Kepemimpinan & Manajemen
Pelatihan Problem Solving dan Decision Making
Tingkatkan kemampuan Anda dalam mengidentifikasi masalah, menganalisis situasi, dan membuat keputusan strategis yang berdampak positif bagi
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 15–16 September 2026
- Format
- Tatap Muka
GASTentangTentang program
Pelatihan Problem Solving & Decision Making ini dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan dan metodologi esensial dalam mengidentifikasi berbagai tantangan, menganalisis kondisi, serta merumuskan keputusan yang efektif, baik dalam konteks bisnis maupun organisasi. Di tengah lingkungan kerja yang senantiasa berubah, kompetensi untuk menyelesaikan persoalan secara sigap dan tepat merupakan hal krusial, mengingat setiap keputusan yang diambil dapat memengaruhi kinerja dan efisiensi organisasi secara signifikan.
Program ini akan membimbing Anda melalui teknik-teknik sistematis dalam pemecahan masalah dan melatih kemampuan untuk membuat keputusan yang lebih baik dan berdasarkan informasi akurat. Berbagai pendekatan untuk menganalisis isu, mengidentifikasi solusi potensial, serta proses pengambilan keputusan berbasis data objektif akan dibahas secara mendalam.
Melalui kombinasi studi kasus nyata dan latihan praktis yang interaktif, peserta akan belajar bagaimana menghadapi berbagai kendala secara efektif dan membuat pilihan yang mendukung tercapainya sasaran organisasi. Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan menerima sertifikasi yang mengukuhkan keahlian mereka dalam memecahkan masalah dan mengambil keputusan secara efisien dan strategis.
Untuk siapa program ini
- Manajer dan Eksekutif: Profesional yang memegang tanggung jawab pengambilan keputusan dan berkeinginan untuk mengasah kemampuan pemecahan masalah.
- Pengambil Keputusan Bisnis: Individu yang berperan dalam perumusan keputusan strategis di perusahaan atau organisasi.
- Konsultan dan Penasihat Bisnis: Para ahli yang memberikan masukan terkait pengelolaan bisnis dan proses pengambilan keputusan.
- Individu yang Ingin Meningkatkan Keterampilan Problem Solving dan Decision Making: Siapa saja yang ingin mempelajari cara efektif mengatasi tantangan dalam lingkup profesional maupun personal.
- Penyuluh dan Pengelola Program Pelatihan Bisnis: Profesional yang mengajar atau mengelola program pelatihan yang berhubungan dengan pemecahan masalah dan pengambilan keputusan.
Outline materi
01 Pengenalan Problem Solving dan Decision Making
- Definisi problem solving dan decision making dalam konteks bisnis dan manajerial.
- Signifikansi keterampilan pemecahan masalah dan pengambilan keputusan dalam mencapai tujuan organisasi.
- Perbedaan antara solusi jangka pendek dan jangka panjang dalam pengambilan keputusan.
02 Proses Problem Solving yang Efektif
- Langkah-langkah sistematis dalam pemecahan masalah: Identifikasi masalah, analisis akar penyebab, dan pengembangan solusi.
- Teknik analisis masalah, termasuk diagram sebab-akibat (fishbone) dan analisis SWOT.
- Pemanfaatan pemikiran kreatif untuk menghasilkan solusi alternatif yang inovatif.
03 Teknik Analisis Data untuk Pengambilan Keputusan
- Metode pengumpulan dan analisis data yang relevan untuk mendukung keputusan yang lebih baik.
- Alat analisis seperti decision trees, analisis cost-benefit, dan pemodelan simulasi.
- Pemanfaatan data untuk mengevaluasi risiko dan dampak dari setiap opsi keputusan.
04 Pembuatan Keputusan yang Efektif
- Metode untuk membuat keputusan yang tepat dan cepat, termasuk pengambilan keputusan berbasis konsensus dan analisis cost-benefit.
- Pengelolaan risiko dalam keputusan dan antisipasi potensi masalah di masa depan.
- Teknik untuk memastikan keputusan mendapat dukungan dari tim atau pihak terkait.
05 Mengelola Risiko dalam Pengambilan Keputusan
- Penilaian risiko yang terkait dengan berbagai alternatif keputusan.
- Strategi untuk mengurangi atau mengelola risiko yang mungkin timbul akibat keputusan yang diambil.
