Kepemimpinan & Manajemen
Pelatihan Problem Solving dan Decision Making
Kembangkan kemampuan Anda dalam mengidentifikasi masalah, menganalisis solusi, dan membuat keputusan strategis yang tepat di lingkungan bisnis
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 15–16 September 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Pelatihan Problem Solving dan Decision Making ini dirancang untuk membekali para profesional dengan kompetensi esensial dalam mengenali, menganalisis, dan memecahkan permasalahan secara efektif, serta mengambil keputusan yang strategis dalam lingkungan kerja yang terus berubah. Kemampuan untuk mengatasi tantangan bisnis dengan cepat dan membuat pilihan yang tepat adalah fondasi keberhasilan organisasi. Program ini akan menyajikan beragam teknik dan metodologi yang diperlukan untuk mengurai kompleksitas masalah, mengidentifikasi solusi optimal, dan mengambil keputusan berdasarkan data dan analisis yang cermat.
Kurikulum pelatihan ini meliputi penguasaan analisis masalah, eksplorasi berbagai teknik pemecahan masalah, dan perumusan strategi pengambilan keputusan yang efektif. Melalui kombinasi studi kasus mendalam dan latihan praktis, peserta akan dibimbing untuk mengimplementasikan pendekatan sistematis dalam penyelesaian masalah dan memastikan setiap keputusan yang diambil selaras dengan tujuan jangka panjang perusahaan.
Setelah menuntaskan pelatihan ini, peserta akan dianugerahi Sertifikasi Problem Solving and Decision Making, sebuah pengakuan atas keahlian mereka dalam menangani masalah dan membuat keputusan secara terstruktur dan efisien.
Untuk siapa program ini
- Manajer dan Eksekutif: Para pemimpin yang bertanggung jawab atas proses pengambilan keputusan dan penanganan masalah dalam perusahaan.
- Konsultan dan Penasihat Bisnis: Profesional yang memberikan rekomendasi terkait penyelesaian masalah dan keputusan strategis.
- Tim Operasional dan Pengambil Keputusan: Individu yang terlibat dalam kegiatan operasional dan pengelolaan proyek yang memerlukan keahlian pemecahan masalah.
- Individu yang Ingin Meningkatkan Keterampilan Problem Solving dan Decision Making: Siapa pun yang berhasrat mengembangkan kompetensi dalam mengatasi masalah dan membuat keputusan secara efektif.
- Penyuluh dan Pengelola Program Pelatihan Bisnis: Para pengajar yang melatih tim atau klien dalam keterampilan pengambilan keputusan dan pemecahan masalah.
Outline materi
01 Pengenalan Problem Solving dan Decision Making
- Definisi problem solving dan decision making, serta relevansinya dalam dunia bisnis kontemporer.
- Mengenali perbedaan antara masalah sederhana dan kompleks, serta strategi pendekatan yang sesuai untuk setiap jenis.
- Tahapan krusial dalam proses pemecahan masalah dan pengambilan keputusan yang efektif.
02 Metode dan Teknik Pemecahan Masalah
- Teknik dasar untuk identifikasi dan analisis masalah secara mendalam.
- Pemanfaatan diagram sebab-akibat dan analisis akar penyebab untuk menemukan inti permasalahan.
- Penggunaan teknik pemecahan masalah kreatif, seperti brainstorming dan mind mapping.
- Strategi pengembangan solusi yang realistis dan aplikatif.
03 Pengumpulan Data untuk Pengambilan Keputusan
- Teknik pengumpulan data yang relevan dan krusial dalam proses pengambilan keputusan.
- Penggunaan alat analisis untuk mengevaluasi informasi yang terkumpul dan menentukan tindakan yang tepat.
- Prinsip penyusunan keputusan berdasarkan data yang valid dan objektif.
04 Proses Pengambilan Keputusan
- Pemanfaatan teknik pengambilan keputusan seperti matriks keputusan dan analisis biaya-manfaat.
- Metode penyusunan keputusan dengan mempertimbangkan berbagai faktor dan potensi risiko yang terlibat.
- Aplikasi model pengambilan keputusan berbasis risiko untuk situasi penuh ketidakpastian.
- Cara membuat keputusan yang mendukung tujuan jangka panjang perusahaan.
