Operasional & Rantai Pasok
Pelatihan Perencanaan, Pengendalian Produksi, dan Inventaris Tingkat Lanjut serta Auditnya
Tingkatkan efisiensi operasional dan optimalkan manajemen rantai pasokan dengan strategi perencanaan produksi dan inventaris yang canggih.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 14–15 Oktober 2026
- Format
- Tatap Muka
GASTentangTentang program
Untuk menghasilkan produk dengan kualitas, biaya, pengiriman, fleksibilitas, dan keamanan yang unggul, diperlukan aktivitas Perencanaan dan Pengendalian Produksi dan Inventaris (PPIC) yang andal. Proses PPIC diawali dengan menentukan perkiraan kebutuhan pasar dan target produksi, diikuti dengan penjadwalan produksi, perencanaan material dan inventaris, serta pengendalian aktivitas di lantai produksi.
Pelatihan ini akan mengulas strategi, teknik, dan metode yang efisien dalam pelaksanaan perencanaan dan pengendalian produksi (PPIC), lengkap dengan metode monitoring, controlling, serta auditing produksi. Berbagai studi kasus, hambatan umum (pitfall), dan solusi masalah (troubleshooting) dalam PPIC akan dibahas secara mendalam, disertai dengan praktik aplikasi metode PPIC yang relevan.
Melalui program ini, peserta akan dibekali pemahaman komprehensif mengenai fungsi strategis PPIC dalam menciptakan keunggulan kompetitif perusahaan. Fokus materi mencakup aspek teknis operasional dan manajerial dalam PPIC, serta kemampuan mengidentifikasi dan mengatasi berbagai kendala yang mungkin muncul.
Untuk siapa program ini
- Manajer PPIC
- Supervisor PPIC
- Staf PPIC
- Manajer Produksi
- Supervisor Produksi
- Staf Produksi
- Manajer Inventaris dan Persediaan
- Supervisor Inventaris dan Persediaan
- Staf Inventaris dan Persediaan
- Manajer Logistik
- Supervisor Logistik
- Staf Logistik
- Manajer Gudang
- Supervisor Gudang
- Staf Gudang
- Profesional lain yang terkait dengan topik ini.
Outline materi
01 Ruang Lingkup Perencanaan Sumber Daya Manufaktur dan PPIC
- Tantangan dalam industri manufaktur
- Tolok ukur industri manufaktur kelas dunia
- PPIC dan perubahan lingkungan bisnis
02 Manajemen Permintaan
- Peramalan (Forecasting): konsep dasar dan asumsi
- Jenis-jenis forecasting
- Metode-metode forecasting dan tracking signal
- Praktik perangkat lunak forecasting
03 Teknik Penyusunan Perencanaan Produksi
- Perencanaan Agregat (Aggregate Planning - AP)
- Jadwal Induk Produksi (Master Production Schedule - MPS)
- Perencanaan Kapasitas Kasar (Rough Capacity Planning - RCP)
- Perencanaan Kebutuhan Kapasitas (Capacity Requirement Planning - CRP)
- Perencanaan Kebutuhan Material (Material Requirement Planning - MRP) & perencanaan inventaris dengan Economic Order Quantity (EOQ)
- Penjadwalan lantai produksi (Shop Floor Scheduling) dan penyeimbangan lini (Line Balancing)
- Praktik perangkat lunak PPIC
04 Monitoring dan Pengendalian
- Pengendalian Input Output (Input Output Control)
- Teknik monitoring produksi
- Auditing produksi
- Pelaporan
05 Studi Kasus, Kendala, dan Penyelesaian Masalah dalam PPIC
- Penerapan studi kasus, kendala, dan penyelesaian masalah dalam ppic pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan studi kasus, kendala, dan penyelesaian masalah dalam ppic
Metode penyampaian
- Presentasi interaktif
- Diskusi kelompok
- Studi kasus nyata
- Evaluasi pemahaman
- Pre-test dan Post-test
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen produksi, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul/Handout
- Flashdisk GRATIS
- Sertifikat Pelatihan
- Tas Training (Bag or backpackers)
- Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll.)
- 2x Coffe Break & 1x Makan Siang, Makan Malam
- Souvenir Eksklusif GRATIS
- Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Neo Malioboro
Rp 6.000.000 / peserta
JakartaHotel Amaris Tendean
Rp 6.000.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.000.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 6.000.000 / peserta
SurabayaHotel Amaris, Ibis Style
Rp 6.000.000 / peserta
LombokSentosa Resort
Rp 6.000.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Perencanaan, Pengendalian Produksi, dan Inventaris Tingkat Lanjut serta Auditnya dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Lombok. Batch terdekat 14–15 Oktober 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Materi PPIC yang disampaikan sangat relevan dengan tantangan di lapangan. Saya bisa langsung menerapkan banyak teknik baru untuk optimasi inventaris di perusahaan.”
Deddy Harijanto Sudarijanto
Manajer Operasional
“Pelatihan ini membuka wawasan saya tentang pentingnya auditing produksi. Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep sulit dengan mudah dipahami.”
Devi Tri Asmarasari
Supervisor Produksi
“Praktik software forecasting yang diajarkan sangat membantu. Sekarang saya lebih percaya diri dalam melakukan peramalan kebutuhan material.”
Zaini Abidin Noor
Staf Logistik
Pertanyaan umum
Apa perbedaan utama pelatihan ini dengan pelatihan PPIC dasar
Pelatihan ini dirancang untuk membahas aspek PPIC secara lebih mendalam, mencakup teknik canggih, studi kasus kompleks, serta fokus pada monitoring, pengendalian, dan auditing yang sering tidak dibahas di tingkat dasar.
Apakah pelatihan ini cocok untuk yang baru mengenal PPIC
Meskipun berjudul 'Advanced', materi dimulai dengan tinjauan dasar PPIC. Namun, peserta dengan latar belakang atau pengalaman awal di bidang produksi atau logistik akan mendapatkan manfaat maksimal.
Apakah ada praktik penggunaan software dalam pelatihan ini
Ya, pelatihan ini mencakup praktik penggunaan software untuk forecasting dan tools PPIC lainnya, bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan aplikatif.
Bagaimana jika saya memiliki studi kasus spesifik dari perusahaan saya
Peserta sangat dianjurkan untuk membawa studi kasus atau permasalahan nyata dari lingkungan kerja mereka. Instruktur akan memfasilitasi diskusi dan brainstorming solusi selama sesi.
Apakah ada sertifikasi setelah mengikuti pelatihan ini
Setiap peserta yang menyelesaikan pelatihan akan menerima sertifikat kehadiran dari GAS sebagai bukti partisipasi.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Production Planning and Inventory Control (PPIC)
Kuasai perencanaan dan pengendalian produksi, mulai dari peramalan permintaan hingga pengelolaan inventaris, untuk efisiensi operasional manufaktur.
Pelatihan Desain dan Manajemen Industri Kimia
Pahami konsep dan strategi pengelolaan industri kimia untuk mengoptimalkan proses produksi, menjaga kualitas, dan mencapai efisiensi biaya.
Pelatihan Manajemen Operasi dan Produksi
Optimalkan proses bisnis, tingkatkan kualitas produk, dan raih keunggulan kompetitif melalui pengelolaan operasi dan produksi yang efisien.
Tertarik dengan program Pelatihan Perencanaan, Pengendalian Produksi, dan Inventaris Tingkat Lanjut serta Auditnya?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.