Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Pipeline Management

Optimalkan proses penjualan dan pemasaran Anda dengan mengelola sales pipeline secara efisien, identifikasi peluang, dan tingkatkan pendapatan

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Pengelolaan pipeline penjualan merupakan elemen krusial dalam memaksimalkan kinerja penjualan dan upaya pemasaran suatu organisasi. Melalui program pelatihan ini, para peserta akan dibekali pemahaman mendalam mengenai manajemen sales pipeline yang efektif, kemampuan mengidentifikasi prospek penjualan potensial, serta merancang strategi yang superior. Implementasi pengetahuan ini tidak hanya akan mendorong peningkatan produktivitas tim penjualan, tetapi juga berkontribusi pada pertumbuhan pendapatan dan profitabilitas perusahaan secara keseluruhan.

Pelatihan Manajemen Pipeline ini dirancang untuk memberikan wawasan komprehensif tentang pengelolaan pipa penjualan dan taktik terkait. Peserta akan diajari cara memantau dan mengelola prospek penjualan, mengenali peluang bisnis, serta mengembangkan rencana aksi yang konkret. Program ini akan mengintegrasikan studi kasus, simulasi praktis, dan analisis data relevan untuk memastikan peserta mampu menerapkan konsep yang dipelajari dalam konteks bisnis nyata. Tujuan utamanya adalah memberdayakan peserta agar lebih efisien dalam mengelola penjualan dan mencapai hasil bisnis yang lebih baik.

Untuk siapa program ini

  • Manajer penjualan
  • Tim pemasaran
  • Analis bisnis
  • Manajer proyek
  • Eksekutif senior

Outline materi

  1. 01 Pengenalan kepada Pengelolaan Pipa Penjualan (Sales Pipeline Management)

    • Penerapan pengenalan kepada pengelolaan pipa penjualan (sales pipeline management) pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengenalan kepada pengelolaan pipa penjualan (sales pipeline management)
  2. 02 Strategi Pemasaran dan Generasi Prospek

    • Penerapan strategi pemasaran dan generasi prospek pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan strategi pemasaran dan generasi prospek
  3. 03 Penilaian Peluang Penjualan

    • Penerapan penilaian peluang penjualan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan penilaian peluang penjualan
  4. 04 Pelacakan dan Pengelolaan Prospek

    • Penerapan pelacakan dan pengelolaan prospek pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pelacakan dan pengelolaan prospek
  5. 05 Strategi Penutupan Penjualan

    • Penerapan strategi penutupan penjualan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan strategi penutupan penjualan
  6. 06 Penggunaan Alat dan Teknologi untuk Manajemen Pipa Penjualan

    • Penerapan penggunaan alat dan teknologi untuk manajemen pipa penjualan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan penggunaan alat dan teknologi untuk manajemen pipa penjualan
  7. 07 Analisis Data untuk Pengambilan Keputusan

    • Penerapan analisis data untuk pengambilan keputusan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan analisis data untuk pengambilan keputusan
  8. 08 Pengembangan Rencana Tindakan Penjualan

    • Penerapan pengembangan rencana tindakan penjualan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengembangan rencana tindakan penjualan
  9. 09 Manajemen Hubungan Pelanggan (Customer Relationship Management)

    • Penerapan manajemen hubungan pelanggan (customer relationship management) pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen hubungan pelanggan (customer relationship management)
  10. 10 Studi Kasus dan Latihan Praktis

    • Penerapan studi kasus dan latihan praktis pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan studi kasus dan latihan praktis

Metode penyampaian

  • Studi kasus
  • Latihan simulasi
  • Analisis data praktis

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan penjualan & pemasaran, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

BatamHotel berbintang di Batam

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Pipeline Management dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Batam, Surabaya, Bandung, Yogyakarta, Jakarta dan Bali. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini membuka pandangan baru tentang bagaimana mengelola pipeline penjualan dengan lebih strategis. Materi yang disajikan sangat relevan dan mudah diaplikasikan.”

Suherman Tjandradjaja

Manajer Penjualan

“Saya mendapatkan banyak teknik baru untuk menganalisis data penjualan dan mengidentifikasi peluang. Instruktur sangat kompeten dan interaktif.”

Chin Chin Chandera

Analis Bisnis

“Program ini memberikan pemahaman mendalam tentang siklus penjualan dari awal hingga akhir. Sangat membantu dalam menyelaraskan strategi pemasaran dengan tujuan penjualan.”

Bayu Prawitasari

Eksekutif Pemasaran

Pertanyaan umum

Siapa saja yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat direkomendasikan untuk manajer penjualan, tim pemasaran, analis bisnis, manajer proyek, dan eksekutif senior yang ingin meningkatkan efisiensi penjualan.

Apa manfaat utama yang akan didapatkan peserta

Peserta akan memahami konsep pengelolaan pipa penjualan, mampu mengidentifikasi peluang, mengembangkan strategi konversi, serta mengoptimalkan proses penjualan dan pemasaran.

Apakah ada studi kasus dan latihan praktis dalam pelatihan ini

Ya, pelatihan ini mencakup studi kasus, latihan simulasi, dan analisis data praktis untuk membantu peserta menerapkan konsep dalam situasi bisnis nyata.

Bagaimana cara mendaftar untuk pelatihan ini

Anda dapat mendaftar dengan menghubungi kami melalui WhatsApp atau email untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal, lokasi, dan biaya.

Apakah tersedia opsi in-house training untuk perusahaan

Ya, apabila perusahaan Anda membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan Anda.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Pipeline Management?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.