Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan People Development Management

Tingkatkan kualitas dan produktivitas karyawan Anda melalui sistem pengembangan SDM yang strategis dan terencana.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Pengembangan SDM, atau people development, bukan sekadar memberikan pelatihan. Ini adalah upaya komprehensif untuk meningkatkan kualitas dan produktivitas karyawan demi mendukung pertumbuhan bisnis perusahaan. Lingkup pekerjaan dalam people development mencakup perancangan sistem pengembangan yang efektif, analisis kebutuhan pelatihan yang sistematis, pemetaan potensi individu, serta penyusunan jalur karier hingga sistem promosi, demosi, dan mutasi.

Pelatihan ini akan membekali Anda dengan pendekatan berbasis kompetensi dan manajemen talenta untuk membangun sistem people development yang sesuai dengan kebutuhan organisasi Anda. Anda akan diajak untuk memahami bagaimana mengidentifikasi, menilai, dan mengembangkan talenta kunci di perusahaan.

Selain itu, materi tentang sistem karier akan membimbing Anda dalam merancang perencanaan karier yang terstruktur. Ini penting untuk mempersiapkan kader kepemimpinan sejak dini, khususnya untuk posisi-posisi strategis dalam perusahaan. Anda akan belajar menjadi seorang 'analis' pengembangan SDM yang mampu memberikan kontribusi nyata bagi organisasi.

Dengan mengikuti program ini, Anda akan memperoleh pengetahuan dan keterampilan yang dibutuhkan untuk menyusun strategi pengembangan SDM yang berdaya guna. Pelatihan ini juga akan menjadi platform bagi Anda untuk berbagi pengalaman dan wawasan dengan praktisi lain dari berbagai perusahaan.

Untuk siapa program ini

  • Manajer HR
  • People Development Officer
  • Training Officer
  • HRD Officer
  • Manajemen Lini
  • Staf SDM atau karyawan yang ingin mendalami bidang People Development Management
  • Jabatan lain yang terkait dengan pengembangan sumber daya manusia

Outline materi

  1. 01 Competency Based People Development Analyst

    • Konsep Dasar People Development & Competency
    • Membuat Kamus Competency
    • Menyusun Competency Profile
    • Menyusun Evaluasi Kompetensi Individu (EKI) & Individual Development Plan (IDP)
    • Menyusun ATMP & ADMP
    • Simulasi & Studi Kasus
  2. 02 Talent Based People Development Analyst

    • Konsep Talent Management
    • Talent Identification : talenta individu vs talenta organisasi
    • Talent Assessment : mengukur talenta individu
    • Talent Mapping : memetakan orang-orang bertalenta
    • Development Program
    • Benchmark perusahaan: Telkom atau Astra
    • Simulasi & Studi Kasus
  3. 03 Career Management & System

    • Career Management System
    • Membuat Career Path
    • Membuat Individual Career Plan (ICP)
    • Membuat Replacement Table Chart (RTC)
    • Metode untuk Evaluasi Promosi atau Demosi
    • Simulasi : membuat ICP & RTC
    • Ujian
  4. 04 Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah People Development Management

    • Penerapan studi kasus / praktek pemecahan masalah people development management pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan studi kasus / praktek pemecahan masalah people development management

Metode penyampaian

  • Online (Zoom)
  • Tatap Muka (Offline)

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan diri, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan dilengkapi multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan People Development Management dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Materi yang disampaikan sangat relevan dan aplikatif. Saya jadi lebih paham cara menyusun sistem pengembangan SDM yang efektif untuk tim saya.”

David Myles Falkner

Manajer Sumber Daya Manusia

“Pelatihan ini membuka wawasan saya tentang pentingnya manajemen talenta dan perencanaan karier. Instruktur sangat kompeten dan interaktif.”

Kwee Suo Chie

HR Specialist

“Simulasi dan studi kasusnya sangat membantu saya memahami implementasi konsep di lapangan. Sangat direkomendasikan untuk praktisi HR!”

Djonny Koesoemahardjono

Training Coordinator

Pertanyaan umum

Apa saja yang akan saya pelajari dalam pelatihan ini

Anda akan belajar tentang konsep dasar people development dan kompetensi, cara membuat kamus kompetensi, menyusun profil dan evaluasi kompetensi, mengelola talenta, serta merancang sistem dan jalur karier yang efektif.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat sesuai untuk HR Manager, People Development Officer, Training Officer, HRD Officer, manajemen lini, serta staf SDM atau karyawan yang ingin mendalami bidang People Development Management.

Apakah pelatihan ini menyediakan sertifikat

Ya, peserta akan mendapatkan dua jenis sertifikat, yaitu sertifikat kehadiran dan sertifikat kompetensi setelah menyelesaikan pelatihan.

Bagaimana metode pelaksanaan pelatihan ini

Pelatihan dapat diikuti secara daring melalui Zoom atau secara tatap muka (offline), sesuai dengan pilihan dan kebutuhan peserta.

Apakah ada studi kasus dalam pelatihan ini

Tentu, pelatihan ini dilengkapi dengan simulasi dan studi kasus yang relevan untuk membantu peserta memecahkan masalah nyata dalam pengembangan sumber daya manusia.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan People Development Management?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.