Pelatihan Analisis Beban Kerja
Optimalkan efisiensi perusahaan Anda dengan mengidentifikasi kebutuhan SDM yang tepat melalui metode analisis beban kerja kuantitatif yang akurat.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 17–18 November 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Dalam menghadapi tantangan bisnis, perusahaan seringkali dihadapkan pada pertanyaan krusial mengenai efisiensi operasional, terutama terkait dengan jumlah sumber daya manusia (SDM) yang ideal. Apakah tenaga kerja yang ada saat ini sudah optimal, berlebih, atau justru kurang dari kebutuhan? Menjawab pertanyaan ini secara akurat menjadi kunci untuk memperkuat daya saing dan menghindari kerugian.
Pelatihan ini memperkenalkan pendekatan paling efektif untuk menjawab pertanyaan-pertanyaan tersebut, yaitu melalui Analisis Beban Kerja (Workload Analysis). Metode ini memberikan gambaran yang jelas dan terukur mengenai kapasitas SDM yang dibutuhkan.
Kami menggunakan pendekatan kuantitatif yang berfokus pada studi waktu (time study) untuk mengukur beban kerja. Dengan membandingkan waktu standar yang diperlukan untuk menyelesaikan tugas jabatan dengan waktu efektif yang tersedia, kita dapat menghitung persentase beban kerja untuk setiap posisi, unit, atau bahkan seluruh perusahaan. Hasil ini akan mengungkap jumlah SDM yang optimal serta mengidentifikasi kelebihan atau kekurangan tenaga kerja.
Lebih dari sekadar penyesuaian jumlah SDM, hasil analisis beban kerja juga dapat menjadi dasar rekomendasi penting lainnya. Ini termasuk penyempurnaan deskripsi pekerjaan (job description), perbaikan prosedur kerja standar (SOP), restrukturisasi organisasi, hingga pengembangan program pelatihan untuk meningkatkan kompetensi SDM. Workshop ini akan membekali Anda dengan informasi terperinci untuk mengimplementasikan semua aspek tersebut.
Untuk siapa program ini
- Staf, Supervisor, Manager dari Divisi SDM atau divisi lain yang membutuhkan pemahaman ini.
- Praktisi dan Profesional yang ingin memperdalam pengetahuan di bidang analisis beban kerja.
Outline materi
01 Materi Pelatihan Analisis Beban Kerja
- Definisi Analisis Beban Kerja (Workload Analysis)
- Tujuan dan Manfaat Analisis Beban Kerja
- Kategori-kategori Beban Kerja (Beban Kerja Jabatan, Individu, Unit, dan Perusahaan)
- Berbagai Pendekatan dan Metode dalam Analisis Beban Kerja
- Teknik Penyelidikan Waktu (Time Study)
- Jenis-Jenis Tugas (Pokok, Tambahan, Lain-lain, Rutin, Berkala, Insidentil)
- Tahapan dan Langkah-langkah Pelaksanaan Tugas
- Estimasi Waktu Pelaksanaan Tugas
- Kelonggaran Waktu (Allowance)
- Konsep Beban Kerja Standar
- Alat Pengukuran yang Digunakan dalam Analisis Beban Kerja
- Teknik Analisis Data untuk Beban Kerja
- Proses dan Langkah-Langkah Pelaksanaan Analisis Beban Kerja
- Teknik Wawancara dalam Konteks Analisis Beban Kerja
- Perhitungan Beban Kerja untuk Jabatan, Individu, Unit Kerja, dan Perusahaan
- Perhitungan Kebutuhan Jumlah SDM yang Optimal
- Penentuan Kelebihan atau Kekurangan Jumlah SDM
- Rekomendasi untuk Penyempurnaan Deskripsi Pekerjaan (Desain Ulang Tugas Jabatan) dan SOP
- Rekomendasi untuk Penyempurnaan Struktur Organisasi (Penggabungan atau Pemisahan Unit Kerja)
- Latihan Wawancara Analisis Beban Kerja
- Latihan Menghitung Beban Kerja dan Kebutuhan SDM Optimal untuk Jabatan, Unit, atau Perusahaan
02 Dasar dan Ruang Lingkup Pelatihan Analisis Beban Kerja
- Konsep inti dan istilah kunci dalam pelatihan analisis beban kerja
- Manfaat penerapan pelatihan analisis beban kerja bagi organisasi
03 Penerapan Pelatihan Analisis Beban Kerja di Tempat Kerja
- Langkah penerapan pelatihan analisis beban kerja secara bertahap
- Studi kasus dan latihan dari situasi kerja nyata
Metode penyampaian
- Penyampaian Teori
- Diskusi Interaktif
- Sesi Praktik
- Studi Kasus
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen kinerja, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- FREE Airport pickup service (Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
- Modul / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 6.000.000 / peserta
JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin
Rp 6.500.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.500.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.500.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta
Rp 7.500.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 7.500.000 / peserta
DaringVIA ZOOM
Hubungi kami
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Analisis Beban Kerja dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini sangat membuka wawasan kami tentang bagaimana mengukur beban kerja secara objektif. Metode time study yang diajarkan langsung bisa diterapkan di perusahaan kami.”
Indah Djuita Tjatursari
Manajer SDM
“Materi yang komprehensif dan latihan praktis membantu saya memahami cara menghitung kebutuhan SDM optimal. Instrukturnya juga sangat berpengalaman.”
Setiawan Achmad
Analis Organisasi
“Saya mendapatkan banyak ide untuk menyempurnakan job description dan SOP di departemen saya. Pelatihan ini sangat relevan dan bermanfaat.”
Fauzi Jahja
Supervisor Operasional
Pertanyaan umum
Berapa jumlah minimal peserta untuk pelatihan ini dapat berjalan
Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun jumlah ini dapat disesuaikan berdasarkan kebutuhan spesifik peserta.
Apakah saya bisa mengikuti pelatihan secara individu (private course)
Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan satu hari secara privat jika ada persetujuan dari klien.
Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan
Pelatihan kami rutin diadakan di berbagai kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok.
Apakah pelatihan bisa diselenggarakan di kota lain selain yang disebutkan
Penyelenggaraan pelatihan di kota lain memungkinkan dengan kuota minimal 5 orang per kelas.
Apakah tersedia opsi In House Training (IHT) untuk perusahaan
Tentu, kami dapat menyelenggarakan In House Training di lokasi perusahaan klien.
Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan klien
Ya, jadwal pelatihan dapat diatur dan disesuaikan berdasarkan kebutuhan spesifik dari klien.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Analisis Beban Kerja (Implementasi dengan Microsoft Excel)
Pelajari cara menganalisis beban kerja secara komprehensif menggunakan Microsoft Excel untuk optimasi sumber daya manusia dan peningkatan
Pelatihan Analisis Beban Kerja
Optimalkan produktivitas dan kesejahteraan karyawan melalui pengukuran serta pengelolaan beban kerja yang efektif dan berkelanjutan.
Pelatihan Analisis Beban Kerja
Optimalkan produktivitas dan efisiensi perusahaan Anda dengan distribusi SDM yang terencana dan terukur sesuai kemampuan.
Tertarik dengan program Pelatihan Analisis Beban Kerja?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.