05 Mengevaluasi dan Mengelola Risiko dalam Pengambilan Keputusan
- Teknik identifikasi dan evaluasi risiko dalam konteks pengambilan keputusan.
- Strategi pengelolaan ketidakpastian dan potensi dampak dari keputusan yang diambil.
- Penyusunan rencana cadangan untuk mitigasi risiko yang dapat mengganggu implementasi keputusan.
06 Menerapkan Keputusan dan Mengukur Dampaknya
- Penyusunan rencana tindakan untuk mendukung implementasi keputusan yang telah dibuat.
- Teknik pemantauan hasil dan evaluasi dampak dari keputusan yang diimplementasikan.
- Proses penyusunan umpan balik dan penyesuaian berdasarkan hasil implementasi.
07 Simulasi dan Latihan Praktis
- Pembahasan studi kasus nyata mengenai tantangan dalam pengambilan keputusan dan pemecahan masalah.
- Latihan praktis untuk memecahkan masalah kompleks dan membuat keputusan berdasarkan data yang tersedia.
- Diskusi kelompok mengenai berbagai pendekatan yang diterapkan dalam pemecahan masalah dan keputusan yang diambil.
Metode penyampaian
- Presentasi: Penjelasan komprehensif mengenai teori dasar teknik problem solving dan decision making.
- Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memfasilitasi peserta untuk menerapkan keterampilan dalam pemecahan masalah dan pengambilan keputusan.
- Studi Kasus: Pembahasan mendalam tentang skenario nyata dan cara mengaplikasikan metode yang telah dipelajari.
- Simulasi dan Evaluasi: Simulasi untuk menguji kompetensi peserta dalam mengidentifikasi masalah dan membuat keputusan.
- Sesi Tanya Jawab: Diskusi interaktif tentang tantangan dalam pengambilan keputusan dan strategi mengatasinya.
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan diri, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 6.000.000 / peserta
JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin
Rp 6.500.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.500.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.500.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta
Rp 7.500.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 7.500.000 / peserta
DaringVIA ZOOM
Hubungi kami
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Problem Solving dan Decision Making dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya, serta kelas daring. Batch terdekat 15–16 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya dalam menganalisis setiap masalah. Sekarang saya lebih percaya diri dalam mengambil keputusan penting untuk tim.”
Katleen Yangrikho Gui
Manajer Operasional
“Materi yang disajikan sangat relevan dengan pekerjaan sehari-hari. Studi kasus dan latihan praktisnya membantu saya mengaplikasikan teori dengan baik.”
John Williem Vanderwal
Analis Bisnis
“Saya sangat terkesan dengan metode yang diajarkan, terutama teknik pengambilan keputusan berbasis data. Ini sangat membantu saya dalam mengelola proyek.”
Rudy Susanto
Supervisor Proyek
Pertanyaan umum
Berapa jumlah peserta minimal agar pelatihan dapat berjalan
Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta. Namun, kami dapat menyesuaikan jumlah tersebut sesuai kebutuhan spesifik Anda.
Apakah memungkinkan untuk mengikuti pelatihan secara individual (private course)
Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan satu hari secara privat, tergantung pada kesepakatan dengan klien.
Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan
Pelatihan kami rutin diadakan di berbagai kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Bali, dan Lombok.
Bisakah pelatihan diselenggarakan di luar kota yang disebutkan
Penyelenggaraan pelatihan di kota lain dapat dilakukan dengan kuota minimal 5 peserta per kelas.
Apakah tersedia opsi in-house training (IHT) di lokasi perusahaan klien
Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan secara in-house training di lokasi perusahaan klien Anda.
Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan klien
Jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan serta ketersediaan klien.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Problem Solving, Conflict Handling, dan Decision Making
Tingkatkan kemampuan Anda dalam mengidentifikasi masalah, mengelola konflik, dan mengambil keputusan strategis untuk kinerja organisasi yang lebih
Pelatihan Creative Problem Solving dan Pengambilan Keputusan
Tingkatkan kemampuan Anda dalam menganalisis masalah, menghasilkan solusi inovatif, dan membuat keputusan strategis yang efektif dalam berbagai
Pelatihan Stakeholder Engagement
Tingkatkan kapabilitas organisasi melalui pengelolaan hubungan yang efektif dan strategis dengan para pemangku kepentingan utama.
Tertarik dengan program Pelatihan Problem Solving dan Decision Making?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.