Pelatihan People Management

Outline materi

1. 01 Pengantar People Management

   • Definisi, peran, dan pentingnya manajemen sumber daya manusia.
   • Penerapan pengantar people management pada pekerjaan sehari-hari

2. 02 Proses Perekrutan dan Seleksi

   • Teknik untuk menarik, menilai, dan memilih kandidat yang sesuai dengan kebutuhan organisasi.
   • Penerapan proses perekrutan dan seleksi pada pekerjaan sehari-hari

3. 03 Penilaian Kinerja dan Umpan Balik

   • Metode untuk menilai kinerja karyawan dan memberikan umpan balik yang konstruktif untuk pengembangan.
   • Penerapan penilaian kinerja dan umpan balik pada pekerjaan sehari-hari

4. 04 Pengembangan dan Pelatihan Karyawan

   • Merancang program pelatihan dan pengembangan untuk meningkatkan keterampilan dan kompetensi.
   • Penerapan pengembangan dan pelatihan karyawan pada pekerjaan sehari-hari

5. 05 Manajemen Tim dan Kepemimpinan

   • Teknik untuk memimpin tim, menyelesaikan konflik, dan membangun kerja sama tim yang efektif.
   • Penerapan manajemen tim dan kepemimpinan pada pekerjaan sehari-hari

6. 06 Motivasi dan Keterlibatan Karyawan

   • Strategi untuk meningkatkan motivasi, keterlibatan, dan kepuasan kerja karyawan.
   • Penerapan motivasi dan keterlibatan karyawan pada pekerjaan sehari-hari

7. 07 Retensi Karyawan

   • Taktik untuk mempertahankan karyawan berprestasi dan mengurangi turnover.
   • Penerapan retensi karyawan pada pekerjaan sehari-hari

8. 08 Manajemen Perubahan dan Budaya Organisasi

   • Mengelola perubahan dan membangun budaya organisasi yang kuat dan adaptif.
   • Penerapan manajemen perubahan dan budaya organisasi pada pekerjaan sehari-hari

9. 09 Kepatuhan dan Etika dalam People Management

   • Memahami peraturan ketenagakerjaan, hak karyawan, dan memastikan praktik yang adil dan etis.
   • Penerapan kepatuhan dan etika dalam people management pada pekerjaan sehari-hari

10. 10 Studi Kasus dan Praktek Terbaik

    • Analisis kasus nyata dari organisasi yang sukses dalam menerapkan praktik People Management.
    • Penerapan studi kasus dan praktek terbaik pada pekerjaan sehari-hari

Metode penyampaian

• Teori
• Diskusi Interaktif
• Praktek Langsung
• Studi Kasus

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan diri, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Fasilitas

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
• Modul / Handout
• Flashdisk
• Sertifikat Pelatihan
• Tas Training
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
• 2x Coffee Break & 1x Makan Siang, Makan Malam
• Souvenir Eksklusif

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan People Management dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

Pertanyaan umum