Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Project Management dengan Primavera P6

Kuasi Primavera P6 untuk perencanaan, penjadwalan, dan kontrol proyek yang lebih efektif, memastikan keberhasilan setiap inisiatif Anda.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
3 hari
Jadwal terdekat
4–6 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Pesatnya pertumbuhan industri dan perdagangan di Indonesia, khususnya pada sektor properti dan konstruksi, menuntut partisipasi aktif dari seluruh pihak yang terlibat. Kebutuhan akan proyek yang terkelola secara akuntabel dan andal menjadi krusial untuk menjaga momentum pembangunan.

Dalam pengelolaan proyek yang kompleks, penggunaan perangkat lunak menjadi sangat penting. Primavera P6 telah terbukti sebagai salah satu solusi optimal yang secara signifikan membantu para pengambil keputusan dan pelaksana proyek dalam mencapai tujuan mereka. Perangkat ini memungkinkan perencanaan, penjadwalan, dan pelacakan proyek dengan presisi.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang prinsip-prinsip dasar perencanaan dan pengendalian proyek, sekaligus mengajarkan keterampilan praktis dalam mengoperasikan perangkat lunak Primavera P6. Dengan demikian, peserta diharapkan mampu mengimplementasikan metodologi manajemen proyek modern untuk menjamin kelancaran dan keberhasilan setiap tahapan proyek.

Program ini juga menjadi ajang berbagi pengetahuan dan pengalaman antara peserta dari berbagai perusahaan di bidang teknologi informasi, memperkaya perspektif dan solusi praktis dalam menghadapi tantangan manajemen proyek sehari-hari.

Untuk siapa program ini

  • Individu yang ingin mendalami bidang Teknologi Informasi
  • Project Manager
  • Project Engineer
  • Team Leader
  • Project Planner & Controller
  • Project Time Controller

Outline materi

  1. 01 Pengantar

    • Pengenalan Modul Manajemen Proyek
    • Tinjauan Ruang Lingkup Primavera
    • Tinjauan Metode Jalur Kritis (CPM)
    • Tinjauan Struktur Perincian Organisasi (OBS)
    • Tinjauan Struktur Proyek Perusahaan (EPS)
  2. 02 Penjadwalan Proyek

    • Membuat Proyek Baru
    • Mendefinisikan Kalender
    • Mendefinisikan WBS (Work Breakdown Structure)
    • Mendefinisikan Aktivitas
    • Menetapkan Hubungan Antar Aktivitas
    • Penjadwalan Proyek
    • Menetapkan Batasan
  3. 03 Penetapan Sumber Daya

    • Mendefinisikan dan Menetapkan Sumber Daya
    • Memperbarui Kemajuan Proyek
    • Menganalisis Penggunaan Sumber Daya/Biaya
    • Pemerataan Sumber Daya (Resource Leveling)
    • Memperbarui Sumber Daya
    • Menyiapkan Diagram Histogram
    • Menyiapkan Grafik Kurva S
    • Konsep Nilai Hasil (Earned Value Concept)
    • Analisis Nilai Hasil (Earned Value Analysis)
  4. 04 Pengendalian Jadwal

    • Mendefinisikan Baseline Proyek
    • Memperbarui Jadwal Proyek
    • Menerapkan Tanggal Aktual
  5. 05 Menyiapkan Tata Letak dan Laporan Proyek

    • Membuat dan Menyesuaikan Tata Letak
    • Membuat dan Menyesuaikan Filter
    • Membuat dan Menyesuaikan Pratinjau
    • Membuat dan Menyesuaikan Laporan
    • Mengelompokkan dan Mengurutkan Aktivitas
  6. 06 Fitur Tambahan

    • Impor dan Ekspor Data
    • Menerapkan Mata Uang
    • Mengedit Preferensi Pengguna

Metode penyampaian

  • Presentasi interaktif
  • Diskusi kelompok
  • Studi kasus nyata
  • Simulasi praktis
  • Evaluasi pemahaman

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffee Break & 1 Makan Siang, Makan Malam
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Project Management dengan Primavera P6 dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–6 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–18 September 202621–23 September 20267–9 Oktober 202612–14 Oktober 202621–23 Oktober 202626–28 Oktober 20264–6 November 20269–11 November 202618–20 November 202623–25 November 20262–4 Desember 20267–9 Desember 202616–18 Desember 202621–23 Desember 20265–7 Januari 202714–16 Januari 202719–21 Januari 202728–30 Januari 20272–4 Februari 202711–13 Februari 202718–20 Februari 202723–25 Februari 20274–6 Maret 202711–13 Maret 202725–27 Maret 202730 Maret – 31 Maret – 1 April 20276–8 April 202715–17 April 202720–22 April 202725–27 April 20274–6 Mei 202711–13 Mei 202720–22 Mei 202726–28 Mei 20273–5 Juni 20278–10 Juni 202715–17 Juni 202724–26 Juni 20271–3 Juli 20276–8 Juli 202715–17 Juli 202720–22 Juli 202729–31 Juli 20273–5 Agustus 202712–14 Agustus 202719–21 Agustus 202727–29 Agustus 20272–4 September 20277–9 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat komprehensif, instruktur menjelaskan Primavera P6 dengan sangat jelas. Saya jadi lebih percaya diri mengelola proyek besar.”

Jamin Tjandra

Manajer Proyek

“Materi yang disampaikan sangat relevan dengan pekerjaan saya sehari-hari. Fitur-fitur Primavera P6 yang diajarkan langsung bisa diterapkan untuk efisiensi.”

Whitlam Luhur

Perencana Proyek

“Belajar banyak teknik baru dalam kontrol proyek. Simulasi dan studi kasusnya membuat pemahaman menjadi lebih mendalam.”

Yunita Sastrasanjaya

Insinyur Proyek

Pertanyaan umum

Apa saja prasyarat untuk mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini ditujukan bagi mereka yang ingin mendalami manajemen proyek dan penggunaan software Primavera P6, khususnya para Project Manager, Project Engineer, Team Leader, Project Planner & Controller, dan Project Time Controller.

Apakah pelatihan ini tersedia dalam format daring

Ya, pelatihan ini tersedia dalam format tatap muka (offline) maupun daring (online) menggunakan platform seperti Zoom.

Berapa lama durasi pelatihan ini

Pelatihan ini berlangsung selama 3 hari.

Apakah saya akan mendapatkan sertifikat setelah menyelesaikan pelatihan

Ya, setiap peserta yang menyelesaikan pelatihan akan mendapatkan sertifikat sebagai bukti partisipasi.

Bagaimana cara mendaftar untuk pelatihan ini

Anda dapat mendaftar dengan menghubungi tim kami melalui WhatsApp atau email yang tertera di halaman kontak.

Apakah ada diskon untuk pendaftaran kelompok

Informasi mengenai diskon untuk pendaftaran kelompok atau in-house training dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran perusahaan Anda. Silakan hubungi kami untuk detail lebih lanjut.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Project Management dengan Primavera P6?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.