GAS

Keuangan, Pajak & Audit

Pelatihan Estimasi dan Analisis Biaya Proyek

Kuasai teknik perencanaan dan pengendalian biaya proyek untuk memastikan keberhasilan dan efisiensi finansial di setiap tahapan.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Proyek adalah serangkaian kegiatan temporer dengan batasan waktu dan sumber daya, dirancang untuk mencapai tujuan spesifik. Keberhasilan proyek sangat ditentukan oleh beberapa kriteria utama, termasuk manfaat yang dihasilkan, kualitas pekerjaan, ketepatan waktu penyelesaian, dan efisiensi biaya yang dikeluarkan. Mengingat kompleksitas interaksi antara elemen-elemen seperti tenaga kerja, material, peralatan, metode, modal, dan manajemen, persiapan sumber daya yang memadai menjadi krusial untuk memastikan proyek berjalan sesuai rencana.

Seringkali, pelaksanaan proyek menghadapi penyimpangan dari perencanaan awal, baik dari segi jadwal, anggaran, maupun kualitas. Identifikasi penyebab penyimpangan ini memerlukan analisis mendalam pada setiap aktivitas untuk menemukan akar masalahnya secara akurat. Oleh karena itu, kemampuan mengelola dan menganalisis biaya menjadi faktor penentu dalam manajemen proyek.

Pelatihan ini secara khusus akan mendalami aspek keuangan dan biaya proyek. Materi akan mencakup identifikasi sumber pendanaan, proyeksi laporan keuangan yang relevan, hingga evaluasi kelayakan proyek. Dengan fokus pada detail finansial, peserta akan dibekali pemahaman komprehensif untuk mengelola anggaran proyek secara efektif.

Untuk siapa program ini

  • Individu yang ingin mendalami bidang keuangan proyek.
  • Profesional di bidang Finance yang terlibat dalam pengelolaan proyek.

Outline materi

  1. 01 Konsep Manajemen Proyek

    • Karakteristik Proyek
    • Manajemen proyek dan organisasi
    • Orientasi permasalahan

  2. 02 Teknik Penyusunan Anggaran Proyek

    • Mengenal konsep Anggaran proyek
    • Aplikasi konsep Budgeting dalam menyusun anggaran proyek
    • Penyusunan project cashflow
    • Analisis sensitifitas / variasi / eskalasi proyek

  3. 03 Perencanaan Sumber Keuangan Proyek dan Pengaruhnya terhadap Laporan Keuangan

    • Identifikasi sumber-sumber dana
    • Proyeksi Balance Sheet
    • Proyeksi Income Statement
    • Proyeksi Cash flow

  4. 04 Discounted Cashflow Analysis and Financial Modeling

    • Time value of money
    • Cashflow analysis
    • Net Present Value (NPV), Internal Rate of Return (IRR), Benefit Cost Ratio(BCR)

  5. 05 Teknik Crash Program

    • Kriteria Crash Program
    • Teknik dan optimasi crash program dengan linear programming
    • Analisa biaya crash program

  6. 06 Teknik Evaluasi Biaya Proyek

    • Membandingkan biaya anggaran biaya setiap aktifitas proyek dengan biaya aktual
    • Analisis variansi biaya
    • Cause and effect analysis biaya proyek
    • Studi kasus Biaya Proyek dan diskusi

Metode penyampaian

  • Pelatihan ini dapat diselenggarakan secara daring melalui platform seperti Zoom, atau secara tatap muka (offline).
  • Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Tingkatkan Karier dan Keterampilan lewat Pelatihan dan Sertifikasi Profesional PT GAS. Bagaimana program pelatihan bersertifikat membantu profesional dan tim perusahaan menutup kesenjangan kompetensi, memperkuat portofolio karier, dan bersiap menghadapi tuntutan industri.
Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Estimasi dan Analisis Biaya Proyek dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Materi yang disampaikan sangat relevan dan aplikatif, membantu saya memahami lebih dalam tentang analisis biaya proyek. Instruktur juga sangat berpengalaman.”

Handy Sunardio

Manajer Keuangan

“Pelatihan ini membuka wawasan baru mengenai identifikasi sumber dana dan proyeksi laporan keuangan. Sangat direkomendasikan untuk siapa saja yang terlibat dalam proyek.”

Timothy Siddik

Analis Proyek

“Saya sangat terbantu dengan penjelasan teknik crash program dan evaluasi biaya proyek. Studi kasusnya juga sangat realistis dan memicu diskusi yang bermanfaat.”

Raju Karamchandani

Staf Akuntansi

Pertanyaan umum

Apa saja kriteria keberhasilan proyek yang akan dibahas

Pelatihan ini akan membahas kriteria keberhasilan proyek yang mencakup manfaat proyek, kualitas hasil, ketepatan waktu penyelesaian, dan efisiensi biaya yang dikeluarkan.

Bagaimana pelatihan ini membantu dalam menghadapi penyimpangan proyek

Peserta akan belajar teknik analisis mendalam pada setiap aktivitas proyek untuk mengidentifikasi penyebab penyimpangan dari jadwal, biaya, maupun kualitas yang telah direncanakan.

Siapa saja yang bisa mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini ditujukan bagi mereka yang ingin memperdalam pengetahuan di bidang keuangan, khususnya bagi profesional di divisi Finance yang terlibat dalam manajemen proyek.

Apakah ada studi kasus dalam pelatihan ini

Ya, pelatihan ini dilengkapi dengan studi kasus mengenai biaya proyek dan sesi diskusi untuk memperdalam pemahaman peserta.

Metode penyampaian pelatihan apa yang tersedia

Pelatihan dapat diikuti secara daring (online) melalui platform seperti Zoom, atau secara tatap muka (offline).

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Praktis Evaluasi dan Pembiayaan Proyek
Manajemen Proyek

Pelatihan Praktis Evaluasi dan Pembiayaan Proyek

Tingkatkan kapabilitas Anda dalam menilai kelayakan proyek, mengelola risiko finansial, dan mengoptimalkan penggunaan sumber daya moneter untuk

4 NovemberHubungi kami
Pelatihan Cost Estimation Project
Manajemen Proyek

Pelatihan Cost Estimation Project

Kuasi teknik estimasi biaya proyek yang akurat untuk perencanaan keuangan yang solid dan pengambilan keputusan yang efektif, meminimalkan risiko

4 NovemberHubungi kami
Pelatihan Manajemen Proyek
Manajemen Proyek

Pelatihan Manajemen Proyek

Kuasai konsep dan teknik esensial untuk merencanakan, melaksanakan, dan mengawasi proyek agar berhasil sesuai tujuan, waktu, dan anggaran.

17 NovemberRp 6.000.000

Tertarik dengan program Pelatihan Estimasi dan Analisis Biaya Proyek?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.