GAS

Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Keterampilan Manajemen untuk Supervisor

Tingkatkan kemampuan kepemimpinan Anda untuk memotivasi tim dan mencapai produktivitas maksimal dalam lingkungan kerja yang dinamis.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Di tengah perubahan konstan dalam dunia kerja, seorang supervisor dituntut untuk memiliki seperangkat keterampilan manajemen yang adaptif dan efektif. Peran Anda tidak hanya mencakup pengelolaan produktivitas tim, tetapi juga navigasi kompleksitas hubungan dengan rekan kerja, atasan, dan manajemen senior, masing-masing dengan sudut pandang yang berbeda. Pelatihan ini dirancang untuk membekali Anda dengan fondasi yang kuat untuk menghadapi tantangan tersebut dan membawa tim Anda ke tingkat kinerja yang optimal.

Program ini akan membekali Anda dengan teknik pengawasan teruji yang dapat langsung diterapkan. Anda akan mempelajari alat-alat esensial yang digunakan oleh para supervisor ulung untuk merencanakan, mengatur, berkomunikasi, dan memantau kinerja secara efektif di berbagai situasi. Dengan penguasaan keterampilan manajemen dasar ini, Anda akan mampu menganalisis tanggung jawab harian, memahami seluk-beluk kepemimpinan, serta mengasah keterampilan teknis dan interpersonal Anda untuk menghadapi setiap tugas baru dengan keyakinan dan profesionalisme yang lebih tinggi.

Pelatihan ini juga bertujuan untuk meningkatkan pemahaman Anda mengenai keterampilan manajemen yang krusial untuk sukses di lingkungan yang berubah cepat. Anda akan diajak untuk menguasai perencanaan, pengorganisasian, komunikasi, dan pemantauan, serta menerapkan gaya pengawasan yang paling sesuai untuk setiap individu dan konteks. Selain itu, Anda akan memahami tanggung jawab hukum yang melekat pada posisi Anda dan belajar memberikan umpan balik yang konstruktif.

Melalui pelatihan ini, peserta akan dibimbing untuk memaksimalkan produktivitas dengan memanfaatkan keberagaman tim, mempelajari teknik menghadapi karyawan yang sulit, serta menggunakan delegasi sebagai strategi pengembangan karyawan, manajemen waktu, dan motivasi yang efektif. Pada akhirnya, Anda akan mampu meningkatkan kepuasan kerja dan hasil melalui pendekatan pembinaan yang tepat.

Untuk siapa program ini

  • Staf Sumber Daya Manusia (SDM)
  • Karyawan yang ingin mendalami bidang keterampilan manajemen untuk supervisor

Outline materi

  1. 01 Merangkul Peran dan Harapan Baru Anda

    • Ekspektasi dari atasan, karyawan, rekan kerja, dan manajemen senior terhadap peran Anda sebagai supervisor
    • Empat fungsi dasar manajemen: perencanaan, pengorganisasian, komunikasi, dan pemantauan

  2. 02 Mengelola Tenaga Kerja yang Beragam

    • Isu keberagaman dan dampaknya terhadap Anda, unit kerja, serta perusahaan
    • Pemahaman tentang Undang-Undang Penyandang Disabilitas Amerika (ADA), lingkungan kerja yang tidak bersahabat, serta peraturan hukum relevan lainnya untuk posisi supervisor

  3. 03 Mengisi Kotak Alat Keterampilan Komunikasi Anda

    • Keunggulan dan kelemahan komunikasi satu arah dan dua arah, serta kapan menggunakannya
    • Memaksimalkan manfaat dari penggunaan email

  4. 04 Komunikasi, Membangun dan Meningkatkan Kinerja Tim

    • Menunjukkan parafrase untuk verifikasi pemahaman konten
    • Merasakan dampak komunikasi nonverbal
    • Mengirim pesan yang harmonis
    • Teknik mengajukan pertanyaan untuk mendapatkan jawaban yang dibutuhkan

  5. 05 Pelatihan untuk Kinerja Berkualitas Tinggi

    • Cara memberi dan menerima kritik secara konstruktif
    • Strategi meminimalkan sikap defensif pada diri sendiri dan orang lain
    • Mendemonstrasikan model diskusi pembinaan lima langkah

