SDM & Asesmen

Pelatihan Perancangan Program Evaluasi Training

Kuasi kemampuan merancang dan melaksanakan evaluasi pelatihan yang efektif untuk mengukur dampak nyata terhadap kinerja individu dan keberhasilan

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
17–18 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Agar setiap program pelatihan dapat mencapai sasaran yang telah ditetapkan, sangat penting untuk melakukan evaluasi yang komprehensif terhadap tingkat keberhasilannya. Evaluasi pelatihan tidak hanya mencakup penyelenggaraan dan isi program, tetapi juga dampak yang ditimbulkan pada peserta serta kontribusinya terhadap perusahaan. Proses evaluasi ini bisa dilakukan segera setelah pelatihan usai, bahkan berlanjut hingga enam bulan atau setahun kemudian.

Terdapat beragam model evaluasi pelatihan, namun model Kirkpatrick merupakan salah satu yang paling banyak diterapkan. Model ini mengklasifikasikan evaluasi ke dalam lima tingkatan: Reaksi (kepuasan peserta), Pembelajaran (peningkatan pengetahuan/keterampilan), Perilaku (aplikasi di tempat kerja), Dampak Bisnis (kontribusi terhadap hasil perusahaan), dan ROTI (Return On Training Investment).

Pelatihan ini akan membimbing peserta dalam merancang sistem evaluasi pelatihan untuk setiap tingkatan model Kirkpatrick. Materi akan dilengkapi dengan contoh aplikasi praktis, formulir yang relevan, serta langkah-langkah detail dalam proses evaluasi dan penentuan tindak lanjut yang tepat. Dengan demikian, peserta akan mampu merancang program evaluasi yang efektif untuk mengukur dampak pelatihan secara holistik.

Untuk siapa program ini

  • Manajer dan Staff Sumber Daya Manusia
  • Manajer dan Staff Bagian Pelatihan
  • Manajer dan Staff yang memiliki tanggung jawab dalam menentukan jenis pelatihan yang sesuai untuk karyawan
  • Staff, Supervisor, Manajer dari Divisi SDM atau divisi lain yang membutuhkan peningkatan kompetensi di area ini
  • Praktisi, Profesional, atau individu yang ingin memperdalam pemahaman tentang evaluasi pelatihan

Outline materi

  1. 01 Pengantar Evaluasi Pelatihan

    • Ruang lingkup, tujuan, dan sasaran evaluasi pelatihan
    • Berbagai model, teknik, dan metode dalam evaluasi pelatihan
  2. 02 Perencanaan Evaluasi Menggunakan Model Kirkpatrick

    • Level Reaksi: Mengukur kepuasan peserta terhadap penyelenggaraan pelatihan
    • Level Pembelajaran: Menilai peningkatan pengetahuan dan keterampilan
    • Level Perilaku: Mengevaluasi penerapan hasil pelatihan di lingkungan kerja
    • Level Dampak Bisnis: Menganalisis kontribusi pelatihan terhadap tujuan bisnis perusahaan
    • Level ROTI (Return On Training Investment): Menghitung pengembalian investasi dari pelatihan
  3. 03 Perancangan Sistem Evaluasi

    • Pengumpulan data yang relevan
    • Penyusunan formulir evaluasi dan prosedur pengisiannya
    • Metode analisis data evaluasi
    • Interpretasi hasil evaluasi dan penentuan tindak lanjut
  4. 04 Praktik dan Studi Kasus

    • Sesi praktik perancangan program evaluasi pelatihan
    • Pembahasan studi kasus, faktor kunci keberhasilan, dan tantangan dalam evaluasi

Metode penyampaian

  • Diskusi interaktif
  • Sesi praktik dan simulasi
  • Pembahasan studi kasus

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan sdm, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Jasa Pelatihan Karyawan Berbasis Kompetensi Industri. Layanan pelatihan karyawan yang dirancang mengikuti standar kompetensi industri, sehingga hasil belajar peserta langsung terhubung dengan kebutuhan operasional dan target perusahaan.
Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

  • Layanan antar-jemput dari bandara/hotel (gratis)
  • Transportasi peserta ke lokasi pelatihan (berdasarkan permintaan)
  • Modul atau handout pelatihan
  • Flashdisk
  • Sertifikat kepesertaan
  • Tas atau ransel pelatihan
  • Training Kit (dokumentasi foto, blocknote, alat tulis kantor, dll.)
  • 2x rehat kopi dan 1x makan siang
  • Makan malam
  • Suvenir eksklusif

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 7.500.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Perancangan Program Evaluasi Training dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

15–16 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202724–25 Februari 20275–6 Maret 202723–24 April 202719–20 Mei 202723–24 Juni 202723–24 Juli 202727–28 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan pemahaman mendalam tentang evaluasi training Kirkpatrick. Sangat membantu dalam merancang program evaluasi yang terstruktur di perusahaan kami.”

Troy Surya Subandi

Manajer SDM

“Materi ROTI di pelatihan ini sangat praktis, membantu kami menghitung dampak finansial dari setiap program pelatihan. Instrukturnya sangat kompeten.”

Hetty Heryati Sumantri

Spesialis Pengembangan Organisasi

“Saya mendapatkan banyak ide baru untuk menyusun formulir evaluasi dan prosedur tindak lanjut yang lebih efektif. Studi kasusnya juga relevan dengan tantangan di lapangan.”

Sutiadi Widjaja

Koordinator Pelatihan

Pertanyaan umum

Berapa jumlah minimal peserta agar pelatihan ini dapat dilaksanakan

Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun dapat disesuaikan dengan kebutuhan spesifik calon peserta.

Apakah saya bisa mengikuti pelatihan secara privat

Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan privat selama 1 hari jika ada persetujuan dari pihak klien.

Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan

Pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Bali, dan Lombok.

Apakah pelatihan bisa diadakan di kota lain selain yang disebutkan

Penyelenggaraan pelatihan dapat diatur di kota lain dengan kuota minimal 5 orang per kelas.

Apakah tersedia opsi in-house training untuk perusahaan

Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan secara in-house training (IHT) di lokasi perusahaan klien.

Bisakah jadwal pelatihan disesuaikan dengan kebutuhan klien

Jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan serta ketersediaan klien.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Perancangan Program Evaluasi Training?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.