Keuangan, Pajak & Audit

Pelatihan Praktik Manajemen Risiko Berbasis COSO ERM

Kuasi kerangka kerja COSO ERM untuk mengidentifikasi, menilai, dan mengelola risiko, serta meningkatkan ketahanan organisasi menghadapi

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Manajemen risiko merupakan fondasi penting bagi keberlangsungan dan kesuksesan organisasi. Kerangka kerja COSO ERM (Enterprise Risk Management) menyediakan pendekatan komprehensif untuk mengidentifikasi, menganalisis, dan mengelola risiko di berbagai tingkatan organisasi. Dengan memahami prinsip-prinsip COSO ERM, organisasi dapat membangun ketahanan yang lebih kuat terhadap potensi kerugian dan ketidakpastian.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan keahlian praktis dalam penerapan COSO ERM. Peserta akan belajar cara mengidentifikasi risiko yang mungkin timbul dalam operasional bisnis, melakukan penilaian yang akurat, serta merumuskan strategi respons yang efektif. Program ini juga menekankan pentingnya integrasi manajemen risiko ke dalam seluruh proses strategis dan operasional, memastikan bahwa setiap keputusan didasarkan pada pertimbangan risiko yang matang dan mendukung pencapaian tujuan bisnis.

Meskipun pelatihan ini memberikan landasan yang kuat, perlu diingat bahwa penguasaan penuh COSO ERM membutuhkan waktu dan bimbingan profesional berkelanjutan. Pelatihan ini adalah langkah awal yang krusial untuk mendalami pengetahuan dan keterampilan dalam praktik manajemen risiko berbasis COSO ERM.

Untuk siapa program ini

  • Manajer Risiko
  • Auditor Internal
  • Kepala Departemen Keuangan
  • Pengelola Proyek
  • Konsultan Manajemen

Outline materi

  1. 01 Pengantar COSO ERM dan Prinsip Dasar Manajemen Risiko

    • Penerapan pengantar coso erm dan prinsip dasar manajemen risiko pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengantar coso erm dan prinsip dasar manajemen risiko
  2. 02 Identifikasi dan Penilaian Risiko

    • Penerapan identifikasi dan penilaian risiko pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan identifikasi dan penilaian risiko
  3. 03 Kategori dan Jenis Risiko dalam Organisasi

    • Penerapan kategori dan jenis risiko dalam organisasi pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan kategori dan jenis risiko dalam organisasi
  4. 04 Penerapan Strategi Mitigasi Risiko

    • Penerapan penerapan strategi mitigasi risiko pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan penerapan strategi mitigasi risiko
  5. 05 Pengukuran dan Evaluasi Risiko

    • Penerapan pengukuran dan evaluasi risiko pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengukuran dan evaluasi risiko
  6. 06 Pengelolaan Risiko Operasional dan Strategis

    • Penerapan pengelolaan risiko operasional dan strategis pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengelolaan risiko operasional dan strategis
  7. 07 Pemantauan dan Pelaporan Risiko

    • Penerapan pemantauan dan pelaporan risiko pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pemantauan dan pelaporan risiko
  8. 08 Integrasi Manajemen Risiko dalam Perencanaan Strategis

    • Penerapan integrasi manajemen risiko dalam perencanaan strategis pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan integrasi manajemen risiko dalam perencanaan strategis
  9. 09 Pengelolaan Risiko dalam Proyek dan Pengadaan

    • Penerapan pengelolaan risiko dalam proyek dan pengadaan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengelolaan risiko dalam proyek dan pengadaan
  10. 10 Studi Kasus Penerapan COSO ERM dalam Berbagai Industri

    • Penerapan studi kasus penerapan coso erm dalam berbagai industri pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan studi kasus penerapan coso erm dalam berbagai industri

Metode penyampaian

  • Pemaparan materi oleh instruktur berpengalaman
  • Diskusi kelompok interaktif
  • Simulasi dan studi kasus aplikatif

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen risiko, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Rp 5.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Rp 5.000.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Rp 5.000.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Rp 5.000.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Rp 5.000.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Praktik Manajemen Risiko Berbasis COSO ERM dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana mengintegrasikan manajemen risiko ke dalam pengambilan keputusan strategis. Studi kasusnya sangat relevan dan mudah dipahami.”

Hengki Sovian

Manajer Keuangan

“Saya mendapatkan banyak praktik terbaik dalam mengidentifikasi dan menilai risiko menggunakan kerangka COSO ERM. Instrukturnya sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep sulit menjadi sederhana.”

Yamin Widjaja

Auditor Internal

“Materi yang disajikan sangat aplikatif untuk pengelolaan risiko dalam proyek. Diskusi kelompok membantu saya melihat berbagai perspektif dalam mitigasi risiko.”

Achmad Faried Joesoef

Manajer Proyek

Pertanyaan umum

Apa itu COSO ERM

COSO ERM adalah kerangka kerja yang dikembangkan oleh Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission (COSO) untuk membantu organisasi mengelola risiko secara efektif, mulai dari identifikasi hingga respons.

Siapa yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat cocok bagi manajer risiko, auditor internal, kepala departemen keuangan, pengelola proyek, dan konsultan manajemen yang ingin memperdalam pemahaman dan keterampilan dalam manajemen risiko berbasis COSO ERM.

Bagaimana metode penyampaian materi dalam pelatihan ini

Kami menggunakan metode interaktif yang meliputi pemaparan materi oleh instruktur berpengalaman, diskusi kelompok, simulasi, dan studi kasus nyata untuk memastikan pemahaman teoritis dan praktis.

Apakah pelatihan ini mencakup sertifikasi resmi COSO

Pelatihan ini berfokus pada praktik dan pemahaman kerangka kerja COSO ERM. Untuk sertifikasi resmi COSO, biasanya dibutuhkan program dan ujian terpisah yang lebih mendalam.

Apakah ada fasilitas makan dan minum selama pelatihan

Ya, peserta akan mendapatkan fasilitas 2 kali coffee break dan 1 kali makan siang, serta makan malam jika durasi pelatihan mencakup waktu tersebut.

Apakah jadwal pelatihan bisa disesuaikan

Jadwal yang tercantum adalah jadwal reguler, namun kami dapat menyesuaikan jadwal dan lokasi sesuai kebutuhan spesifik perusahaan Anda untuk in-house training.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Praktik Manajemen Risiko Berbasis COSO ERM?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.