  6. 06 Menciptakan Lingkungan yang Memotivasi

    • Menetapkan esensi dari lingkungan kerja yang memotivasi
    • Menunjukkan aturan untuk memperkuat perilaku produktif

  7. 07 Membawa Delegasi, Kinerja, dan Pengembangan Tim ke Tingkat Keunggulan Berikutnya

    • Memanfaatkan delegasi sebagai alat motivasi
    • Mengembangkan strategi untuk mengatasi masalah motivasi karyawan saat ini

  8. 08 Mengelola Penilaian Kinerja

    • Memahami sistem penilaian kinerja perusahaan
    • Isu pencatatan dan kepatuhan
    • Menulis dokumen penilaian kinerja
    • Melakukan pertemuan penilaian kinerja yang efektif

  9. 09 Mengelola Waktu Secara Efektif

    • Prinsip-prinsip utama manajemen waktu yang efektif
    • Berbagi praktik terbaik manajemen waktu
    • Lima tahapan mengelola rapat

  10. 10 Perencanaan untuk Pertumbuhan yang Berkelanjutan

    • Memilih dan memprioritaskan langkah selanjutnya
    • Mengembangkan rencana aksi untuk melanjutkan pengembangan profesional

  11. 11 Studi Kasus / Praktek Pemecahan Masalah Keterampilan Manajemen untuk Supervisor

    • Penerapan studi kasus / praktek pemecahan masalah keterampilan manajemen untuk supervisor pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan studi kasus / praktek pemecahan masalah keterampilan manajemen untuk supervisor

Metode penyampaian

  • Penyampaian materi
  • Diskusi interaktif
  • Studi kasus
  • Praktik pemecahan masalah

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan kepemimpinan, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Keterampilan Manajemen untuk Supervisor dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana mengelola tim dengan lebih efektif. Materi tentang komunikasi dan motivasi sangat relevan dengan pekerjaan saya sehari-hari.”

Indra Widjaja

Supervisor Produksi

“Saya mendapatkan banyak teknik praktis untuk delegasi dan memberikan kritik yang membangun. Sekarang saya lebih percaya diri dalam membimbing anggota tim saya.”

Hadi Gunawan

Team Leader Pemasaran

“Materi tentang mengelola tenaga kerja yang beragam sangat membantu saya memahami dinamika tim. Fasilitatornya sangat interaktif dan berpengalaman.”

Jeffery Koes Wonsoo

Koordinator Lapangan

Pertanyaan umum

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat sesuai bagi staf Sumber Daya Manusia (SDM) dan karyawan yang memiliki peran sebagai supervisor atau yang berencana untuk mengambil peran manajerial, serta siapa saja yang ingin memperdalam keterampilan manajemen mereka.

Apakah pelatihan ini tersedia dalam format daring

Ya, pelatihan ini dapat diselenggarakan secara daring melalui platform seperti Zoom, atau secara tatap muka (offline) sesuai kebutuhan peserta.

Berapa lama durasi pelatihan ini

Pelatihan ini berlangsung selama 2 hari efektif.

Apakah ada studi kasus dan praktik dalam pelatihan

Ya, pelatihan ini dilengkapi dengan studi kasus dan sesi praktik pemecahan masalah untuk memastikan pemahaman dan penerapan materi secara langsung.

Bisakah pelatihan ini diselenggarakan secara in-house untuk perusahaan saya

Tentu, kami menyediakan opsi in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran spesifik perusahaan Anda.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Supervisor Unggul
Kepemimpinan

Pelatihan Supervisor Unggul

Tingkatkan kemampuan kepemimpinan dan manajerial Anda untuk menjadi supervisor yang mampu menggerakkan tim menuju kinerja puncak.

4 NovemberHubungi kami
Pelatihan Powerful Supervisor Development Program
Kepemimpinan

Pelatihan Powerful Supervisor Development Program

Tingkatkan kompetensi manajerial dan kepemimpinan Anda untuk membentuk tim yang solid dan mencapai target organisasi.

4 NovemberHubungi kami
Pelatihan Basic Leadership
Kepemimpinan

Pelatihan Basic Leadership

Kembangkan kemampuan kepemimpinan Anda untuk menggerakkan tim, mengelola konflik, dan mengambil keputusan strategis demi mencapai tujuan organisasi.

4 NovemberHubungi kami

Tertarik dengan program Pelatihan Keterampilan Manajemen untuk Supervisor?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.