Pelatihan Primavera P6
Kuasai Primavera P6 untuk perencanaan, pengelolaan, dan pelacakan proyek yang efektif, memastikan keberhasilan proyek konstruksi Anda.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 17–18 November 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Dalam proyek skala besar, kompleksitas perencanaan, pengendalian, dan pemantauan adalah keniscayaan. Untuk mencapai hasil yang sesuai target, baik dari segi waktu, pemanfaatan sumber daya, kualitas, maupun biaya, diperlukan perangkat lunak yang mampu menyederhanakan proses-proses tersebut. Primavera P6 hadir sebagai solusi andal untuk menyusun jadwal, mengalokasikan sumber daya (material maupun non-material), mengelola biaya, serta memantau perkembangan proyek dari waktu ke waktu, dengan tujuan meminimalkan perbedaan antara rencana dan kondisi aktual.
Primavera P6 adalah alat yang sangat efektif, khususnya dalam industri konstruksi. Program ini memfasilitasi setiap tahap proyek, mulai dari perancangan awal, pembangunan jaringan kerja, hingga pengelolaan data yang cepat dan efisien. Salah satu keunggulan utamanya adalah kemampuan menyimpan seluruh informasi proyek, termasuk sumber daya dan biaya, dalam satu basis data terpusat, serta menyajikan data dalam berbagai format visual, termasuk grafik komprehensif.
Dengan kemampuan ini, Primavera P6 sangat membantu manajer proyek konstruksi dalam berbagai aspek. Mulai dari menyusun Metode Kerja (WBS), mengumpulkan dan menginput data sumber daya yang dibutuhkan (tenaga kerja, material, peralatan, subkontraktor, volume, dan harga satuan), memantau aktivitas pekerjaan, menampilkan informasi aktual melalui kurva-S, mengendalikan hasil pekerjaan sesuai kesepakatan, hingga menghasilkan laporan pengendalian yang akurat. Versi P6 merupakan pengembangan dari P3 dan P5, dengan perbedaan mendasar pada arsitektur yang sudah berbasis web, tidak lagi berdiri sendiri seperti P3.
Melalui pelatihan ini, peserta akan dibekali pemahaman mendalam dan keterampilan praktis dalam menggunakan Primavera P6. Harapannya, peserta mampu mengaplikasikan perangkat lunak ini untuk mengelola proyek secara lebih efektif, menghindari potensi masalah yang dapat menimbulkan biaya tinggi dan risiko berbahaya bagi organisasi.
Untuk siapa program ini
- Tenaga ahli di divisi proyek
- Manajer proyek
- Perencana proyek
- Individu yang terlibat dalam pengelolaan proyek konstruksi
- Siapa saja yang ingin memahami dan menguasai Primavera P6
Outline materi
01 Pengantar Manajemen Proyek dan Primavera P6
- Penerapan pengantar manajemen proyek dan primavera p6 pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan pengantar manajemen proyek dan primavera p6
02 Pembuatan Struktur Proyek dan Work Breakdown Structure (WBS)
- Penerapan pembuatan struktur proyek dan work breakdown structure (wbs) pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan pembuatan struktur proyek dan work breakdown structure (wbs)
03 Pembuatan Jadwal dan Penentuan Ketergantungan Proyek
- Penerapan pembuatan jadwal dan penentuan ketergantungan proyek pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan pembuatan jadwal dan penentuan ketergantungan proyek
04 Mengelola Sumber Daya dan Biaya Proyek
- Penerapan mengelola sumber daya dan biaya proyek pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan mengelola sumber daya dan biaya proyek
05 Pelacakan Kemajuan dan Proyek Pengendalian Perubahan
- Penerapan pelacakan kemajuan dan proyek pengendalian perubahan pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan pelacakan kemajuan dan proyek pengendalian perubahan
06 Analisis Kritis Jadwal dan Identifikasi Risiko
- Penerapan analisis kritis jadwal dan identifikasi risiko pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan analisis kritis jadwal dan identifikasi risiko
07 Pelaporan Proyek dan Komunikasi Tim
- Penerapan pelaporan proyek dan komunikasi tim pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan pelaporan proyek dan komunikasi tim
08 Integrasi Data dan Pelaporan Keuangan
- Penerapan integrasi data dan pelaporan keuangan pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan integrasi data dan pelaporan keuangan
Metode penyampaian
- Presentasi interaktif
- Diskusi kelompok
- Studi kasus praktis
- Latihan menggunakan perangkat lunak Primavera P6
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul & handout digital "Pelatihan Primavera P6"
- e-Certificate dan sertifikat cetak "Pelatihan Primavera P6"
- Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
- 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
- Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
- Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
- Dokumentasi foto kegiatan
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Hubungi kami
JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang
Hubungi kami
SurabayaHotel Neo Gubeng
Hubungi kami
BandungHotel Neo Dipatiukur
Hubungi kami
BaliHotel Ibis Kuta
Hubungi kami
LombokHotel Jayakarta Lombok
Hubungi kami
DaringZoom Meeting (kelas interaktif)
Hubungi kami
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Primavera P6 dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana Primavera P6 dapat mengoptimalkan efisiensi proyek. Materi yang disampaikan komprehensif dan mudah dipahami.”
Hendrik Tanojo
Manajer Proyek
“Saya sangat terbantu dengan sesi praktik langsung menggunakan Primavera P6. Kini saya lebih percaya diri dalam menyusun jadwal dan mengelola sumber daya proyek.”
Wahjudin Judiana Ardiwinata
Perencana Proyek
“Ilmu yang didapat dari pelatihan ini sangat relevan dengan pekerjaan saya sehari-hari. Kemampuan memantau progres dan mengidentifikasi risiko menjadi jauh lebih baik.”
Danny Tjiu
Supervisor Konstruksi
Pertanyaan umum
Apa saja manfaat utama menguasai Primavera P6
Menguasai Primavera P6 memungkinkan Anda untuk merencanakan, menjadwalkan, mengelola sumber daya, dan memantau proyek konstruksi dengan lebih efektif, meminimalkan risiko, dan memastikan proyek selesai sesuai target waktu dan anggaran.
Apakah pelatihan ini cocok untuk pemula di bidang manajemen proyek
Ya, pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman dasar manajemen proyek dan aplikasinya di Primavera P6, sehingga cocok untuk pemula maupun mereka yang ingin memperdalam pengetahuannya.
Berapa lama durasi pelatihan ini
Pelatihan Primavera P6 berlangsung selama 2 hari, dengan jadwal yang intensif untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta.
Apakah ada studi kasus atau latihan praktis dalam pelatihan
Tentu saja. Pelatihan ini menekankan pada penerapan praktis, dengan banyak studi kasus dan sesi latihan langsung menggunakan perangkat lunak Primavera P6.
Bagaimana cara mendaftar untuk pelatihan ini
Anda dapat menghubungi tim marketing training kami melalui nomor WhatsApp yang tertera untuk informasi pendaftaran dan jadwal terdekat.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Manajemen Proyek Tinjauan dan Analisis
Kuasi perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian proyek untuk meningkatkan efisiensi dan keberhasilan bisnis Anda.
Pelatihan Project Management Office
Tingkatkan efektivitas PMO Anda dengan strategi dan taktik terkini untuk memastikan proyek-proyek berhasil dan memberikan nilai tambah optimal
Pelatihan Project Management Basic Course
Kuasi keterampilan esensial dalam manajemen proyek sesuai standar PMBOK untuk implementasi proyek yang sukses dan efisien.
Tertarik dengan program Pelatihan Primavera P6?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.