondasi pertumbuhan karyawan.

Pelatihan ini akan membahas berbagai tahapan penting dalam pengembangan karir, mulai dari penetapan standar kompetensi dan model karir, pemetaan potensi menggunakan matriks Nine Box, hingga penyusunan rencana karir individu (ICP). Selain itu, peserta akan mempelajari program pengembangan yang meliputi identifikasi kesenjangan kompetensi, penyusunan rencana pengembangan individu (IDP), dan rencana kinerja individu (IPP).

Seluruh proses tersebut terintegrasi dalam suatu sistem yang melibatkan pengelolaan karir, perencanaan suksesi, talent pool, asesmen, manajemen pelatihan, dan manajemen kinerja. Tujuannya adalah untuk memastikan ketersediaan individu dengan pengetahuan, keterampilan, dan kemampuan yang relevan sesuai kebutuhan organisasi.

Bagi perusahaan yang menempatkan investasi pada pengembangan sumber daya manusia sebagai prioritas, pelatihan ini sangat krusial untuk memastikan efektivitas dan efisiensi investasi tersebut. Dengan pemahaman mendalam mengenai jalur karir dan analisis pengembangan individu, manajer HR dan manajer lini dapat menyusun skema pengembangan yang terarah guna mendukung pencapaian target perusahaan.

Untuk siapa program ini

Manajer Lini
Manajer HR
Staf HR
HR Generalis
Siapa saja yang ingin mendalami bidang Sumber Daya Manusia

Outline materi

01 Pengantar Strategi HR dan Pengembangan SDM
- Pentingnya Pengembangan Sumber Daya Manusia
- Keterkaitan dengan fungsi HR lainnya
- Manfaat yang diperoleh dari Pengembangan SDM
- Ruang lingkup kerja Pengembangan SDM
- Komponen kunci dalam Pengembangan SDM
- Karakteristik fasilitator Pengembangan SDM yang efektif
02 Manajemen Karir
- Definisi Manajemen Karir
- Cakupan Manajemen Karir (Jalur Karir, Perencanaan Karir, Pengembangan Karir)
- Metodologi yang digunakan dalam Manajemen Karir
- Berbagai bentuk Manajemen Karir
- Manfaat dari penerapan Manajemen Karir
03 Model Karir
- Pengertian Model Karir
- Tujuan utama dari Model Karir
- Proses penyusunan Model Karir
- Faktor-faktor yang mempengaruhi Manajemen Karir
- Hubungan antara siklus hidup dan karir
- Pilihan-pilihan karir yang tersedia
04 Penetapan Standar Kompetensi
- Penyusunan Matriks Peran dan Kompetensi
- Pembentukan Model Karir
- Pengaturan Rute Rotasi
05 Peninjauan Talenta
- Apa itu Peninjauan Talenta?
- Tujuan dari Peninjauan Talenta
- Proses pelaksanaan Peninjauan Talenta
- Model-model Peninjauan Talenta (Asesmen, Peninjauan SDM, dll.)
- Peran Evaluator
- Output yang dihasilkan dari Peninjauan Talenta
- Proses penilaian
06 Perencanaan Karir
- Definisi Perencanaan Karir
- Tujuan dari Perencanaan Karir
- Persyaratan yang dibutuhkan dalam Perencanaan Karir
- Proses Perencanaan Karir
- Hal-hal yang harus dan tidak boleh dilakukan
- Lokakarya Penyusunan Perencanaan Karir Individu (ICP)
07 Pengembangan Karir
- Apa itu Pengembangan Karir?
- Tujuan dari Pengembangan Karir
- Syarat-syarat dalam Pengembangan Karir
- Kaitan Pengembangan Karir dengan Manajemen Kinerja
- Hambatan yang mungkin terjadi dalam Pengembangan Karir
- Proses penyusunan Perencanaan Pengembangan Karir (IDP)
- Lokakarya IDP
08 Studi Kasus / Praktek Pemecahan Masalah
- Studi kasus dan praktik pemecahan masalah terkait Manajemen Pengembangan Karir
- Penerapan studi kasus / praktek pemecahan masalah pada pekerjaan sehari-hari

Metode penyampaian

Pelatihan ini dapat diselenggarakan secara daring melalui platform seperti Zoom, atau secara tatap muka (offline).
Simulasi Penyusunan Matriks Peran dan Kompetensi (menggunakan rumus Excel)
Teknik penyusunan Jalur Karir dan Rute Rotasi
Simulasi Pemetaan dan Perencanaan Karir (menggunakan rumus Excel)
Simulasi Pengelompokan Pekerjaan (menggunakan rumus Excel)
Simulasi Penetapan Kompetensi (menggunakan rumus Excel)
Contoh format IDP dan ICP (dalam Excel)

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan diri, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

Modul / Handout
Sertifikat Pelatihan
Tas Training
Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll.)
2x Coffee Break & 1x Makan Siang, Makan Malam
Souvenir Eksklusif
Ruang pelatihan ber-AC penuh dengan multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Manajemen Pengembangan Karir dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan pemahaman yang sangat jelas tentang bagaimana merancang jalur karir yang efektif. Pendekatan praktisnya membantu saya menyusun strategi pengembangan yang lebih terarah untuk tim.”

Ichsanuddin Noorsy

Manajer Sumber Daya Manusia

“Materi tentang Talent Review sangat relevan dengan kebutuhan perusahaan kami. Saya mendapatkan banyak ide baru untuk meningkatkan proses identifikasi dan pengembangan talenta internal.”

Riswan Wijaya

Spesialis Pengembangan Organisasi

“Workshop penyusunan IDP dan ICP sangat interaktif dan aplikatif. Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep yang kompleks menjadi mudah dipahami.”

Anthony Brent Elam

Supervisor HR

Pertanyaan umum

Siapa saja yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi manajer lini, manajer HR, staf HR, generalis HR, dan siapa pun yang memiliki minat mendalam dalam pengembangan sumber daya manusia di organisasi.

Apakah pelatihan ini mencakup aspek praktis atau hanya teori

Pelatihan ini mengombinasikan teori dengan banyak sesi praktik dan simulasi, termasuk penyusunan matriks kompetensi, jalur karir, hingga IDP dan ICP, seringkali menggunakan aplikasi seperti Excel.

Bagaimana metode pelaksanaan pelatihan ini

Pelatihan dapat diselenggarakan secara tatap muka di lokasi yang ditentukan atau secara daring melalui platform online, tergantung pada preferensi dan ketersediaan peserta.

Fasilitas apa saja yang akan didapatkan peserta

Peserta akan mendapatkan modul, sertifikat, tas pelatihan, training kit lengkap, konsumsi (2x coffee break, 1x makan siang, makan malam), souvenir eksklusif, serta ruang pelatihan yang nyaman dan dilengkapi multimedia.

Apakah ada studi kasus yang dibahas dalam pelatihan

Ya, pelatihan ini mencakup studi kasus dan sesi praktik pemecahan masalah untuk memberikan pemahaman yang lebih mendalam dan aplikatif mengenai manajemen pengembangan karir.