Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Creative Problem Solving dan Pengambilan Keputusan

Tingkatkan kemampuan Anda dalam menganalisis masalah, menghasilkan solusi inovatif, dan membuat keputusan strategis yang efektif dalam berbagai

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
17–18 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Berpikir adalah instrumen penting bagi manusia untuk mengatasi kesulitan dan masalah. Meskipun ada beragam pendekatan dalam berpikir, tidak semuanya efektif untuk memecahkan masalah. Pelatihan ini akan membekali peserta dengan kerangka kerja untuk mengidentifikasi dan memecahkan masalah secara lebih sistematis dan kreatif.

Berpikir kreatif merupakan metode yang sangat dianjurkan untuk menanggulangi permasalahan karena memungkinkan seseorang melihat suatu isu dari berbagai perspektif. Pendekatan ini membantu menghasilkan lebih banyak alternatif solusi. Lima tahapan utama untuk mengembangkan pemikiran kreatif meliputi orientasi, persiapan, inkubasi, iluminasi, dan verifikasi atau sertifikasi ide.

Pengambilan keputusan adalah proses krusial dalam memilih alternatif terbaik dari berbagai pilihan yang tersedia. Dalam proses ini, beberapa faktor perlu dipertimbangkan seperti individu yang terlibat, aspek psikologis, kondisi fisik, sasaran yang ingin dicapai, batas waktu, dan detail pelaksanaan. Pelatihan ini akan membimbing peserta untuk mempertimbangkan implikasi dan konsekuensi dari setiap keputusan yang diambil.

Setelah mengikuti program ini, peserta diharapkan mampu mengasah kapabilitas mereka dalam menyelesaikan masalah secara kreatif serta melakukan proses pengambilan keputusan dengan lebih efektif dan strategis di lingkungan kerja maupun kehidupan sehari-hari.

Untuk siapa program ini

  • Staf
  • Supervisor
  • Manajer
  • Pimpinan di semua level yang terlibat dalam pengambilan kebijakan
  • Siapa pun yang ingin meningkatkan pengetahuan dan keterampilan dalam pemecahan masalah dan pengambilan keputusan.

Outline materi

  1. 01 Materi Pelatihan Creative Problem Solving dan Decision Making

    • Dua Model dalam Mendekati Proses Pemecahan Masalah
    • Metode Pemecahan Masalah secara Efektif
    • Mendefinisikan Masalah secara Tepat
    • Root Cause Analysis (Analisis Akar Masalah)
    • Merumuskan Alternatif Solusi Pemecahan Masalah
    • Effective Decision Making (Pengambilan Keputusan Efektif)
    • Mengaplikasikan Solusi Melalui Action Plan dan Monitoring
    • Proses Pengambilan Keputusan: Rasional atau Kreatif?
    • Eksplorasi terhadap Model Pengambilan Keputusan yang Efektif dalam Beragam Konteks Situasi
  2. 02 Dasar dan Ruang Lingkup Pelatihan Creative Problem Solving dan Pengambilan Keputusan

    • Konsep inti dan istilah kunci dalam pelatihan creative problem solving dan pengambilan keputusan
    • Manfaat penerapan pelatihan creative problem solving dan pengambilan keputusan bagi organisasi
  3. 03 Penerapan Pelatihan Creative Problem Solving dan Pengambilan Keputusan di Tempat Kerja

    • Langkah penerapan pelatihan creative problem solving dan pengambilan keputusan secara bertahap
    • Studi kasus dan latihan dari situasi kerja nyata

Metode penyampaian

  • Diskusi interaktif
  • Praktik langsung
  • Studi kasus

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan diri, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 7.500.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Creative Problem Solving dan Pengambilan Keputusan dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

15–16 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202724–25 Februari 20275–6 Maret 202723–24 April 202719–20 Mei 202723–24 Juni 202723–24 Juli 202727–28 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini membuka wawasan saya tentang berbagai cara memandang masalah. Metode Root Cause Analysis-nya sangat membantu dalam mengidentifikasi inti persoalan.”

Mochamad Adnan

Manajer Operasional

“Saya kini lebih percaya diri dalam mengambil keputusan setelah memahami faktor-faktor yang memengaruhinya. Studi kasusnya relevan dan sangat aplikatif.”

Atira Aksa

Supervisor Tim

“Materi tentang berpikir kreatif benar-benar mengubah cara saya mencari solusi. Saya jadi bisa melihat alternatif yang sebelumnya tidak terpikirkan.”

Phoa Hermanto Sundjojo

Analis Data

Pertanyaan umum

Berapa jumlah minimal peserta agar pelatihan ini dapat berjalan

Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun dapat disesuaikan dengan kebutuhan Anda.

Apakah saya bisa mengikuti pelatihan secara privat

Ya, kami dapat membantu menyelenggarakan pelatihan privat selama 1 hari dengan persetujuan dari klien.

Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan

Pelatihan kami diselenggarakan di berbagai kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, serta di beberapa negara seperti Singapura dan Malaysia.

Apakah pelatihan ini bisa diselenggarakan di kota lain yang tidak disebutkan

Penyelenggaraan pelatihan dapat diatur di kota lain dengan minimal kuota 5 orang per kelas.

Apakah pelatihan ini tersedia dalam format In House Training (IHT) untuk perusahaan

Ya, pelatihan ini dapat diselenggarakan secara IHT di lokasi perusahaan klien.

Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan

Jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan serta kesepakatan bersama klien.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Creative Problem Solving dan Pengambilan Keputusan?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.