
Pelatihan Creative Problem Solving dan Pengambilan Keputusan
Tingkatkan kemampuan Anda dalam menganalisis masalah, menghasilkan solusi inovatif, dan membuat keputusan strategis yang efektif dalam berbagai
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 17–18 November 2026
- Format
- Tatap Muka
Tentang program
Berpikir adalah instrumen penting bagi manusia untuk mengatasi kesulitan dan masalah. Meskipun ada beragam pendekatan dalam berpikir, tidak semuanya efektif untuk memecahkan masalah. Pelatihan ini akan membekali peserta dengan kerangka kerja untuk mengidentifikasi dan memecahkan masalah secara lebih sistematis dan kreatif.
Berpikir kreatif merupakan metode yang sangat dianjurkan untuk menanggulangi permasalahan karena memungkinkan seseorang melihat suatu isu dari berbagai perspektif. Pendekatan ini membantu menghasilkan lebih banyak alternatif solusi. Lima tahapan utama untuk mengembangkan pemikiran kreatif meliputi orientasi, persiapan, inkubasi, iluminasi, dan verifikasi atau sertifikasi ide.
Pengambilan keputusan adalah proses krusial dalam memilih alternatif terbaik dari berbagai pilihan yang tersedia. Dalam proses ini, beberapa faktor perlu dipertimbangkan seperti individu yang terlibat, aspek psikologis, kondisi fisik, sasaran yang ingin dicapai, batas waktu, dan detail pelaksanaan. Pelatihan ini akan membimbing peserta untuk mempertimbangkan implikasi dan konsekuensi dari setiap keputusan yang diambil.
Setelah mengikuti program ini, peserta diharapkan mampu mengasah kapabilitas mereka dalam menyelesaikan masalah secara kreatif serta melakukan proses pengambilan keputusan dengan lebih efektif dan strategis di lingkungan kerja maupun kehidupan sehari-hari.
Untuk siapa program ini
- Staf
- Supervisor
- Manajer
- Pimpinan di semua level yang terlibat dalam pengambilan kebijakan
- Siapa pun yang ingin meningkatkan pengetahuan dan keterampilan dalam pemecahan masalah dan pengambilan keputusan.
Outline materi
01 Materi Pelatihan Creative Problem Solving dan Decision Making
- Dua Model dalam Mendekati Proses Pemecahan Masalah
- Metode Pemecahan Masalah secara Efektif
- Mendefinisikan Masalah secara Tepat
- Root Cause Analysis (Analisis Akar Masalah)
- Merumuskan Alternatif Solusi Pemecahan Masalah
- Effective Decision Making (Pengambilan Keputusan Efektif)
- Mengaplikasikan Solusi Melalui Action Plan dan Monitoring
- Proses Pengambilan Keputusan: Rasional atau Kreatif?
- Eksplorasi terhadap Model Pengambilan Keputusan yang Efektif dalam Beragam Konteks Situasi
02 Dasar dan Ruang Lingkup Pelatihan Creative Problem Solving dan Pengambilan Keputusan
- Konsep inti dan istilah kunci dalam pelatihan creative problem solving dan pengambilan keputusan
- Manfaat penerapan pelatihan creative problem solving dan pengambilan keputusan bagi organisasi
03 Penerapan Pelatihan Creative Problem Solving dan Pengambilan Keputusan di Tempat Kerja
- Langkah penerapan pelatihan creative problem solving dan pengambilan keputusan secara bertahap
- Studi kasus dan latihan dari situasi kerja nyata
Metode penyampaian
- Diskusi interaktif
- Praktik langsung
- Studi kasus
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan diri, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul / Handout
- Flashdisk
- Sertifikat
- Tas Training
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- Souvenir Eksklusif
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 6.000.000 / peserta
JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin
Rp 6.500.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.500.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.500.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta
Rp 7.500.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 7.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Creative Problem Solving dan Pengambilan Keputusan dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini membuka wawasan saya tentang berbagai cara memandang masalah. Metode Root Cause Analysis-nya sangat membantu dalam mengidentifikasi inti persoalan.”
Mochamad Adnan
Manajer Operasional
“Saya kini lebih percaya diri dalam mengambil keputusan setelah memahami faktor-faktor yang memengaruhinya. Studi kasusnya relevan dan sangat aplikatif.”
Atira Aksa
Supervisor Tim
“Materi tentang berpikir kreatif benar-benar mengubah cara saya mencari solusi. Saya jadi bisa melihat alternatif yang sebelumnya tidak terpikirkan.”
Phoa Hermanto Sundjojo
Analis Data
Pertanyaan umum
Berapa jumlah minimal peserta agar pelatihan ini dapat berjalan
Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun dapat disesuaikan dengan kebutuhan Anda.
Apakah saya bisa mengikuti pelatihan secara privat
Ya, kami dapat membantu menyelenggarakan pelatihan privat selama 1 hari dengan persetujuan dari klien.
Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan
Pelatihan kami diselenggarakan di berbagai kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, serta di beberapa negara seperti Singapura dan Malaysia.
Apakah pelatihan ini bisa diselenggarakan di kota lain yang tidak disebutkan
Penyelenggaraan pelatihan dapat diatur di kota lain dengan minimal kuota 5 orang per kelas.
Apakah pelatihan ini tersedia dalam format In House Training (IHT) untuk perusahaan
Ya, pelatihan ini dapat diselenggarakan secara IHT di lokasi perusahaan klien.
Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan
Jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan serta kesepakatan bersama klien.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Problem Solving dan Decision Making
Kembangkan kemampuan analisis dan strategi pengambilan keputusan yang efektif untuk menghadapi tantangan bisnis yang dinamis.

Pelatihan Problem Solving dan Decision Making
Kembangkan kemampuan Anda dalam mengidentifikasi masalah, menganalisis solusi, dan membuat keputusan strategis yang tepat di lingkungan bisnis

Pelatihan Problem Solving, Conflict Handling, dan Decision Making
Tingkatkan kemampuan Anda dalam mengidentifikasi masalah, mengelola konflik, dan mengambil keputusan strategis untuk kinerja organisasi yang lebih
Tertarik dengan program Pelatihan Creative Problem Solving dan Pengambilan Keputusan?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.