Keuangan, Pajak & Audit

Pelatihan Praktis Evaluasi dan Pembiayaan Proyek

Tingkatkan kapabilitas Anda dalam menilai kelayakan proyek, mengelola risiko finansial, dan mengoptimalkan penggunaan sumber daya moneter untuk

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Dunia keuangan mempelajari bagaimana individu dan organisasi mengalokasikan, menggunakan, dan mengelola sumber daya moneter seiring waktu, serta bagaimana menghitung risiko yang terkait dengan pelaksanaan proyek. Ini mencakup ilmu tentang keuangan dan berbagai aset, serta manajemen aset-aset tersebut secara efektif.

Evaluasi proyek adalah proses penelaahan atau analisis komprehensif untuk menentukan apakah suatu proyek investasi memiliki potensi keberhasilan. Studi ini secara khusus menaksir dan menganalisis manfaat serta biaya yang terkait dengan suatu proyek, memastikan bahwa setiap inisiatif investasi dilakukan dengan pertimbangan matang.

Mengingat kompleksitas materi dalam evaluasi dan pembiayaan proyek, pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam dan praktis. Peserta akan dibimbing untuk memahami teknik-teknik kunci dalam perencanaan, penganggaran, pengendalian, dan analisis risiko proyek, sehingga mampu membuat keputusan investasi yang tepat dan strategis.

Program ini akan membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk melakukan evaluasi proyek secara cermat, mulai dari identifikasi potensi hingga analisis kelayakan finansial. Dengan demikian, peserta dapat berkontribusi pada pengambilan keputusan yang lebih baik dalam lingkungan bisnis yang dinamis.

Untuk siapa program ini

  • Staf dan karyawan yang ingin mendalami bidang evaluasi dan pembiayaan proyek.
  • Staf dan supervisor yang menjalankan proses ini di unit kerjanya

Outline materi

  1. 01 Konsep Manajemen Proyek

    • Karakteristik manajemen proyek
    • Manajemen proyek dan organisasi
    • Perencanaan dan keputusan strategis pada tahap persiapan proyek
    • Orientasi permasalahan
    • Sumber daya manusia
  2. 02 Perencanaan Proyek dengan Network Planning

    • Definisi proyek
    • Penyusunan jadwal
    • Network Planning
    • Critical Path Method (CPM)
    • Program Evaluation dan Review Techniques (PERT)
    • Menerjemahkan network planning menjadi bar chart
  3. 03 Teknik Penyusunan Anggaran Proyek

    • Mengenal konsep Activity-Based Budgeting (ABB)
    • Aplikasi konsep Activity-Based Budgeting dalam menyusun anggaran proyek
    • Bill of material setiap aktivitas
    • Peralatan dan sumber daya lain yang diperlukan di setiap aktivitas
    • Penjadwalan pengadaan material dengan konsep Material Requirement Planning (MRP)
    • Penyusunan project cashflow
    • Analisis sensitivitas / variasi / eskalasi proyek
  4. 04 Proyeksi Laporan Keuangan

    • Identifikasi sumber-sumber dana
    • Proyeksi Balance Sheet
    • Proyeksi Income Statement
    • Proyeksi Cash flow
  5. 05 Discounted Cashflow Analysis and Financial Modeling

    • Time value of money
    • Cashflow analysis
    • Net Present Value (NPV), Internal Rate of Return (IRR), Benefit Cost Ratio (BCR)
  6. 06 Teknik Crash Program

    • Kriteria Crash Program
    • Teknik dan optimasi crash program dengan linear programming
    • Analisa biaya crash program
  7. 07 Teknik Evaluasi Jadwal Proyek

    • Membandingkan rencana jadwal dengan jadwal aktual
    • Analisis deviasi jadwal
    • Analisis cause and effect diagram dengan teknik Ishikawa
    • Rekomendasi tindakan
  8. 08 Teknik Evaluasi Biaya Proyek

    • Membandingkan biaya anggaran biaya setiap aktivitas proyek dengan biaya aktual
    • Analisis variansi biaya
    • Cause and effect analysis biaya proyek
  9. 09 Project Risk Management

    • Mengenal risk management
    • Identifikasi risiko proyek
    • Pemetaan risiko proyek
    • Pengendalian risiko proyek
    • Peran asuransi
  10. 10 Pengendalian Proyek

    • Dasar dan tujuan pengendalian proyek
    • Kurva S
    • Pengendalian waktu dan biaya
    • Pengendalian kontraktor
    • Pengendalian mutu
  11. 11 Studi Kasus Project Evaluation and Financing dan Diskusi

    • Penerapan studi kasus project evaluation and financing dan diskusi pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan studi kasus project evaluation and financing dan diskusi
  12. 12 Studi Kasus / Praktik Pemecahan Masalah Practical Project Evaluation and Financing

    • Penerapan studi kasus / praktik pemecahan masalah practical project evaluation and financing pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan studi kasus / praktik pemecahan masalah practical project evaluation and financing

Metode penyampaian

  • Fasilitas pelatihan daring (zoom)
  • Fasilitas pelatihan tatap muka (offline)

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • Training room full AC and Multimedia
  • FREE Souvenir Exclusive

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Praktis Evaluasi dan Pembiayaan Proyek dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan wawasan mendalam tentang evaluasi proyek. Studi kasus yang disajikan sangat relevan dan membantu saya memahami aplikasi praktisnya.”

Wei Zhigang

Manajer Investasi

“Saya sangat terbantu dengan penjelasan mengenai teknik pembiayaan proyek. Instruktur sangat kompeten dan mampu menjawab setiap pertanyaan dengan jelas.”

Sri Iriani Goenawan

Analis Keuangan

“Materi manajemen risiko proyek yang disampaikan membuka pandangan baru. Saya kini lebih percaya diri dalam mengidentifikasi dan mengelola potensi risiko di proyek saya.”

Charlie Kasim

Project Officer

Pertanyaan umum

Siapa yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat cocok bagi staf dan karyawan yang ingin meningkatkan kompetensi mereka dalam bidang evaluasi dan pembiayaan proyek, termasuk manajer proyek, analis keuangan, dan profesional investasi.

Apakah ada prasyarat khusus untuk mengikuti pelatihan ini

Tidak ada prasyarat formal, namun pemahaman dasar tentang konsep keuangan dan manajemen proyek akan sangat membantu peserta dalam menyerap materi secara optimal.

Bagaimana metode pelaksanaan pelatihan ini

Pelatihan dapat diselenggarakan secara daring melalui platform Zoom atau secara tatap muka (offline) di lokasi yang ditentukan, sesuai kebutuhan peserta.

Berapa lama durasi pelatihan ini

Pelatihan ini berlangsung selama 2 hari, dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif dalam waktu yang efisien.

Apakah saya akan mendapatkan sertifikat setelah mengikuti pelatihan

Ya, setiap peserta yang menyelesaikan pelatihan akan mendapatkan sertifikat sebagai bukti partisipasi dan penguasaan materi.

Apakah tersedia opsi in-house training untuk perusahaan

Tentu, kami menyediakan paket in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran perusahaan Anda. Silakan hubungi kami untuk informasi lebih lanjut.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Praktis Evaluasi dan Pembiayaan Proyek?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.