
Pelatihan Production Planning and Inventory Control (PPIC)
Kuasai perencanaan dan pengendalian produksi, mulai dari peramalan permintaan hingga pengelolaan inventaris, untuk efisiensi operasional manufaktur.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 4–5 November 2026
- Format
- Tatap Muka
Tentang program
Pelatihan Production Planning and Inventory Control (PPIC) ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang bagaimana merencanakan dan mengelola seluruh siklus produksi. Ini mencakup serangkaian aktivitas krusial, mulai dari memprediksi permintaan pasar di masa depan, menyusun jadwal produksi yang optimal, memastikan ketersediaan kapasitas internal perusahaan, hingga mengelola komponen yang diperoleh dari pemasok eksternal maupun yang diproduksi secara internal.
Sektor manufaktur sangat bergantung pada efektivitas dan efisiensi kegiatan produksinya. Proses produksi yang terencana dengan cermat memungkinkan perusahaan untuk menghasilkan produk sesuai permintaan konsumen secara efektif dan efisien. Seluruh aspek perencanaan produksi ini umumnya terintegrasi dalam fungsi PPIC, yang merupakan tulang punggung operasional di banyak industri.
Mengingat kompleksitas materi dalam PPIC, program ini disajikan secara komprehensif, bertujuan untuk memberikan pemahaman yang sistematis dan praktis. Peserta akan dibimbing oleh instruktur berpengalaman untuk menguasai konsep dasar hingga teknik pengendalian produksi yang canggih, termasuk pemanfaatan perangkat lunak pendukung. Ini akan membantu perusahaan mencapai tujuan produksi mereka dengan lebih baik.
Untuk siapa program ini
- Individu yang ingin mendalami bidang industri manufaktur dan manajemen operasional.
- Staf dan supervisor yang menjalankan proses ini di unit kerjanya
Outline materi
01 Pengantar PPIC
- Pengenalan dasar-dasar Production Planning and Inventory Control (PPIC).
- Penerapan pengantar ppic pada pekerjaan sehari-hari
02 Perencanaan Produksi dan Pengelolaan Inventaris Dasar
- Metode peramalan permintaan di masa mendatang (forecasting).
- Penyusunan jadwal produksi agregat dan jadwal induk produksi (aggregate planning dan master production schedule).
- Strategi pengelolaan persediaan untuk komponen yang dibeli dari luar.
03 Perencanaan Kapasitas dan Kebutuhan Material
- Penyusunan perencanaan kapasitas kasar (rough cut capacity planning).
- Penyusunan perencanaan kebutuhan material (material requirements planning).
- Penyusunan perencanaan kebutuhan kapasitas (capacity requirements planning).
04 Pengendalian Produksi dan Aplikasi Software
- Konsep dan teknik untuk pengendalian kegiatan produksi.
- Pemanfaatan perangkat lunak dalam sistem PPIC.
- Studi kasus dan praktik pemecahan masalah dalam Production Planning and Inventory Control.
Metode penyampaian
- Metode Belajar Aktif (Participatory Learning)
- Pembentukan kerangka berpikir sistematis melalui contoh, ilustrasi, dan kasus
- Proses simulasi untuk pemahaman praktis komprehensif
- Diskusi untuk mengelaborasi permasalahan aktual terkait PPIC
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen produksi, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul / Handout
- Sertifikat
- Tas Training (Bag or backpackers)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
- 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
- Souvenir Eksklusif
- Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta
Hubungi kami
JakartaHotel berbintang di Jakarta
Hubungi kami
BandungHotel berbintang di Bandung
Hubungi kami
BaliHotel berbintang di Bali
Hubungi kami
SurabayaHotel berbintang di Surabaya
Hubungi kami
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Production Planning and Inventory Control (PPIC) dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang optimasi proses produksi. Materi yang disampaikan relevan dan instruktur sangat kompeten.”
Herry Mirza Putera
Manajer Operasional
“Saya mendapatkan banyak teknik baru untuk mengelola inventaris dan menyusun jadwal produksi yang lebih efektif. Sangat membantu pekerjaan sehari-hari.”
Anwar Saebe
Staf Perencanaan Produksi
“Penggunaan software WinQSB dalam studi kasus benar-benar memberikan gambaran praktis yang saya butuhkan. Pelatihannya interaktif dan informatif.”
Eddie Sudijono
Supervisor Logistik
Pertanyaan umum
Apa itu PPIC dan mengapa penting untuk perusahaan manufaktur
PPIC (Production Planning and Inventory Control) adalah fungsi yang mengelola perencanaan produksi dan pengendalian inventaris. Ini krusial karena memastikan perusahaan dapat memproduksi barang sesuai permintaan pelanggan secara efisien, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, dan meminimalkan biaya persediaan.
Apakah pelatihan ini cocok untuk pemula di bidang PPIC
Ya, pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh, mulai dari konsep dasar hingga teknik lanjutan, sehingga cocok bagi siapa saja yang ingin mendalami bidang industri dan PPIC.
Apakah ada praktik langsung atau studi kasus dalam pelatihan ini
Tentu. Pelatihan ini mencakup studi kasus dan praktik pemecahan masalah PPIC, termasuk pemanfaatan perangkat lunak seperti WinQSB untuk pengalaman praktis.
Bagaimana metode penyampaian materi pelatihan ini
Kami menggunakan metode belajar aktif (participatory learning) dengan penekanan pada kerangka berpikir sistematis, contoh nyata, ilustrasi, simulasi, dan diskusi untuk mengelaborasi masalah aktual.
Apa saja fasilitas yang saya dapatkan jika mengikuti pelatihan ini
Peserta akan mendapatkan modul/handout, sertifikat, tas training, training kit (dokumentasi foto, blocknote, ATK), dua kali coffee break dan satu kali makan siang/malam, souvenir eksklusif, serta ruang pelatihan ber-AC dan multimedia.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Perencanaan, Pengendalian Produksi, dan Inventaris Tingkat Lanjut serta Auditnya
Tingkatkan efisiensi operasional dan optimalkan manajemen rantai pasokan dengan strategi perencanaan produksi dan inventaris yang canggih.

Pelatihan Manufacturing Planning & Control System
Optimalkan penjadwalan produksi Anda untuk layanan pelanggan yang lebih baik, menyeimbangkan permintaan pasar dan kapasitas produksi.

Pelatihan Manajemen dan Pengendalian Produksi Manufaktur
Optimalkan proses manufaktur Anda, tingkatkan efisiensi, dan penuhi permintaan pasar dengan perencanaan produksi yang strategis dan terkontrol.
Tertarik dengan program Pelatihan Production Planning and Inventory Control (PPIC)?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.