GAS

Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Persiapan Balanced Scorecard

Tingkatkan kapabilitas organisasi Anda dengan Balanced Scorecard, alat manajemen strategis untuk mencapai visi dan misi berkelanjutan.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
3 hari
Jadwal terdekat
4–6 November 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Balanced Scorecard (BSC) merupakan kerangka kerja strategis yang lahir dari observasi mendalam terhadap keberhasilan dan kegagalan berbagai organisasi. Para ahli menyimpulkan bahwa kegagalan seringkali bukan karena absennya evaluasi, melainkan karena fokus evaluasi yang keliru atau hanya memantau faktor-faktor yang kurang relevan. Organisasi yang sukses secara konsisten melakukan evaluasi terstruktur untuk memastikan program dan kegiatan mereka selaras dengan visi dan misi.

Studi lebih lanjut menunjukkan bahwa organisasi yang bertahan dan berkembang, serta berhasil mencapai visinya, adalah mereka yang secara seimbang memperhatikan dan mengembangkan empat aspek krusial dalam operasional mereka. Pengembangan berkelanjutan ini dievaluasi secara sengaja, mendorong para pemimpin untuk membekali setiap individu agar mampu memiliki perspektif holistik terhadap keempat aspek tersebut secara simultan dan berkelanjutan.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman komprehensif mengenai Balanced Scorecard, dari konsep dasar hingga implementasinya. Dengan materi yang kompleks namun disajikan secara interaktif, peserta akan diajak untuk menguasai penyusunan dan penerapan BSC sebagai instrumen vital dalam eksekusi strategi organisasi.

Untuk siapa program ini

  • Individu yang ingin mendalami bidang Sumber Daya Manusia (Human Resources)
  • Para pemangku kebijakan di perusahaan
  • Manajer dari berbagai departemen dan fungsi
  • Supervisor dari berbagai departemen dan fungsi

Outline materi

  1. 01 Hari I Brain Storming

    • Balanced Scorecard: Konsep, Sejarah, dan Keunggulannya
    • Empat Perspektif dalam Balance Scorecard
    • Peran HR sebagai Mitra Strategis Organisasi
    • Balanced Scorecard sebagai Alat Eksekusi Visi, Misi, dan Strategi Organisasi
    • BSC sebagai Sistem Manajemen Kinerja Strategis

  2. 02 Hari II Langkah Penyusunan

    • Penyusunan Total Business Planning
    • Trend Watching
    • SWOT Analysis
    • Envisioning
    • Pemilihan Strategi
    • Sistem Perumusan Strategi
    • Menciptakan dan Membangun Keyakinan Dasar dan Nilai Dasar
    • Pemilihan Strategi

  3. 03 Hari III BSC Tools & Measurement

    • The TOWS Matrix
    • The SPACE Matrix
    • The BCG Matrix
    • The Grand Strategy Matrix
    • Masalah Serius yang Muncul dalam Proses Penyusunan
    • Studi Kasus Penyusunan dan Penerapan BSC di Beberapa Perusahaan

Metode penyampaian

  • Fasilitas training Zoom (online)
  • Training offline atau tatap muka

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen strategi, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Jasa Pelatihan Karyawan Berbasis Kompetensi Industri. Layanan pelatihan karyawan yang dirancang mengikuti standar kompetensi industri, sehingga hasil belajar peserta langsung terhubung dengan kebutuhan operasional dan target perusahaan.
Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training (Bag or backpackers)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Persiapan Balanced Scorecard dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–6 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–18 September 202621–23 September 20267–9 Oktober 202612–14 Oktober 202621–23 Oktober 202626–28 Oktober 20264–6 November 20269–11 November 202618–20 November 202623–25 November 20262–4 Desember 20267–9 Desember 202616–18 Desember 202621–23 Desember 20265–7 Januari 202714–16 Januari 202719–21 Januari 202728–30 Januari 20272–4 Februari 202711–13 Februari 202718–20 Februari 202723–25 Februari 20274–6 Maret 202711–13 Maret 202725–27 Maret 202730 Maret – 31 Maret – 1 April 20276–8 April 202715–17 April 202720–22 April 202725–27 April 20274–6 Mei 202711–13 Mei 202720–22 Mei 202726–28 Mei 20273–5 Juni 20278–10 Juni 202715–17 Juni 202724–26 Juni 20271–3 Juli 20276–8 Juli 202715–17 Juli 202720–22 Juli 202729–31 Juli 20273–5 Agustus 202712–14 Agustus 202719–21 Agustus 202727–29 Agustus 20272–4 September 20277–9 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Materi yang disajikan sangat relevan dan mudah dipahami, membantu saya menyusun strategi dengan lebih terstruktur. Pembahasannya mendalam dan studi kasusnya sangat membantu.”

Dicky Herman

Manajer Perencanaan

“Pelatihan ini membuka pandangan baru tentang peran HR dalam strategi perusahaan. Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep sulit menjadi sederhana.”

Mulianto Api Tanaga

Analis HR

“Saya sangat merekomendasikan pelatihan ini. Konsep Balanced Scorecard dijelaskan dengan sangat baik, memberikan tools praktis yang bisa langsung diaplikasikan di pekerjaan.”

Glenn Timothy Sugita

Koordinator Proyek

Pertanyaan umum

Apa itu Balanced Scorecard

Balanced Scorecard adalah kerangka kerja manajemen strategis yang digunakan untuk menerjemahkan visi dan strategi organisasi menjadi serangkaian indikator kinerja yang terukur, mencakup empat perspektif: keuangan, pelanggan, proses internal, serta pembelajaran dan pertumbuhan.

Siapa yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat cocok untuk para manajer, supervisor, pemangku kebijakan perusahaan, serta siapa pun yang terlibat dalam perencanaan strategis dan ingin mendalami bidang Sumber Daya Manusia.

Apakah pelatihan ini tersedia secara online

Ya, pelatihan ini tersedia dalam mode online melalui fasilitas Zoom, serta mode tatap muka (offline) di berbagai kota.

Berapa lama durasi pelatihan ini

Pelatihan Persiapan Balanced Scorecard berlangsung selama tiga hari penuh.

Apakah ada studi kasus yang dibahas

Ya, pada hari ketiga pelatihan akan dibahas studi kasus penyusunan dan penerapan Balanced Scorecard di beberapa perusahaan untuk memberikan pemahaman praktis.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Strategic Planning
Manajemen Strategi

Pelatihan Strategic Planning

Kuasai teknik penyusunan rencana strategis yang efektif untuk mendorong pertumbuhan dan keberlanjutan organisasi Anda di masa depan.

17 NovemberRp 6.000.000
Pelatihan Practical Balanced Scorecard
Manajemen Strategi

Pelatihan Practical Balanced Scorecard

Pelajari cara menyusun dan mengimplementasikan Balanced Scorecard untuk menerjemahkan strategi organisasi menjadi kinerja yang terukur dan terarah.

4 NovemberHubungi kami
Pelatihan Penyusunan Rencana Strategis Perusahaan Berbasis Balanced Scorecard
Manajemen Strategi

Pelatihan Penyusunan Rencana Strategis Perusahaan Berbasis Balanced Scorecard

Tingkatkan efektivitas manajemen kinerja dan pastikan implementasi strategi perusahaan yang terstruktur dengan metode Balanced Scorecard.

4 NovemberHubungi kami

Tertarik dengan program Pelatihan Persiapan Balanced Scorecard?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.