Pelatihan Practical Balanced Scorecard

Pelajari cara menyusun dan mengimplementasikan Balanced Scorecard untuk menerjemahkan strategi organisasi menjadi kinerja yang terukur dan terarah.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 3 hari
Jadwal terdekat: 4–6 November 2026
Format: Tatap Muka

GASTentang

Tentang program

Balanced Scorecard (BSC) merupakan sebuah kerangka kerja manajemen yang dirancang untuk mengintegrasikan tujuan strategis organisasi dengan serangkaian sasaran kinerja yang dapat diukur. Sistem ini memungkinkan perusahaan untuk memantau, mengevaluasi, dan menyesuaikan strategi agar selaras dengan pencapaian visi dan misi. Dengan BSC, organisasi dapat memastikan bahwa setiap aktivitas operasional mendukung arah strategis secara keseluruhan.

Strategy Map, sebuah konsep yang diperkenalkan oleh Kaplan, berfungsi sebagai visualisasi hubungan sebab-akibat antara berbagai tujuan strategis. Ini mengubah Balanced Scorecard dari sekadar alat pengukuran kinerja menjadi sistem manajemen strategis yang komprehensif. Melalui Strategy Map, visi dan misi organisasi diterjemahkan ke dalam Key Performance Indicators (KPI) yang relevan, memastikan implementasi strategi yang efektif di setiap unit bisnis.

Pelatihan Practical Balanced Scorecard ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang konsep dan aplikasi BSC dalam konteks bisnis modern. Peserta akan diajak untuk memahami bagaimana BSC dapat dimanfaatkan sebagai instrumen pengukuran kinerja yang akurat sekaligus sebagai sistem manajemen strategis yang dinamis.

Dengan mengikuti program ini, peserta diharapkan mampu mengonversi tujuan strategis perusahaan menjadi serangkaian tindakan konkret dan terukur, serta mengatasi berbagai hambatan yang mungkin muncul dalam implementasi strategi. Kami akan membahas penyusunan Strategy Map dan KPI yang efektif, mulai dari tingkat perusahaan hingga individu, untuk memastikan seluruh elemen organisasi bergerak ke arah yang sama.

Untuk siapa program ini

Staf Sumber Daya Manusia (SDM)
Karyawan yang ingin mendalami bidang Balanced Scorecard

Outline materi

01 STRATEGI BISNIS DENGAN BALANCED SCORECARD
- Empat Perspektif Utama Balanced Scorecard
- Pentingnya Balanced Scorecard dalam Organisasi
- Pemanfaatan Balanced Scorecard untuk Mewujudkan Strategi Perusahaan
- Konsep Balanced Scorecard sebagai Alat Ukur Kinerja
02 BALANCED SCORECARD SEBAGAI SISTEM MANAJEMEN STRATEGI PERUSAHAAN
- Karakteristik Strategi yang Efektif
- Tantangan dalam Implementasi Strategi
- Memahami Visi, Misi, dan Strategi Perusahaan
- Menghubungkan Strategi dengan Anggaran (Linking Strategy to Budgets)
03 PENYUSUNAN STRATEGI PERUSAHAAN BERDASARKAN BALANCED SCORECARD
- Prinsip-prinsip Balanced Scorecard yang Efektif
- Menentukan Strategic Destination Perusahaan
- Tiga Strategi Utama dalam Perspektif Keuangan
- Empat Strategi Utama dalam Perspektif Pelanggan
- Tiga Strategi Utama dalam Perspektif Proses Internal
- Tiga Strategi Utama dalam Perspektif Pembelajaran & Pertumbuhan (Learning & Growth)
- Proses Penyusunan Strategi Perusahaan
04 LATIHAN DAN PRAKTEK
- Penerapan latihan dan praktek pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan latihan dan praktek
05 STUDI KASUS
- Penerapan studi kasus pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan studi kasus
06 STRATEGY MAP & PENYUSUNAN KPI
- Pengembangan Strategy Map di Tingkat Perusahaan
- Penyusunan Perencanaan Strategis (Strategic Planning)
- Proses Cascading Balanced Scorecard
- Metode Penentuan Key Performance Indicators (KPI)
- Penyusunan Strategy Map dan KPI Tingkat Departemen
- Penyusunan KPI untuk Individu
07 LATIHAN DAN PRAKTEK
- Penerapan latihan dan praktek pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan latihan dan praktek
08 STUDI KASUS
- Penerapan studi kasus pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan studi kasus
09 MENJADIKAN STRATEGI MENJADI PEKERJAAN SETIAP INDIVIDU
- Memahami Communication Channel Continuum
- Relevansi KPI dengan Anggaran dan Sistem Penghargaan (Rewarding System)
- Penyelarasan Organisasi (Aligning the Organization)
- Pemantauan Balanced Scorecard
10 LATIHAN DAN PRAKTEK
- Penerapan latihan dan praktek pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan latihan dan praktek
11 PRESENTASI STUDI KASUS
- Penerapan presentasi studi kasus pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan presentasi studi kasus
12 STUDI KASUS DAN LATIHAN PENYUSUNAN BALANCED SCORECARD
- Latihan, Analisa, dan Presentasi
- Langkah-langkah Implementasi Balanced Scorecard
- Penggunaan Perangkat Lunak Balanced Scorecard
- Studi Kasus / Praktek Pemecahan Masalah terkait Balanced Scorecard

