Pelatihan Penyusunan Rencana Strategis Perusahaan Berbasis Balanced Scorecard

Tingkatkan efektivitas manajemen kinerja dan pastikan implementasi strategi perusahaan yang terstruktur dengan metode Balanced Scorecard.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 4–5 November 2026
Format: Tatap Muka

GASTentang

Tentang program

Program Pelatihan Penyusunan Rencana Strategis Perusahaan Berbasis Balanced Scorecard ini sangat krusial bagi organisasi yang ingin menyelaraskan tujuan strategis mereka dengan aktivitas operasional harian. Pendekatan ini membantu meningkatkan efektivitas dalam pengelolaan kinerja dan memastikan bahwa setiap strategi yang ditetapkan dapat diimplementasikan secara optimal di lapangan.

Dengan mengadopsi kerangka Balanced Scorecard, perusahaan dapat memantau dan mengevaluasi kinerja dari berbagai sudut pandang. Ini mencakup aspek keuangan, kepuasan pelanggan, efisiensi proses bisnis internal, serta kapabilitas pembelajaran dan pertumbuhan organisasi, memberikan gambaran kinerja yang komprehensif.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang penerapan Balanced Scorecard dalam proses penyusunan rencana strategis. Peserta akan mempelajari cara mengintegrasikan tujuan strategis dengan inisiatif operasional, serta bagaimana mengukur dan memantau kemajuan melalui Indikator Kinerja Utama (KPI) yang relevan dan tepat sasaran.

Melalui pendekatan ini, perusahaan akan mampu meningkatkan efisiensi dan efektivitas strategi mereka, sekaligus memastikan pencapaian visi dan misi perusahaan secara lebih terukur, sistematis, dan terstruktur. Pengetahuan yang didapat akan membantu peserta mendalami penyusunan rencana strategis berbasis Balanced Scorecard secara profesional.

Untuk siapa program ini

Manajer Pemasaran
Direktur Utama
Kepala Divisi Keuangan
Kepala Pengembangan Bisnis
Analis Strategi

Outline materi

01 Konsep Dasar dan Prinsip
- Konsep Dasar Balanced Scorecard
- Prinsip Perencanaan Strategis
02 Pengembangan Strategi dan KPI
- Identifikasi dan Penetapan KPI
- Penyusunan Rencana Strategis
- Integrasi Balanced Scorecard dengan Rencana Strategis
03 Implementasi dan Evaluasi
- Teknik Pemantauan dan Evaluasi Kinerja
- Implementasi Strategi
- Studi Kasus dan Analisis Praktis
04 Alat dan Rencana Tindakan
- Alat dan Teknologi untuk Balanced Scorecard
- Pengembangan Rencana Tindakan dan Umpan Balik

Metode penyampaian

Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur
Diskusi kelompok dan berbagi pengalaman antar peserta

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen strategi, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Jasa Pelatihan Karyawan Berbasis Kompetensi Industri. Layanan pelatihan karyawan yang dirancang mengikuti standar kompetensi industri, sehingga hasil belajar peserta langsung terhubung dengan kebutuhan operasional dan target perusahaan.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

Module / Handout
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive
Training room full AC and Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

BatamHotel berbintang di Batam

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Penyusunan Rencana Strategis Perusahaan Berbasis Balanced Scorecard dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Batam, Surabaya, Bandung, Yogyakarta, Jakarta dan Bali. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan pemahaman yang sangat jelas tentang Balanced Scorecard. Saya sekarang lebih yakin dalam menyusun dan mengukur strategi perusahaan dengan KPI yang tepat.”

Boy Gemino Kalauserang

Manajer Strategi

“Materi yang disampaikan sangat relevan dan mudah dipahami. Studi kasusnya membantu saya melihat bagaimana teori diterapkan dalam praktik, sangat bermanfaat untuk pekerjaan saya.”

Kamlesh Ishwardas

Kepala Divisi

“Instruktur sangat kompeten dan interaktif. Saya mendapatkan banyak wawasan baru mengenai integrasi Balanced Scorecard yang akan saya terapkan segera di departemen saya.”

Riswan Wijaya

Analis Bisnis

Pertanyaan umum

Apa itu Balanced Scorecard

Balanced Scorecard adalah kerangka kerja manajemen strategis yang digunakan untuk mengukur dan memberikan umpan balik mengenai kinerja operasional dari perspektif internal dan eksternal, dengan mempertimbangkan aspek keuangan, pelanggan, proses bisnis internal, serta pembelajaran dan pertumbuhan.

Siapa yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat cocok untuk para manajer, direktur, kepala divisi, analis strategi, dan individu lain yang terlibat dalam perumusan, implementasi, dan pemantauan strategi perusahaan.

Apakah pelatihan ini mencakup studi kasus

Ya, pelatihan ini mencakup studi kasus dan analisis praktis untuk membantu peserta memahami penerapan Balanced Scorecard dalam skenario dunia nyata.

Bagaimana cara mendaftar untuk pelatihan ini

Anda dapat mendaftar dengan menghubungi kami melalui WhatsApp atau email untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal, lokasi, dan biaya.

Apakah ada pilihan in-house training

Ya, kami menyediakan opsi in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran spesifik perusahaan Anda.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Manajemen Strategi