GAS

SDM & Asesmen

Pelatihan Training Need Analysis (TNA) dan Pengukuran Dampak Pelatihan (ROTI)

Kuasi kemampuan mengidentifikasi kebutuhan pelatihan yang akurat dan mengukur dampak ROI pelatihan secara kuantitatif untuk mendukung keputusan

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Pengembangan kompetensi pegawai melalui program pelatihan merupakan salah satu strategi penting bagi manajemen untuk mencapai sasaran organisasi. Namun, seringkali program pelatihan tidak memberikan hasil optimal karena proses identifikasi kebutuhan yang kurang tepat, cenderung bersifat administratif dan rutin tanpa analisis mendalam.

Oleh karena itu, praktisi Sumber Daya Manusia (SDM) perlu menguasai berbagai metode identifikasi kebutuhan pelatihan yang efektif. Kemampuan memilih dan menerapkan metode yang tepat akan meningkatkan nilai fungsi SDM sebagai pilar utama dalam mendukung strategi dan pencapaian tujuan organisasi.

Selain identifikasi, kemampuan mengevaluasi dampak pelaksanaan pelatihan juga krusial. Ini berfungsi sebagai alat bagi manajemen untuk menilai apakah investasi biaya pelatihan memberikan 'return' yang memadai. Selama ini, manajer HR lebih banyak menyampaikan manfaat pelatihan secara kualitatif, seringkali hanya dipahami oleh sesama praktisi HR.

Agar dapat mendukung pengambilan keputusan strategis manajemen, praktisi HR dituntut untuk menyajikan data dan informasi mengenai manfaat serta dampak pelatihan secara kuantitatif, menggunakan 'bahasa manajemen' yang lebih mudah dipahami oleh seluruh jajaran. Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan tersebut.

Untuk siapa program ini

  • Individu yang ingin mendalami bidang Human Resources.
  • Praktisi SDM.

Outline materi

  1. 01 Pemahaman Analisis Kebutuhan Pelatihan (TNA)

    • Definisi Training Need Analysis
    • Keterkaitan Kompetensi dengan Program Pelatihan
    • Metode Identifikasi Kebutuhan Pelatihan
    • Langkah-langkah Pengembangan Training Need Analysis
    • Merumuskan Tujuan Pelatihan

  2. 02 Pengukuran Dampak Pelatihan (ROTI)

    • Tingkatan Evaluasi Pelatihan
    • Pengembangan Rencana Evaluasi dan Data Baseline
    • Pengumpulan Data Selama dan Setelah Pelaksanaan Pelatihan
    • Konversi Data Menjadi Nilai Moneter
    • Penyusunan Laporan yang Jelas dan Berorientasi Manajemen
    • Studi Kasus / Praktik Pemecahan Masalah Pengukuran Dampak Pelatihan

  3. 03 Dasar dan Ruang Lingkup Pelatihan Training Need Analysis (TNA) dan Pengukuran Dampak Pelatihan (ROTI)

    • Konsep inti dan istilah kunci dalam pelatihan training need analysis (tna) dan pengukuran dampak pelatihan (roti)
    • Manfaat penerapan pelatihan training need analysis (tna) dan pengukuran dampak pelatihan (roti) bagi organisasi

Metode penyampaian

  • Lektur
  • Workshop
  • Studi kasus
  • Konsultasi interaktif
  • Analisis menggunakan aplikasi Excel

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan sdm, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Training Need Analysis (TNA) dan Pengukuran Dampak Pelatihan (ROTI) dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini membuka wawasan saya tentang bagaimana mengukur ROI pelatihan secara konkret. Materi yang disampaikan sangat relevan dan aplikatif untuk kebutuhan perusahaan.”

David William Magson

Manajer HR

“Saya sangat terbantu memahami langkah-langkah TNA yang sistematis. Studi kasusnya juga sangat praktikal, membuat saya lebih percaya diri dalam merancang program pelatihan.”

William Tjugiarto

Spesialis Pengembangan Organisasi

“Instruktur sangat kompeten dan interaktif. Saya belajar banyak tentang bagaimana mengkomunikasikan dampak pelatihan kepada manajemen dengan data yang kuat.”

Horas Chu Naga

Analis SDM

Pertanyaan umum

Apa perbedaan TNA dan ROTI

TNA (Training Need Analysis) berfokus pada identifikasi kebutuhan pelatihan sebelum program dijalankan, sementara ROTI (Return on Training Investment) berfokus pada pengukuran dampak dan pengembalian investasi setelah pelatihan dilaksanakan.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat sesuai untuk praktisi SDM, manajer HR, spesialis pengembangan organisasi, atau siapa saja yang terlibat dalam perencanaan dan evaluasi program pelatihan di perusahaan.

Apakah ada prasyarat khusus untuk mengikuti pelatihan ini

Tidak ada prasyarat khusus. Namun, pemahaman dasar tentang manajemen sumber daya manusia akan sangat membantu dalam menyerap materi.

Bagaimana metode pengajaran dalam pelatihan ini

Pelatihan ini menggunakan kombinasi lektur, workshop, studi kasus, konsultasi interaktif, dan aplikasi praktis menggunakan Excel untuk analisis data.

Apakah pelatihan ini tersedia dalam format daring

Ya, pelatihan ini dapat diselenggarakan secara daring (online) maupun tatap muka (offline) sesuai kebutuhan.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Analisis Kebutuhan dan Evaluasi Program Pelatihan
Pengembangan SDM

Pelatihan Analisis Kebutuhan dan Evaluasi Program Pelatihan

Optimalkan investasi perusahaan dalam pengembangan SDM melalui identifikasi kebutuhan pelatihan yang akurat dan evaluasi dampak yang terukur.

17 NovemberRp 6.000.000
Pengembangan SDM

Pelatihan Perancangan Program Evaluasi Training

Kuasi kemampuan merancang dan melaksanakan evaluasi pelatihan yang efektif untuk mengukur dampak nyata terhadap kinerja individu dan keberhasilan

17 NovemberRp 6.000.000
Pelatihan Training Need Analysis
Pengembangan SDM

Pelatihan Training Need Analysis

Dapatkan pemahaman mendalam tentang pentingnya TNA dan kembangkan keterampilan untuk merancang serta mengevaluasi program pelatihan yang efektif.

4 NovemberHubungi kami

Tertarik dengan program Pelatihan Training Need Analysis (TNA) dan Pengukuran Dampak Pelatihan (ROTI)?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.