GAS

Keuangan, Pajak & Audit

Pelatihan Perencanaan Anggaran dan Pengendalian Biaya

Pelajari cara menyusun perencanaan anggaran yang komprehensif dan mengendalikan biaya secara efektif untuk mencapai tujuan strategis perusahaan.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Perencanaan anggaran merupakan fondasi vital bagi keberhasilan operasional dan strategis suatu perusahaan. Tanpa kerangka kerja anggaran yang solid, entitas bisnis akan kesulitan mengarahkan upaya dan mengelola sumber daya secara efisien. Seringkali, perusahaan cenderung melihat anggaran hanya sebagai kumpulan angka tanpa makna mendalam atau menyusunnya secara asal-asalan, bahkan hanya dengan mengkompilasi data dari berbagai departemen tanpa analisis mendalam.

Padahal, anggaran yang dirancang dengan cermat tidak hanya berfungsi sebagai alat pengawasan biaya, tetapi juga sebagai panduan strategis yang mempertimbangkan berbagai faktor internal dan eksternal yang memengaruhi kinerja perusahaan. Anggaran yang efektif harus mampu merefleksikan tujuan, strategi, dan taktik perusahaan dalam memenangkan persaingan pasar.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang bagaimana mengintegrasikan faktor-faktor eksternal dan internal dalam perumusan tujuan dan strategi. Dengan demikian, peserta akan mampu menyusun anggaran yang komprehensif dan menjadi acuan operasional yang kuat. Program ini menekankan pentingnya perencanaan yang matang untuk menghindari kesulitan dan memastikan bahwa setiap angka dalam anggaran memiliki tujuan strategis.

Mengingat kompleksitas materi dalam perencanaan anggaran dan pengendalian biaya, sangat penting bagi peserta untuk dibimbing oleh penyedia pelatihan yang berpengalaman. Pendekatan pengajaran yang interaktif dan praktis akan memastikan peserta tetap terlibat dan tidak merasa jenuh, sehingga materi dapat diserap secara maksimal dan diaplikasikan secara efektif di lingkungan kerja mereka.

Untuk siapa program ini

  • Profesional yang ingin mendalami bidang keuangan
  • Manajer dan staf departemen keuangan
  • Individu yang terlibat dalam proses perencanaan dan pengendalian anggaran

Outline materi

  1. 01 Prinsip Dasar Penganggaran dan Pengendalian Biaya

    • Penerapan prinsip dasar penganggaran dan pengendalian biaya pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan prinsip dasar penganggaran dan pengendalian biaya

  2. 02 Menghubungkan Anggaran Taktis dengan Sasaran Strategis Perusahaan

    • Penerapan menghubungkan anggaran taktis dengan sasaran strategis perusahaan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan menghubungkan anggaran taktis dengan sasaran strategis perusahaan

  3. 03 Penyusunan Anggaran Pendapatan

    • Penerapan penyusunan anggaran pendapatan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan penyusunan anggaran pendapatan

  4. 04 Anggaran Operasional

    • Penerapan anggaran operasional pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan anggaran operasional

  5. 05 Penyusunan Anggaran Beban

    • Penerapan penyusunan anggaran beban pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan penyusunan anggaran beban

  6. 06 Mempersiapkan Anggaran Departemental

    • Penerapan mempersiapkan anggaran departemental pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan mempersiapkan anggaran departemental

  7. 07 Proses Persetujuan Anggaran

    • Penerapan proses persetujuan anggaran pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan proses persetujuan anggaran

  8. 08 Pengukuran Kinerja Berdasarkan Anggaran

    • Penerapan pengukuran kinerja berdasarkan anggaran pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengukuran kinerja berdasarkan anggaran

  9. 09 Praktik Terbaik dalam Pengendalian Biaya

    • Penerapan praktik terbaik dalam pengendalian biaya pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan praktik terbaik dalam pengendalian biaya

Metode penyampaian

  • Fasilitas pelatihan daring (menggunakan platform Zoom)
  • Pelatihan tatap muka (offline)

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan akuntansi, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

  • Modul atau Handout
  • Sertifikat Pelatihan
  • Tas Training (Bag or backpackers)
  • Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffee Break & 1 Makan Siang, Makan Malam
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Perencanaan Anggaran dan Pengendalian Biaya dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan pemahaman yang sangat jelas tentang bagaimana menyusun anggaran yang strategis. Instrukturnya sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep yang kompleks dengan mudah.”

Oey Aling Hermawan

Manajer Keuangan

“Saya mendapatkan banyak wawasan baru mengenai pengendalian biaya. Materi best practice sangat aplikatif dan bisa langsung saya terapkan di perusahaan.”

Dicky Yordan

Staf Akuntansi

“Struktur modulnya sangat runtut dan mudah diikuti. Diskusi kasus nyata selama pelatihan sangat membantu untuk memahami implementasi di lapangan.”

Dino Koeshandery

Analis Bisnis

Pertanyaan umum

Siapa saja yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat cocok bagi profesional di bidang keuangan, manajer, staf akuntansi, serta individu yang terlibat langsung dalam proses perencanaan dan pengendalian anggaran di perusahaan.

Apakah pelatihan ini tersedia dalam mode daring dan tatap muka

Ya, pelatihan ini diselenggarakan baik secara daring melalui platform Zoom maupun secara tatap muka (offline), memberikan fleksibilitas bagi peserta.

Fasilitas apa saja yang akan didapatkan peserta

Peserta akan mendapatkan modul, sertifikat, tas training, training kit (dokumentasi foto, blocknote, ATK), dua kali coffee break, makan siang, makan malam, souvenir eksklusif, serta ruang pelatihan ber-AC penuh dan multimedia.

Apakah ada diskon untuk pendaftaran kelompok dari satu institusi

Informasi mengenai diskon khusus untuk pendaftaran institusi dapat ditanyakan langsung kepada tim kami, karena biaya dapat disesuaikan tergantung jumlah peserta.

Bagaimana cara mendaftar pelatihan ini

Anda dapat mendaftar dengan menghubungi tim kami melalui WhatsApp atau email yang tertera di halaman kontak untuk proses pendaftaran yang cepat.

Apakah materi pelatihan mencakup studi kasus praktis

Ya, pelatihan ini dirancang untuk tidak hanya membahas teori tetapi juga menyertakan praktik terbaik dalam pengendalian biaya, yang seringkali melibatkan studi kasus untuk aplikasi nyata.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Budgeting dan Cost Control
Akuntansi

Pelatihan Budgeting dan Cost Control

Pelajari siklus anggaran, teknik proyeksi, dan strategi pengendalian biaya untuk optimasi kinerja keuangan perusahaan Anda.

4 NovemberHubungi kami
Pelatihan Perencanaan dan Pengendalian Anggaran serta Biaya Efektif
Akuntansi

Pelatihan Perencanaan dan Pengendalian Anggaran serta Biaya Efektif

Kuasai strategi penyusunan dan pengawasan anggaran untuk optimasi kinerja keuangan serta peningkatan profitabilitas perusahaan.

4 NovemberHubungi kami
Pelatihan Forecasting, Budgeting, dan Cost Control
Akuntansi

Pelatihan Forecasting, Budgeting, dan Cost Control

Pelajari teknik peramalan akurat, penyusunan anggaran strategis, dan pengendalian biaya efisien untuk meningkatkan kinerja keuangan organisasi Anda.

4 NovemberHubungi kami

Tertarik dengan program Pelatihan Perencanaan Anggaran dan Pengendalian Biaya?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.