Metode penyampaian

Pelatihan ini dapat diselenggarakan secara daring (online) melalui platform seperti Zoom, atau secara tatap muka (offline).
Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen strategi, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Jasa Pelatihan Karyawan Berbasis Kompetensi Industri. Layanan pelatihan karyawan yang dirancang mengikuti standar kompetensi industri, sehingga hasil belajar peserta langsung terhubung dengan kebutuhan operasional dan target perusahaan.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

Modul / Handout
Sertifikat
Tas Training
Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll.)
2x Coffee Break & 1x Makan Siang
Souvenir Eksklusif
Ruang pelatihan ber-AC dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Practical Balanced Scorecard dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–6 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–18 September 202621–23 September 20267–9 Oktober 202612–14 Oktober 202621–23 Oktober 202626–28 Oktober 20264–6 November 20269–11 November 202618–20 November 202623–25 November 20262–4 Desember 20267–9 Desember 202616–18 Desember 202621–23 Desember 20265–7 Januari 202714–16 Januari 202719–21 Januari 202728–30 Januari 20272–4 Februari 202711–13 Februari 202718–20 Februari 202723–25 Februari 20274–6 Maret 202711–13 Maret 202725–27 Maret 202730 Maret – 31 Maret – 1 April 20276–8 April 202715–17 April 202720–22 April 202725–27 April 20274–6 Mei 202711–13 Mei 202720–22 Mei 202726–28 Mei 20273–5 Juni 20278–10 Juni 202715–17 Juni 202724–26 Juni 20271–3 Juli 20276–8 Juli 202715–17 Juli 202720–22 Juli 202729–31 Juli 20273–5 Agustus 202712–14 Agustus 202719–21 Agustus 202727–29 Agustus 20272–4 September 20277–9 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Materi Balanced Scorecard disajikan dengan sangat praktis, membantu saya melihat bagaimana strategi dapat benar-benar diwujudkan dalam tindakan harian. Sangat direkomendasikan!”

Yulia Sinta Dewi

Manajer Operasional

“Pelatihan ini memberikan pemahaman yang jelas tentang penyusunan Strategy Map dan KPI yang relevan. Instrukturnya sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep yang kompleks menjadi mudah dipahami.”

Handojo Santosa

Analis Bisnis

“Sesi studi kasus dan praktek sangat membantu mengaplikasikan teori. Sekarang saya lebih percaya diri dalam mengimplementasikan Balanced Scorecard di departemen saya.”

Sugiono Djauhari

Staf Perencanaan Strategis

Pertanyaan umum

Apa itu Balanced Scorecard (BSC)

Balanced Scorecard adalah kerangka kerja manajemen strategis yang mengukur kinerja organisasi dari empat perspektif: keuangan, pelanggan, proses internal, serta pembelajaran dan pertumbuhan, untuk menerjemahkan visi dan strategi ke dalam tindakan.

Mengapa Balanced Scorecard penting bagi perusahaan

BSC membantu perusahaan menyelaraskan aktivitas operasional dengan tujuan strategis, meningkatkan komunikasi strategi, memantau kinerja secara holistik, dan mendorong perbaikan berkelanjutan untuk mencapai tujuan jangka panjang.

Siapa yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat cocok untuk staf SDM, manajer, atau karyawan lain yang terlibat dalam perencanaan strategis, pengukuran kinerja, atau siapa pun yang ingin mendalami implementasi Balanced Scorecard di organisasi.

Apakah pelatihan ini mencakup studi kasus praktis

Ya, pelatihan ini dilengkapi dengan sesi latihan, analisa, studi kasus, dan praktek penyelesaian masalah untuk memastikan peserta dapat mengaplikasikan materi yang dipelajari.

Bisakah pelatihan ini disesuaikan untuk kebutuhan in-house training perusahaan kami

Tentu, kami menyediakan opsi in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan spesifik dan anggaran perusahaan Anda. Silakan hubungi kami untuk informasi lebih lanjut.