GAS

Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Perencanaan Penilaian Kinerja

Optimalkan kapabilitas karyawan dan dorong peningkatan kinerja perusahaan melalui sistem penilaian kinerja yang terstruktur dan efektif.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Evaluasi merupakan elemen krusial dalam siklus manajemen, berperan penting dalam mengidentifikasi kekuatan serta area yang memerlukan pengembangan. Dalam konteks perusahaan, evaluasi kinerja karyawan memegang peranan vital. Sebuah sistem evaluasi yang dirancang dengan baik akan mendukung peningkatan kompetensi karyawan secara berkelanjutan, yang pada akhirnya berkontribusi pada peningkatan kinerja organisasi secara keseluruhan, termasuk hasil keuangan.

Program pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang perencanaan penilaian kinerja. Mengingat kompleksitas materi yang akan dibahas, pelatihan ini akan dipandu oleh instruktur yang berpengalaman untuk memastikan peserta mendapatkan pengalaman belajar yang optimal dan dapat mengaplikasikan pengetahuannya secara efektif.

Melalui partisipasi dalam pelatihan Perencanaan Penilaian Kinerja ini, peserta diharapkan dapat memperoleh dan berbagi pengetahuan mengenai berbagai aspek Perencanaan Penilaian Kinerja dengan sesama profesional dari berbagai perusahaan di sektor Manajemen. Ini akan membuka wawasan baru dan memperkaya perspektif dalam pengelolaan kinerja sumber daya manusia.

Untuk siapa program ini

  • Individu yang tertarik untuk mendalami bidang Manajemen.
  • Manajer departemen SDM.
  • Staf departemen SDM.

Outline materi

  1. 01 Pendahuluan tentang Penilaian Kinerja dan Perencanaannya

    • Definisi dan makna penilaian kinerja
    • Tujuan utama dari penilaian kinerja
    • Hambatan umum dalam pelaksanaan penilaian kinerja
    • Pentingnya kemitraan dalam proses penilaian

  2. 02 Tahapan Pengembangan Sistem Manajemen Kinerja

    • Penerapan tahapan pengembangan sistem manajemen kinerja pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan tahapan pengembangan sistem manajemen kinerja

  3. 03 Kegiatan dalam Penyusunan Sistem Manajemen Kinerja

    • Pertimbangan pokok dalam perancangan sistem
    • Bentuk dan format penilaian kinerja
    • Desain proses penilaian kinerja untuk memaksimalkan hasil
    • Pedoman menghadapi karyawan dengan prestasi kurang optimal
    • Strategi efektif untuk peningkatan kinerja

  4. 04 Masalah dalam Penilaian Kinerja

    • Kesalahan umum dalam proses penilaian
    • Upaya untuk meningkatkan akurasi penilaian kinerja

  5. 05 Diskusi Kasus

    • Penerapan diskusi kasus pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan diskusi kasus

  6. 06 Penutup

    • Penerapan penutup pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan penutup

Metode penyampaian

  • Presentasi interaktif
  • Diskusi kelompok
  • Studi kasus
  • Evaluasi
  • Pre-test dan Post-test

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan diri, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rahasia Bersaing di Dunia Kerja dan Pentingnya Sertifikasi Profesi. Alasan sertifikasi profesi menjadi pembeda saat bersaing di dunia kerja, dari bukti kompetensi yang terukur sampai peluang karier yang lebih luas bagi profesional maupun lulusan baru.
Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Perencanaan Penilaian Kinerja dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana merancang sistem penilaian kinerja yang benar-benar efektif dan adil. Materi yang disampaikan sangat relevan dengan tantangan di perusahaan kami.”

Darwin Sutanto

Manajer Sumber Daya Manusia

“Saya mendapatkan banyak sekali tips praktis untuk menghadapi berbagai situasi dalam penilaian karyawan. Instrukturnya sangat interaktif dan membantu kami memahami konsep-konsep yang kompleks.”

Erics Yoshawirja

Staf HRD

“Studi kasus yang disajikan sangat realistis dan membantu saya melihat bagaimana teori dapat diterapkan dalam praktik sehari-hari. Saya merasa lebih siap untuk melakukan penilaian kinerja setelah mengikuti pelatihan ini.”

Kwee Suo Chie

Supervisor

Pertanyaan umum

Apa saja manfaat utama mengikuti pelatihan Perencanaan Penilaian Kinerja ini

Pelatihan ini akan membekali Anda dengan pengetahuan dan keterampilan untuk merancang, mengimplementasikan, dan mengelola sistem penilaian kinerja yang efektif, yang dapat meningkatkan kompetensi karyawan dan kinerja perusahaan secara keseluruhan.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi manajer dan staf departemen Sumber Daya Manusia, serta individu lain yang ingin mendalami dan meningkatkan pemahaman mereka di bidang manajemen kinerja.

Apakah ada prasyarat khusus untuk mengikuti pelatihan ini

Tidak ada prasyarat khusus. Peserta diharapkan memiliki minat dalam manajemen sumber daya manusia dan pengembangan kinerja karyawan.

Apakah pelatihan ini tersedia dalam format daring

Ya, pelatihan ini dapat diselenggarakan secara daring (online) melalui platform training zoom, maupun secara tatap muka (offline) di lokasi yang ditentukan.

Bagaimana cara mendaftar untuk pelatihan ini

Anda dapat menghubungi tim kami melalui WhatsApp atau email untuk informasi lebih lanjut mengenai pendaftaran dan jadwal yang tersedia.

Apakah ada diskon untuk pendaftaran kelompok

Informasi mengenai harga dan potensi diskon untuk pendaftaran kelompok dari satu instansi dapat diperoleh dengan menghubungi tim penjualan kami.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Performance Defined
Pengembangan Diri

Pelatihan Performance Defined

Optimalkan kinerja karyawan dan dorong pertumbuhan organisasi Anda melalui pemahaman mendalam tentang konsep dan implementasi Performance Defined.

17 NovemberRp 6.000.000
Pengembangan Diri

Pelatihan Sistem Manajemen Kinerja

Tingkatkan objektivitas dan keadilan dalam penilaian kinerja untuk mendorong motivasi karyawan dan efektivitas organisasi.

17 NovemberRp 6.000.000
Pelatihan Implementasi Manajemen Kinerja untuk Jalur Karir
Pengembangan Diri

Pelatihan Implementasi Manajemen Kinerja untuk Jalur Karir

Optimalkan kinerja individu dan tim, serta rancang jalur karir yang terarah untuk mencapai tujuan strategis organisasi.

17 NovemberRp 6.000.000

Tertarik dengan program Pelatihan Perencanaan Penilaian Kinerja?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.