- Penyusunan rencana darurat dan penanggulangan untuk meminimalkan dampak risiko.
06 Studi Kasus dan Latihan Praktis
- Pembahasan studi kasus nyata tentang masalah bisnis dan keputusan yang diambil untuk mengatasinya.
- Latihan praktis untuk mengidentifikasi masalah, mengembangkan solusi, dan membuat keputusan berdasarkan data yang tersedia.
- Diskusi kelompok untuk menganalisis berbagai pendekatan pemecahan masalah dan pilihan keputusan.
07 Menggunakan Alat Bantu Pengambilan Keputusan
- Pengenalan berbagai alat bantu dalam pengambilan keputusan, seperti perangkat lunak analisis, spreadsheet, dan teknik visualisasi data.
- Pemanfaatan alat bantu ini untuk mengevaluasi berbagai pilihan dan hasil yang mungkin.
- Optimalisasi penggunaan sumber daya dan waktu dalam proses pengambilan keputusan yang efisien.
Metode penyampaian
- Presentasi: Penjelasan konsep dasar dan teori mengenai pemecahan masalah dan pengambilan keputusan.
- Latihan Praktis: Aktivitas langsung untuk mempraktikkan berbagai teknik problem solving dan decision making.
- Studi Kasus: Pembahasan mendalam kasus-kasus nyata yang melibatkan masalah kompleks dan keputusan organisasi.
- Simulasi dan Evaluasi: Sesi simulasi untuk menguji dan mengukur keterampilan peserta dalam menyelesaikan masalah dan membuat keputusan.
- Sesi Tanya Jawab: Diskusi terbuka mengenai tantangan dalam pengambilan keputusan dan strategi mengatasinya.
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan diri, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 6.000.000 / peserta
JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin
Rp 6.500.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.500.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.500.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta
Rp 7.500.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 7.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Problem Solving dan Decision Making dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya. Batch terdekat 15–16 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya dalam menganalisis masalah dari berbagai sudut pandang. Teknik yang diajarkan praktis dan langsung bisa diterapkan di pekerjaan.”
Tansri Soen Zen
Manajer Operasional
“Saya mendapatkan banyak alat bantu baru untuk pengambilan keputusan yang lebih strategis. Diskusi studi kasusnya sangat relevan dengan tantangan sehari-hari di kantor.”
Sek San
Supervisor Tim
“Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan materi kompleks dengan mudah dipahami. Saya merasa lebih percaya diri dalam membuat keputusan penting setelah mengikuti pelatihan ini.”
Heru Sucahyo
Analis Bisnis
Pertanyaan umum
Berapa jumlah minimal peserta untuk pelatihan ini dapat berjalan
Pelatihan ini idealnya akan dilaksanakan dengan minimal 3 peserta, namun jumlah tersebut dapat disesuaikan berdasarkan kebutuhan spesifik peserta.
Apakah tersedia opsi pelatihan secara personal atau privat
Ya, kami dapat membantu menyelenggarakan pelatihan privat selama 1 hari apabila telah ada kesepakatan dengan klien.
Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan
Pelatihan kami rutin diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok.
Apakah pelatihan dapat diadakan di luar kota-kota yang disebutkan
Penyelenggaraan pelatihan di kota lain memungkinkan dengan minimal kuota 5 peserta per kelas.
Apakah memungkinkan untuk mengadakan In House Training (IHT) di lokasi perusahaan klien
Tentu, kami dapat menyelenggarakan pelatihan secara In House Training (IHT) langsung di lokasi perusahaan klien.
Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan klien
Jadwal pelaksanaan pelatihan sangat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan serta preferensi klien.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Pengambilan Keputusan Berdampak Tinggi
Tingkatkan kemampuan pengambilan keputusan Anda untuk hasil yang strategis dan efektif, menyeimbangkan intuisi dengan pemikiran rasional.
Pelatihan Basic Problem Solving Techniques
Kembangkan kemampuan Anda dalam mengidentifikasi dan menyelesaikan permasalahan dengan metode kualitatif, kuantitatif, dan pendekatan kreatif.
Pelatihan Team Problem Solving and Decision Making
Optimalkan kemampuan tim Anda dalam mengidentifikasi masalah, menganalisis solusi, dan membuat keputusan strategis untuk mencapai tujuan perusahaan.
Tertarik dengan program Pelatihan Problem Solving dan Decision Making?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.