Pelatihan People Management

Outline materi

1. 01 Pengantar People Management

   • Definisi, peran, dan signifikansi manajemen sumber daya manusia dalam konteks organisasi.
   • Penerapan pengantar people management pada pekerjaan sehari-hari

2. 02 Proses Perekrutan dan Seleksi

   • Teknik efektif untuk menarik, mengevaluasi, dan memilih kandidat yang paling sesuai dengan kebutuhan perusahaan.
   • Penerapan proses perekrutan dan seleksi pada pekerjaan sehari-hari

3. 03 Penilaian Kinerja dan Umpan Balik

   • Metode penilaian kinerja karyawan dan penyampaian umpan balik yang konstruktif untuk pengembangan berkelanjutan.
   • Penerapan penilaian kinerja dan umpan balik pada pekerjaan sehari-hari

4. 04 Pengembangan dan Pelatihan Karyawan

   • Merancang program pelatihan dan pengembangan yang bertujuan meningkatkan keterampilan dan kompetensi individu.
   • Penerapan pengembangan dan pelatihan karyawan pada pekerjaan sehari-hari

5. 05 Manajemen Tim dan Kepemimpinan

   • Teknik memimpin tim, mengelola konflik, dan membangun kolaborasi tim yang efektif.
   • Penerapan manajemen tim dan kepemimpinan pada pekerjaan sehari-hari

6. 06 Motivasi dan Keterlibatan Karyawan

   • Strategi untuk meningkatkan motivasi, keterlibatan, dan kepuasan kerja karyawan.
   • Penerapan motivasi dan keterlibatan karyawan pada pekerjaan sehari-hari

7. 07 Retensi Karyawan

   • Taktik untuk mempertahankan karyawan berprestasi tinggi dan mengurangi tingkat pergantian staf (turnover).
   • Penerapan retensi karyawan pada pekerjaan sehari-hari

8. 08 Manajemen Perubahan dan Budaya Organisasi

   • Mengelola proses perubahan dan membangun budaya organisasi yang kuat serta adaptif terhadap dinamika lingkungan.
   • Penerapan manajemen perubahan dan budaya organisasi pada pekerjaan sehari-hari

9. 09 Kepatuhan dan Etika dalam People Management

   • Memahami regulasi ketenagakerjaan, hak-hak karyawan, dan memastikan praktik manajemen yang adil dan beretika.
   • Penerapan kepatuhan dan etika dalam people management pada pekerjaan sehari-hari

10. 10 Studi Kasus dan Praktik Terbaik

    • Analisis kasus-kasus nyata dari organisasi yang berhasil menerapkan praktik People Management secara efektif.
    • Penerapan studi kasus dan praktik terbaik pada pekerjaan sehari-hari

Metode penyampaian

• Penyampaian materi secara teoretis
• Diskusi interaktif
• Latihan praktis
• Analisis studi kasus

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan diri, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Fasilitas

• Modul atau handout materi
• Flashdisk
• Sertifikat pelatihan
• Tas atau ransel pelatihan
• Training kit (dokumentasi foto, blocknote, alat tulis kantor, dll.)
• 2x rehat kopi dan 1x makan siang
• Souvenir eksklusif

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan People Management dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

Pertanyaan umum